Tress Design AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valutakode | NOK | NOK | NOK | NOK | NOK | NOK | ||
| Sum salgsinntekter | 7 239 000 | 6 332 000 | 8 317 000 | 7 089 000 | 5 710 000 | 5 209 000 |
|
|
| Annen driftsinntekt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum driftsinntekter | 7 239 000 | 6 332 000 | 8 317 000 | 7 089 000 | 5 710 000 | 5 209 000 |
|
|
| Varekostnad | 2 984 000 | 2 914 000 | 3 558 000 | 2 970 000 | 2 250 000 | 1 681 000 |
|
|
| Beholdningsendringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lønnskostnader | 2 918 000 | 3 349 000 | 3 236 000 | 2 317 000 | 2 157 000 | 1 895 000 |
|
|
| Avskrivning varige driftsmidler/im. eiend. | 13 000 | 92 000 | 45 000 | 36 000 | 23 000 | 12 000 |
|
|
| Nedskriving av driftsmidler/im. eiend. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre driftskostnader | 1 292 000 | 1 194 000 | 768 000 | 929 000 | 894 000 | 940 000 |
|
|
| Sum driftskostnader | 7 207 000 | 7 549 000 | 7 607 000 | 6 252 000 | 5 324 000 | 4 528 000 |
|
|
| Driftsresultat | 32 000 | -1 217 000 | 710 000 | 837 000 | 386 000 | 681 000 |
|
|
| Inntekt på investering i datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Renteinnt. fra foretak samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum annen renteinntekt | 4 000 | 9 000 | 2 000 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Sum annen finansinntekt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finansinntekter | 4 000 | 9 000 | 2 000 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Sum annen rentekostnad | 4 000 | 1 000 | 0 | 3 000 | 13 000 | 21 000 |
|
|
| Nedskriving finansielle omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Nedskrivn. av andre fin.omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finanskostnader | 19 000 | 20 000 | 21 000 | 17 000 | 17 000 | 31 000 |
|
|
| Netto finans | -15 000 | -11 000 | -19 000 | -17 000 | -17 000 | -31 000 |
|
|
| Ordinært resultat før skattekostnad | 17 000 | -1 229 000 | 691 000 | 821 000 | 369 000 | 650 000 |
|
|
| Skattekostnad på ordinært resultat | 0 | -6 000 | 153 000 | 182 000 | 82 000 | 108 000 |
|
|
| Ordinært resultat | 17 000 | -1 223 000 | 538 000 | 639 000 | 286 000 | 542 000 |
|
|
| Ekstraordinære inntekter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ekstraordinære kostnader | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Netto ekstraordinære poster | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Skattekostnad på ekstraordinært resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Årsresultat | 17 000 | -1 223 000 | 538 000 | 639 000 | 286 000 | 542 000 |
|
|
| Avsatt utbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsernbidrag | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Overføringer til/fra annen egenkapital | 17 000 | -1 223 000 | 538 000 | 639 000 | 286 000 | 542 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Eiendeler | ||||||||
| Forskning og utvikling | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsesjoner, patenter, lisenser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Utsatt skattefordel | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum immaterielle anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Maskiner og anlegg | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Skip, rigger, fly og lignende | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Driftsløsøre/inventar/verktøy | 0 | 13 000 | 105 000 | 105 000 | 141 000 | 86 000 |
|
|
| Sum varige driftsmidler | 0 | 13 000 | 105 000 | 105 000 | 141 000 | 86 000 |
|
|
| Aksjer/investeringer i datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån til foretak i samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Investeringer i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån tilknyttet selsk. og felles kontrollert virk. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Investeringer i aksjer og andeler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obligasjoner og andre langsiktige fordr. | 0 | 66 000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Pensjonsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finansielle anleggsmidler | 0 | 66 000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Sum anleggsmidler | 0 | 79 000 | 105 000 | 105 000 | 141 000 | 86 000 |
|
|
| Råvarer og innkjøpte halvfabrikata | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Varer under tilvirkning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ferdigvarer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum varelager | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Kundefordringer | 2 496 000 | 1 760 000 | 3 899 000 | 3 907 000 | 2 347 000 | 2 347 000 |
|
|
| Andre fordringer | 451 000 | 403 000 | 19 000 | 37 000 | 136 000 | 26 000 |
|
|
| Konsernfordringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Krav på innbetaling av selskapskapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum fordringer | 2 947 000 | 2 163 000 | 3 918 000 | 3 944 000 | 2 482 000 | 2 373 000 |
|
|
| Aksjer og andeler i samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte obligasjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre markedsbaserte finansielle instr. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre finansielle instrumenter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum investeringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Kasse/bank/post | 468 000 | 584 000 | 793 000 | 244 000 | 454 000 | 192 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 3 415 000 | 2 747 000 | 4 711 000 | 4 188 000 | 2 936 000 | 2 565 000 |
|
|
| Sum eiendeler | 3 415 000 | 2 826 000 | 4 815 000 | 4 293 000 | 3 077 000 | 2 651 000 |
|
|
| Egenkapital og gjeld | ||||||||
| Aksjekapital/selskapskapital | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 |
|
|
| Egne aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Overkursfond | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 |
|
|
| Sum innskutt egenkapital | 102 000 | 102 000 | 102 000 | 102 000 | 102 000 | 102 000 |
|
|
| Fond for vurderingsforskjeller | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen egenkapital | 1 394 000 | 1 378 000 | 2 600 000 | 2 062 000 | 1 623 000 | 1 336 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum opptjent egenkapital | 1 394 000 | 1 378 000 | 2 600 000 | 2 062 000 | 1 623 000 | 1 336 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum egenkapital | 1 496 000 | 1 480 000 | 2 702 000 | 2 164 000 | 1 725 000 | 1 438 000 |
|
|
| Gjeld | ||||||||
| Pensjonsforpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Utsatt skatt | 0 | 0 | 6 000 | 9 000 | 10 000 | 6 000 |
|
|
| Andre avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | 6 000 | 9 000 | 10 000 | 6 000 |
|
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obligasjonslån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Pantegjeld/gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Langsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ansvarlig lånekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen langsiktig gjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum langsiktig gjeld | 0 | 0 | 6 000 | 9 000 | 10 000 | 6 000 |
|
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sertifikatlån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Leverandørgjeld | 563 000 | 259 000 | 592 000 | 526 000 | 318 000 | 250 000 |
|
|
| Betalbar skatt | 0 | 0 | 156 000 | 183 000 | 79 000 | 101 000 |
|
|
| Skyldige offentlige utgifter | 691 000 | 517 000 | 842 000 | 815 000 | 477 000 | 446 000 |
|
|
| Utbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Kortsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen kortsiktig gjeld | 664 000 | 570 000 | 517 000 | 597 000 | 468 000 | 410 000 |
|
|
| Sum kortsiktig gjeld | 1 918 000 | 1 346 000 | 2 107 000 | 2 121 000 | 1 342 000 | 1 207 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 918 000 | 1 346 000 | 2 113 000 | 2 130 000 | 1 352 000 | 1 213 000 |
|
|
| Sum egenkapital og gjeld | 3 415 000 | 2 826 000 | 4 815 000 | 4 293 000 | 3 077 000 | 2 651 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Lønnsomhetsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 1,2% | -31,6% | 15,6% | 22,7% | 13,5% | |||
| Resultat av driften i % | 0,4% | -19,2% | 8,5% | 11,8% | 6,8% | 13,1% | ||
| Kapitalens omløpshastighet | 2,3 | 1,7 | 1,8 | 1,9 | 2,0 | |||
| Bruttofortjeneste i % | 58,8% | 54,0% | 57,2% | 58,1% | 60,6% | 67,7% | ||
| Overskuddsgrad i % | 0,5% | -19,1% | 8,6% | 11,8% | 6,8% | 13,1% | ||
| Egenkapital rentabilitet før skatt i % | 1,1% | -58,8% | 28,4% | 42,2% | 23,3% | |||
| Egenkapital rentabilitet etter skatt i % | 1,1% | -58,5% | 22,1% | 32,9% | 18,1% | |||
| Omsetning per ansatt | ||||||||
| Omsetning per lønnskrone | 2,5 | 1,9 | 2,6 | 3,1 | 2,6 | 2,7 | ||
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Likviditetsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,8 | 2,0 | 2,2 | 2,0 | 2,2 | 2,1 | ||
| Likviditetsgrad 2 | 1,8 | 2,0 | 2,2 | 2,0 | 2,2 | 2,1 | ||
| Likviditetsgrad 3 | 0,2 | 0,4 | 0,4 | 0,1 | 0,3 | 0,2 | ||
| Varelagerets omløpshastighet | ||||||||
| Lagertid i antall dager | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||
| Soliditetsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Egenkapitalandel i % | 43,8% | 52,4% | 56,1% | 50,4% | 56,1% | 54,2% | ||
| Egenkapitalandel av omsetning i % | 20,7% | 23,4% | 32,5% | 30,5% | 30,2% | 27,6% | ||
| Rentedekningsgrad i % | 0,0% | 0,0% | 352,2% | 236,7% | 135,2% | 202,2% | ||
| Finansieringsgrad i % | 0,0% | 0,1% | 0,0% | 0,0% | 0,1% | 0,1% | ||
| Langsiktig lagerfinansiering i % | ||||||||
| Gjeldsgrad | 1,3 | 0,9 | 0,8 | 1,0 | 0,8 | 0,8 | ||
| Kortsiktig gjeldsandel i % | 56,2% | 47,6% | 43,8% | 49,4% | 43,6% | 45,5% | ||
| Langsiktig gjeldsandel i % | 0,0% | 0,0% | 0,1% | 0,2% | 0,3% | 0,2% | ||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 543 000 | 477 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
