Scenekontoret AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valutakode | NOK | NOK | NOK | NOK | NOK | NOK | ||
| Sum salgsinntekter | 289 000 | 720 000 | 1 938 000 | 1 142 000 | 1 807 000 | 1 688 000 |
|
|
| Annen driftsinntekt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum driftsinntekter | 289 000 | 720 000 | 1 938 000 | 1 142 000 | 1 807 000 | 1 688 000 |
|
|
| Varekostnad | 163 000 | 78 000 | 67 000 | 8 000 | 146 000 | 14 000 |
|
|
| Beholdningsendringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lønnskostnader | 772 000 | 917 000 | 715 000 | 1 125 000 | 903 000 | 694 000 |
|
|
| Avskrivning varige driftsmidler/im. eiend. | 7 000 | 9 000 | 25 000 | 20 000 | 0 | 0 |
|
|
| Nedskriving av driftsmidler/im. eiend. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre driftskostnader | 223 000 | 311 000 | 190 000 | 308 000 | 209 000 | 168 000 |
|
|
| Sum driftskostnader | 1 165 000 | 1 315 000 | 997 000 | 1 461 000 | 1 258 000 | 876 000 |
|
|
| Driftsresultat | -876 000 | -595 000 | 941 000 | -319 000 | 549 000 | 812 000 |
|
|
| Inntekt på investering i datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Renteinnt. fra foretak samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum annen renteinntekt | 146 000 | 137 000 | 50 000 | 5 000 | 3 000 | 14 000 |
|
|
| Sum annen finansinntekt | 377 000 | 13 000 | 31 000 | 19 000 | 8 000 | 12 000 |
|
|
| Sum finansinntekter | 523 000 | 484 000 | 358 000 | 24 000 | 32 000 | 26 000 |
|
|
| Sum annen rentekostnad | 0 | 4 000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Nedskriving finansielle omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Nedskrivn. av andre fin.omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finanskostnader | 381 000 | 4 000 | 14 000 | 263 000 | 3 000 | 45 000 |
|
|
| Netto finans | 142 000 | 480 000 | 344 000 | -239 000 | 29 000 | -19 000 |
|
|
| Ordinært resultat før skattekostnad | -734 000 | -115 000 | 1 286 000 | -558 000 | 578 000 | 793 000 |
|
|
| Skattekostnad på ordinært resultat | -160 000 | -98 000 | 222 000 | -61 000 | 123 000 | 184 000 |
|
|
| Ordinært resultat | -574 000 | -17 000 | 1 065 000 | -497 000 | 454 000 | 609 000 |
|
|
| Ekstraordinære inntekter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ekstraordinære kostnader | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Netto ekstraordinære poster | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Skattekostnad på ekstraordinært resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Årsresultat | -574 000 | -17 000 | 1 065 000 | -497 000 | 454 000 | 609 000 |
|
|
| Avsatt utbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsernbidrag | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Overføringer til/fra annen egenkapital | -574 000 | -17 000 | 1 065 000 | -497 000 | 454 000 | 609 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Graf | |
| Eiendeler | ||||||||
| Forskning og utvikling | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsesjoner, patenter, lisenser | 0 | 0 | 0 | 51 000 | 51 000 | 0 |
|
|
| Utsatt skattefordel | 258 000 | 98 000 | 0 | 61 000 | 0 | 0 |
|
|
| Goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum immaterielle anleggsmidler | 258 000 | 98 000 | 0 | 111 000 | 51 000 | 0 |
|
|
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Maskiner og anlegg | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Skip, rigger, fly og lignende | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Driftsløsøre/inventar/verktøy | 28 000 | 35 000 | 43 000 | 68 000 | 0 | 0 |
|
|
| Sum varige driftsmidler | 28 000 | 35 000 | 43 000 | 68 000 | 0 | 0 |
|
|
| Aksjer/investeringer i datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån til foretak i samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Investeringer i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån tilknyttet selsk. og felles kontrollert virk. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Investeringer i aksjer og andeler | 110 000 | 110 000 | 110 000 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Obligasjoner og andre langsiktige fordr. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Pensjonsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finansielle anleggsmidler | 110 000 | 110 000 | 110 000 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Sum anleggsmidler | 396 000 | 243 000 | 153 000 | 180 000 | 51 000 | 0 |
|
|
| Råvarer og innkjøpte halvfabrikata | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Varer under tilvirkning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ferdigvarer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum varelager | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Kundefordringer | 0 | 0 | 1 549 000 | 79 000 | 120 000 | 38 000 |
|
|
| Andre fordringer | 16 000 | 58 000 | 15 000 | 15 000 | 12 000 | 0 |
|
|
| Konsernfordringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Krav på innbetaling av selskapskapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum fordringer | 16 000 | 58 000 | 1 565 000 | 94 000 | 133 000 | 38 000 |
|
|
| Aksjer og andeler i samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte aksjer | 3 000 | 1 887 000 | 1 549 000 | 2 774 000 | 3 022 000 | 0 |
|
|
| Markedsbaserte obligasjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre markedsbaserte finansielle instr. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre finansielle instrumenter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum investeringer | 3 000 | 1 887 000 | 1 549 000 | 2 774 000 | 3 022 000 | 0 |
|
|
| Kasse/bank/post | 5 220 000 | 4 048 000 | 3 063 000 | 2 059 000 | 2 568 000 | 5 232 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 5 239 000 | 5 993 000 | 6 177 000 | 4 926 000 | 5 723 000 | 5 269 000 |
|
|
| Sum eiendeler | 5 634 000 | 6 236 000 | 6 330 000 | 5 106 000 | 5 773 000 | 5 269 000 |
|
|
| Egenkapital og gjeld | ||||||||
| Aksjekapital/selskapskapital | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 |
|
|
| Egne aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Overkursfond | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum innskutt egenkapital | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 |
|
|
| Fond for vurderingsforskjeller | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen egenkapital | 5 392 000 | 5 966 000 | 5 984 000 | 4 919 000 | 5 416 000 | 4 962 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum opptjent egenkapital | 5 392 000 | 5 966 000 | 5 984 000 | 4 919 000 | 5 416 000 | 4 962 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum egenkapital | 5 422 000 | 5 996 000 | 6 014 000 | 4 949 000 | 5 446 000 | 4 992 000 |
|
|
| Gjeld | ||||||||
| Pensjonsforpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Utsatt skatt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obligasjonslån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Pantegjeld/gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Langsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ansvarlig lånekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen langsiktig gjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum langsiktig gjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sertifikatlån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Leverandørgjeld | 30 000 | 24 000 | 24 000 | 20 000 | 15 000 | 6 000 |
|
|
| Betalbar skatt | 0 | 0 | 161 000 | 0 | 123 000 | 184 000 |
|
|
| Skyldige offentlige utgifter | 59 000 | 80 000 | 55 000 | 15 000 | 101 000 | 27 000 |
|
|
| Utbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Kortsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen kortsiktig gjeld | 123 000 | 135 000 | 77 000 | 122 000 | 88 000 | 61 000 |
|
|
| Sum kortsiktig gjeld | 212 000 | 239 000 | 317 000 | 157 000 | 327 000 | 278 000 |
|
|
| Sum gjeld | 212 000 | 239 000 | 317 000 | 157 000 | 327 000 | 278 000 |
|
|
| Sum egenkapital og gjeld | 5 634 000 | 6 236 000 | 6 330 000 | 5 106 000 | 5 773 000 | 5 269 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Lønnsomhetsanalyse | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -5,9% | -1,8% | 22,7% | -5,4% | 10,5% | |||
| Resultat av driften i % | -303,1% | -82,6% | 48,6% | -27,9% | 30,4% | 48,1% | ||
| Kapitalens omløpshastighet | 0,0 | 0,1 | 0,3 | 0,2 | 0,3 | |||
| Bruttofortjeneste i % | 43,6% | 89,2% | 96,5% | 99,3% | 91,9% | 99,2% | ||
| Overskuddsgrad i % | -122,1% | -15,4% | 67,0% | -25,8% | 32,2% | 49,6% | ||
| Egenkapital rentabilitet før skatt i % | -12,9% | -1,9% | 23,5% | -10,7% | 11,1% | |||
| Egenkapital rentabilitet etter skatt i % | -10,1% | -0,3% | 19,4% | -9,6% | 8,7% | |||
| Omsetning per ansatt | ||||||||
| Omsetning per lønnskrone | 0,4 | 0,8 | 2,7 | 1,0 | 2,0 | 2,4 | ||
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Likviditetsanalyse | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Likviditetsgrad 1 | 24,7 | 25,1 | 19,5 | 31,4 | 17,5 | 19,0 | ||
| Likviditetsgrad 2 | 24,7 | 25,1 | 19,5 | 31,4 | 17,5 | 19,0 | ||
| Likviditetsgrad 3 | 24,6 | 16,9 | 9,7 | 13,1 | 7,9 | 18,8 | ||
| Varelagerets omløpshastighet | ||||||||
| Lagertid i antall dager | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||
| Soliditetsanalyse | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Egenkapitalandel i % | 96,2% | 96,2% | 95,0% | 96,9% | 94,3% | 94,7% | ||
| Egenkapitalandel av omsetning i % | 1876,1% | 832,8% | 310,3% | 433,4% | 301,4% | 295,7% | ||
| Rentedekningsgrad i % | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | ||
| Finansieringsgrad i % | 0,1% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | ||
| Langsiktig lagerfinansiering i % | ||||||||
| Gjeldsgrad | 0,0 | 0,0 | 0,1 | 0,0 | 0,1 | 0,1 | ||
| Kortsiktig gjeldsandel i % | 3,8% | 3,8% | 5,0% | 3,1% | 5,7% | 5,3% | ||
| Langsiktig gjeldsandel i % | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | ||
| Lederlønninger | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 176 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
