Spg AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2023 (K) | 2022 (K) | 2021 (K) | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|
| Valutakode | NOK | NOK | NOK | ||
| Sum salgsinntekter | 225 441 000 | 431 966 000 | 186 648 000 |
|
|
| Annen driftsinntekt | 513 000 | 381 000 | 0 |
|
|
| Sum driftsinntekter | 225 954 000 | 432 347 000 | 186 648 000 |
|
|
| Varekostnad | 150 650 000 | 358 410 000 | 143 817 000 |
|
|
| Beholdningsendringer | 0 | 0 | 0 | ||
| Lønnskostnader | 11 009 000 | 14 284 000 | 14 792 000 |
|
|
| Avskrivning varige driftsmidler/im. eiend. | 9 188 000 | 10 463 000 | 8 087 000 |
|
|
| Nedskriving av driftsmidler/im. eiend. | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre driftskostnader | 30 531 000 | 32 818 000 | 34 164 000 |
|
|
| Sum driftskostnader | 201 378 000 | 415 975 000 | 200 860 000 |
|
|
| Driftsresultat | 24 576 000 | 16 372 000 | -14 212 000 |
|
|
| Inntekt på investering i datterselskap | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 1 740 000 |
|
|
| Inntekt på invest. i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | ||
| Renteinnt. fra foretak samme konsern | 0 | 0 | 26 000 |
|
|
| Sum annen renteinntekt | 0 | 0 | 1 000 |
|
|
| Sum annen finansinntekt | 69 387 000 | 2 720 000 | 11 502 000 |
|
|
| Sum finansinntekter | 69 387 000 | 2 720 000 | 13 269 000 |
|
|
| Sum annen rentekostnad | 0 | 0 | 96 000 |
|
|
| Nedskriving finansielle omløpsmidler | 0 | 0 | 3 139 000 |
|
|
| Nedskrivn. av andre fin.omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finanskostnader | 17 306 000 | 4 119 000 | 5 972 000 |
|
|
| Netto finans | 52 081 000 | -1 399 000 | 7 297 000 |
|
|
| Ordinært resultat før skattekostnad | 76 658 000 | 14 973 000 | -6 914 000 |
|
|
| Skattekostnad på ordinært resultat | 194 000 | 2 482 000 | -2 236 000 |
|
|
| Ordinært resultat | 76 464 000 | 12 491 000 | -4 678 000 |
|
|
| Ekstraordinære inntekter | 0 | 0 | 0 | ||
| Ekstraordinære kostnader | 0 | 0 | 0 | ||
| Netto ekstraordinære poster | 0 | 0 | 0 | ||
| Skattekostnad på ekstraordinært resultat | 0 | 0 | 0 | ||
| Årsresultat | 70 196 000 | 7 693 000 | -4 678 000 |
|
|
| Avsatt utbytte | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsernbidrag | 0 | 0 | 0 | ||
| Overføringer til/fra annen egenkapital | 0 | 0 | -11 677 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | |||||
| Balanseregnskap | 2023 (K) | 2022 (K) | 2021 (K) | Graf | |
| Eiendeler | |||||
| Forskning og utvikling | 0 | 0 | 40 000 |
|
|
| Konsesjoner, patenter, lisenser | 0 | 24 190 000 | 0 |
|
|
| Utsatt skattefordel | 490 000 | 2 757 000 | 3 079 000 |
|
|
| Goodwill | 0 | 1 429 000 | 23 511 000 |
|
|
| Sum immaterielle anleggsmidler | 490 000 | 28 376 000 | 26 631 000 |
|
|
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 0 | 0 | 0 | ||
| Maskiner og anlegg | 0 | 0 | 0 | ||
| Skip, rigger, fly og lignende | 0 | 0 | 0 | ||
| Driftsløsøre/inventar/verktøy | 1 169 000 | 8 053 000 | 7 088 000 |
|
|
| Sum varige driftsmidler | 1 169 000 | 8 053 000 | 7 088 000 |
|
|
| Aksjer/investeringer i datterselskap | 0 | 0 | 0 | ||
| Invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån til foretak i samme konsern | 0 | 0 | 0 | ||
| Investeringer i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån tilknyttet selsk. og felles kontrollert virk. | 0 | 0 | 273 000 |
|
|
| Investeringer i aksjer og andeler | 7 596 000 | 4 565 000 | 1 137 000 |
|
|
| Obligasjoner og andre langsiktige fordr. | 14 834 000 | 1 914 000 | 2 744 000 |
|
|
| Pensjonsmidler | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finansielle anleggsmidler | 22 430 000 | 6 479 000 | 4 155 000 |
|
|
| Sum anleggsmidler | 24 089 000 | 42 908 000 | 37 874 000 |
|
|
| Råvarer og innkjøpte halvfabrikata | 0 | 0 | 0 | ||
| Varer under tilvirkning | 0 | 0 | 0 | ||
| Ferdigvarer | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum varelager | 0 | 0 | 0 | ||
| Kundefordringer | 842 000 | 122 678 000 | 67 486 000 |
|
|
| Andre fordringer | 55 236 000 | 9 371 000 | 3 985 000 |
|
|
| Konsernfordringer | 0 | 0 | 0 | ||
| Krav på innbetaling av selskapskapital | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum fordringer | 56 078 000 | 132 049 000 | 71 471 000 |
|
|
| Aksjer og andeler i samme konsern | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte aksjer | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte obligasjoner | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre markedsbaserte finansielle instr. | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre finansielle instrumenter | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum investeringer | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Kasse/bank/post | 12 314 000 | 52 268 000 | 44 245 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 68 392 000 | 184 317 000 | 115 716 000 |
|
|
| Sum eiendeler | 92 481 000 | 227 224 000 | 153 590 000 |
|
|
| Egenkapital og gjeld | |||||
| Aksjekapital/selskapskapital | 30 000 | 30 000 | 11 734 000 |
|
|
| Egne aksjer | 0 | 0 | 0 | ||
| Overkursfond | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum innskutt egenkapital | 30 000 | 30 000 | 11 734 000 |
|
|
| Fond for vurderingsforskjeller | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen egenkapital | 83 925 000 | 22 899 000 | 9 957 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 6 166 000 | 3 371 000 | -8 250 000 |
|
|
| Sum opptjent egenkapital | 83 925 000 | 22 899 000 | 9 957 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 6 166 000 | 3 371 000 | -8 250 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 90 121 000 | 26 299 000 | 13 441 000 |
|
|
| Gjeld | |||||
| Pensjonsforpliktelser | 0 | 0 | 0 | ||
| Utsatt skatt | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | 0 | ||
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | ||
| Obligasjonslån | 0 | 0 | 0 | ||
| Pantegjeld/gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 133 000 | 0 |
|
|
| Langsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | ||
| Ansvarlig lånekapital | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen langsiktig gjeld | 1 300 000 | 7 229 000 | 22 675 000 |
|
|
| Sum langsiktig gjeld | 1 300 000 | 7 229 000 | 22 675 000 |
|
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | ||
| Sertifikatlån | 0 | 0 | 0 | ||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 1 300 000 | 7 362 000 | 22 675 000 |
|
|
| Leverandørgjeld | 615 000 | 84 750 000 | 47 739 000 |
|
|
| Betalbar skatt | 2 000 | 2 872 000 | 265 000 |
|
|
| Skyldige offentlige utgifter | 181 000 | 1 482 000 | 231 000 |
|
|
| Utbytte | 0 | 0 | 0 | ||
| Kortsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 2 098 000 |
|
|
| Annen kortsiktig gjeld | 262 000 | 104 459 000 | 67 140 000 |
|
|
| Sum kortsiktig gjeld | 1 060 000 | 193 696 000 | 117 473 000 |
|
|
| Sum gjeld | 2 360 000 | 200 925 000 | 140 148 000 |
|
|
| Sum egenkapital og gjeld | 92 481 000 | 227 224 000 | 153 590 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | |||||
| Lønnsomhetsanalyse | 2023 (K) | 2022 (K) | 2021 (K) | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 58,8% | 10,0% | |||
| Resultat av driften i % | 10,9% | 3,8% | -7,6% | ||
| Kapitalens omløpshastighet | 1,4 | 2,3 | |||
| Bruttofortjeneste i % | 33,2% | 17,0% | 22,9% | ||
| Overskuddsgrad i % | 41,6% | 4,4% | -0,5% | ||
| Egenkapital rentabilitet før skatt i % | 131,7% | 75,4% | |||
| Egenkapital rentabilitet etter skatt i % | 120,6% | 38,7% | |||
| Omsetning per ansatt | |||||
| Omsetning per lønnskrone | 20,5 | 30,3 | 12,6 | ||
| Vis færre detaljer | |||||
| Likviditetsanalyse | 2023 (K) | 2022 (K) | 2021 (K) | ||
| Likviditetsgrad 1 | 64,5 | 1,0 | 1,0 | ||
| Likviditetsgrad 2 | 64,5 | 1,0 | 1,0 | ||
| Likviditetsgrad 3 | 11,6 | 0,3 | 0,4 | ||
| Varelagerets omløpshastighet | |||||
| Lagertid i antall dager | 0,0 | 0,0 | |||
| Soliditetsanalyse | 2023 (K) | 2022 (K) | 2021 (K) | ||
| Egenkapitalandel i % | 97,4% | 11,6% | 8,8% | ||
| Egenkapitalandel av omsetning i % | 39,9% | 6,1% | 7,2% | ||
| Rentedekningsgrad i % | 1,8% | 27,8% | 6,2% | ||
| Finansieringsgrad i % | 0,3% | 1,3% | 1,0% | ||
| Langsiktig lagerfinansiering i % | |||||
| Gjeldsgrad | 0,0 | 7,6 | 10,4 | ||
| Kortsiktig gjeldsandel i % | 1,1% | 85,2% | 76,5% | ||
| Langsiktig gjeldsandel i % | 1,4% | 3,2% | 14,8% | ||
| Lederlønninger | 2023 (K) | 2022 (K) | 2021 (K) | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
