Skippergården Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valutakode | NOK | NOK | NOK | NOK | NOK | NOK | ||
| Sum salgsinntekter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen driftsinntekt | 1 851 000 | 1 979 000 | 1 869 000 | 1 876 000 | 1 736 000 | 1 671 000 |
|
|
| Sum driftsinntekter | 1 851 000 | 1 979 000 | 1 869 000 | 1 876 000 | 1 736 000 | 1 671 000 |
|
|
| Varekostnad | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 000 | 0 |
|
|
| Beholdningsendringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lønnskostnader | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Avskrivning varige driftsmidler/im. eiend. | 318 000 | 318 000 | 318 000 | 318 000 | 318 000 | 318 000 |
|
|
| Nedskriving av driftsmidler/im. eiend. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre driftskostnader | 1 730 000 | 676 000 | 855 000 | 810 000 | 916 000 | 807 000 |
|
|
| Sum driftskostnader | 2 048 000 | 994 000 | 1 173 000 | 1 128 000 | 1 238 000 | 1 125 000 |
|
|
| Driftsresultat | -197 000 | 985 000 | 696 000 | 748 000 | 498 000 | 546 000 |
|
|
| Inntekt på investering i datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. annet foretak i sm konsern | -1 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Inntekt på invest. i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Renteinnt. fra foretak samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum annen renteinntekt | 4 000 | 2 000 | 0 | 1 000 | -1 000 | 3 000 |
|
|
| Sum annen finansinntekt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finansinntekter | 3 000 | 2 000 | 0 | 1 000 | -1 000 | 3 000 |
|
|
| Sum annen rentekostnad | 1 053 000 | 1 060 000 | 933 000 | 588 000 | 389 000 | 471 000 |
|
|
| Nedskriving finansielle omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Nedskrivn. av andre fin.omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finanskostnader | 1 053 000 | 1 060 000 | 933 000 | 588 000 | 389 000 | 471 000 |
|
|
| Netto finans | -1 050 000 | -1 058 000 | -933 000 | -587 000 | -390 000 | -468 000 |
|
|
| Ordinært resultat før skattekostnad | -1 248 000 | -72 000 | -237 000 | 161 000 | 108 000 | 78 000 |
|
|
| Skattekostnad på ordinært resultat | -274 000 | -16 000 | -52 000 | 36 000 | 24 000 | 17 000 |
|
|
| Ordinært resultat | -973 000 | -56 000 | -185 000 | 126 000 | 84 000 | 61 000 |
|
|
| Ekstraordinære inntekter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ekstraordinære kostnader | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Netto ekstraordinære poster | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Skattekostnad på ekstraordinært resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Årsresultat | -973 000 | -56 000 | -185 000 | 126 000 | 84 000 | 61 000 |
|
|
| Avsatt utbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsernbidrag | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Overføringer til/fra annen egenkapital | -974 000 | -56 000 | -185 000 | 126 000 | 84 000 | 61 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Graf | |
| Eiendeler | ||||||||
| Forskning og utvikling | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsesjoner, patenter, lisenser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Utsatt skattefordel | 17 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum immaterielle anleggsmidler | 17 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 18 647 000 | 18 965 000 | 19 283 000 | 19 601 000 | 19 919 000 | 20 237 000 |
|
|
| Maskiner og anlegg | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Skip, rigger, fly og lignende | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Driftsløsøre/inventar/verktøy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum varige driftsmidler | 18 647 000 | 18 965 000 | 19 283 000 | 19 601 000 | 19 919 000 | 20 237 000 |
|
|
| Aksjer/investeringer i datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån til foretak i samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Investeringer i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån tilknyttet selsk. og felles kontrollert virk. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Investeringer i aksjer og andeler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obligasjoner og andre langsiktige fordr. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Pensjonsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finansielle anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum anleggsmidler | 18 664 000 | 18 965 000 | 19 283 000 | 19 601 000 | 19 919 000 | 20 237 000 |
|
|
| Råvarer og innkjøpte halvfabrikata | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Varer under tilvirkning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ferdigvarer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum varelager | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Kundefordringer | 12 000 | -23 000 | -12 000 | 23 000 | 193 000 | 33 000 |
|
|
| Andre fordringer | 119 000 | 30 000 | 19 000 | 64 000 | 4 000 | 50 000 |
|
|
| Konsernfordringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Krav på innbetaling av selskapskapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum fordringer | 131 000 | 7 000 | 7 000 | 87 000 | 198 000 | 83 000 |
|
|
| Aksjer og andeler i samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte obligasjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre markedsbaserte finansielle instr. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre finansielle instrumenter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum investeringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Kasse/bank/post | 284 000 | 12 000 | 155 000 | 33 000 | 13 000 | 36 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 416 000 | 19 000 | 161 000 | 120 000 | 211 000 | 118 000 |
|
|
| Sum eiendeler | 19 080 000 | 18 984 000 | 19 444 000 | 19 720 000 | 20 130 000 | 20 355 000 |
|
|
| Egenkapital og gjeld | ||||||||
| Aksjekapital/selskapskapital | 500 000 | 500 000 | 500 000 | 500 000 | 500 000 | 500 000 |
|
|
| Egne aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Overkursfond | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum innskutt egenkapital | 500 000 | 500 000 | 500 000 | 500 000 | 500 000 | 500 000 |
|
|
| Fond for vurderingsforskjeller | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen egenkapital | -68 000 | 906 000 | 962 000 | 1 147 000 | 1 021 000 | 936 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum opptjent egenkapital | -68 000 | 906 000 | 962 000 | 1 147 000 | 1 021 000 | 936 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum egenkapital | 432 000 | 1 406 000 | 1 462 000 | 1 647 000 | 1 521 000 | 1 436 000 |
|
|
| Gjeld | ||||||||
| Pensjonsforpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Utsatt skatt | 0 | 257 000 | 273 000 | 325 000 | 290 000 | 266 000 |
|
|
| Andre avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum avsetninger til forpliktelser | 0 | 257 000 | 273 000 | 325 000 | 290 000 | 266 000 |
|
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obligasjonslån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Pantegjeld/gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Langsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ansvarlig lånekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen langsiktig gjeld | 18 497 000 | 17 039 000 | 17 339 000 | 17 337 000 | 18 091 000 | 18 202 000 |
|
|
| Sum langsiktig gjeld | 18 497 000 | 17 296 000 | 17 612 000 | 17 662 000 | 18 381 000 | 18 468 000 |
|
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sertifikatlån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 11 748 000 | 11 948 000 | 12 545 000 | 12 943 000 | 13 740 000 | 14 536 000 |
|
|
| Leverandørgjeld | 77 000 | 29 000 | 178 000 | 151 000 | 19 000 | 73 000 |
|
|
| Betalbar skatt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Skyldige offentlige utgifter | 13 000 | 149 000 | 123 000 | 161 000 | 152 000 | 131 000 |
|
|
| Utbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Kortsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen kortsiktig gjeld | 60 000 | 105 000 | 70 000 | 100 000 | 58 000 | 247 000 |
|
|
| Sum kortsiktig gjeld | 150 000 | 283 000 | 371 000 | 412 000 | 229 000 | 451 000 |
|
|
| Sum gjeld | 18 647 000 | 17 579 000 | 17 983 000 | 18 074 000 | 18 610 000 | 18 919 000 |
|
|
| Sum egenkapital og gjeld | 19 080 000 | 18 984 000 | 19 444 000 | 19 720 000 | 20 130 000 | 20 355 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Lønnsomhetsanalyse | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -1,0% | 5,1% | 3,6% | 3,8% | 2,5% | |||
| Resultat av driften i % | -10,6% | 49,8% | 37,2% | 39,9% | 28,7% | 32,7% | ||
| Kapitalens omløpshastighet | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | |||
| Bruttofortjeneste i % | ||||||||
| Overskuddsgrad i % | -10,5% | 49,9% | 37,2% | 39,9% | 28,6% | 32,9% | ||
| Egenkapital rentabilitet før skatt i % | -135,8% | -5,0% | -15,2% | 10,2% | 7,3% | |||
| Egenkapital rentabilitet etter skatt i % | -105,9% | -3,9% | -11,9% | 8,0% | 5,7% | |||
| Omsetning per ansatt | ||||||||
| Omsetning per lønnskrone | ||||||||
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Likviditetsanalyse | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,8 | 0,1 | 0,4 | 0,3 | 0,9 | 0,3 | ||
| Likviditetsgrad 2 | 2,8 | 0,1 | 0,4 | 0,3 | 0,9 | 0,3 | ||
| Likviditetsgrad 3 | 1,9 | 0,0 | 0,4 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | ||
| Varelagerets omløpshastighet | ||||||||
| Lagertid i antall dager | 0,0 | |||||||
| Soliditetsanalyse | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Egenkapitalandel i % | 2,3% | 7,4% | 7,5% | 8,4% | 7,6% | 7,1% | ||
| Egenkapitalandel av omsetning i % | 23,3% | 71,0% | 78,2% | 87,8% | 87,6% | 85,9% | ||
| Rentedekningsgrad i % | 1,0% | 1,0% | 1,0% | 1,0% | 1,0% | 1,0% | ||
| Finansieringsgrad i % | 1,0% | 1,0% | 1,0% | 1,0% | 1,0% | 1,0% | ||
| Langsiktig lagerfinansiering i % | ||||||||
| Gjeldsgrad | 43,2 | 12,5 | 12,3 | 11,0 | 12,2 | 13,2 | ||
| Kortsiktig gjeldsandel i % | 0,8% | 1,5% | 1,9% | 2,1% | 1,1% | 2,2% | ||
| Langsiktig gjeldsandel i % | 96,9% | 91,1% | 90,6% | 89,6% | 91,3% | 90,7% | ||
| Lederlønninger | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
