Ripplex Studios AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valutakode | NOK | NOK | NOK | NOK | NOK | NOK | ||
| Sum salgsinntekter | 1 211 000 | 3 022 000 | 9 099 000 | 2 651 000 | 2 148 000 | 1 060 000 |
|
|
| Annen driftsinntekt | 700 000 | 938 000 | 754 000 | 449 000 | 350 000 | 0 |
|
|
| Sum driftsinntekter | 1 911 000 | 3 960 000 | 9 853 000 | 3 100 000 | 2 498 000 | 1 060 000 |
|
|
| Varekostnad | 446 000 | 2 346 000 | 2 830 000 | 1 313 000 | 1 449 000 | 349 000 |
|
|
| Beholdningsendringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lønnskostnader | 928 000 | 741 000 | 4 427 000 | 1 037 000 | 116 000 | 412 000 |
|
|
| Avskrivning varige driftsmidler/im. eiend. | 123 000 | 0 | 189 000 | 33 000 | 21 000 | 22 000 |
|
|
| Nedskriving av driftsmidler/im. eiend. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre driftskostnader | 817 000 | 437 000 | 2 125 000 | 752 000 | 593 000 | 556 000 |
|
|
| Sum driftskostnader | 2 314 000 | 3 524 000 | 9 571 000 | 3 135 000 | 2 179 000 | 1 339 000 |
|
|
| Driftsresultat | -403 000 | 436 000 | 282 000 | -35 000 | 319 000 | -279 000 |
|
|
| Inntekt på investering i datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Renteinnt. fra foretak samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum annen renteinntekt | 3 000 | 6 000 | 2 000 | 0 | 1 000 | 1 000 |
|
|
| Sum annen finansinntekt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finansinntekter | 3 000 | 6 000 | 2 000 | 0 | 1 000 | 1 000 |
|
|
| Sum annen rentekostnad | 78 000 | 1 000 | 2 000 | 11 000 | 3 000 | 5 000 |
|
|
| Nedskriving finansielle omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Nedskrivn. av andre fin.omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finanskostnader | 78 000 | 1 000 | 2 000 | 11 000 | 3 000 | 5 000 |
|
|
| Netto finans | -75 000 | 5 000 | 0 | -11 000 | -2 000 | -4 000 |
|
|
| Ordinært resultat før skattekostnad | -479 000 | 441 000 | 281 000 | -46 000 | 317 000 | -283 000 |
|
|
| Skattekostnad på ordinært resultat | -148 000 | 97 000 | 66 000 | -10 000 | 70 000 | -62 000 |
|
|
| Ordinært resultat | -330 000 | 344 000 | 216 000 | -36 000 | 247 000 | -221 000 |
|
|
| Ekstraordinære inntekter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ekstraordinære kostnader | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Netto ekstraordinære poster | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Skattekostnad på ekstraordinært resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Årsresultat | -330 000 | 344 000 | 216 000 | -36 000 | 247 000 | -221 000 |
|
|
| Avsatt utbytte | 0 | 150 000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Konsernbidrag | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Overføringer til/fra annen egenkapital | -330 000 | 194 000 | 216 000 | -36 000 | 247 000 | -221 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Eiendeler | ||||||||
| Forskning og utvikling | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsesjoner, patenter, lisenser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Utsatt skattefordel | 105 000 | 0 | 0 | 14 000 | 4 000 | 62 000 |
|
|
| Goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum immaterielle anleggsmidler | 105 000 | 0 | 0 | 14 000 | 4 000 | 62 000 |
|
|
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Maskiner og anlegg | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Skip, rigger, fly og lignende | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Driftsløsøre/inventar/verktøy | 1 363 000 | 0 | 854 000 | 186 000 | 16 000 | 36 000 |
|
|
| Sum varige driftsmidler | 1 363 000 | 0 | 854 000 | 186 000 | 16 000 | 36 000 |
|
|
| Aksjer/investeringer i datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån til foretak i samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Investeringer i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån tilknyttet selsk. og felles kontrollert virk. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Investeringer i aksjer og andeler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obligasjoner og andre langsiktige fordr. | 0 | 0 | 4 000 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Pensjonsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finansielle anleggsmidler | 0 | 0 | 4 000 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Sum anleggsmidler | 1 468 000 | 0 | 858 000 | 200 000 | 19 000 | 99 000 |
|
|
| Råvarer og innkjøpte halvfabrikata | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Varer under tilvirkning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ferdigvarer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum varelager | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Kundefordringer | 0 | 129 000 | 113 000 | 531 000 | 205 000 | 32 000 |
|
|
| Andre fordringer | 5 000 | 0 | 0 | 0 | 10 000 | 17 000 |
|
|
| Konsernfordringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Krav på innbetaling av selskapskapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum fordringer | 5 000 | 129 000 | 113 000 | 531 000 | 214 000 | 49 000 |
|
|
| Aksjer og andeler i samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte obligasjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre markedsbaserte finansielle instr. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre finansielle instrumenter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum investeringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Kasse/bank/post | 189 000 | 774 000 | 2 290 000 | 61 000 | 396 000 | 340 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 194 000 | 903 000 | 2 403 000 | 592 000 | 610 000 | 388 000 |
|
|
| Sum eiendeler | 1 661 000 | 903 000 | 3 261 000 | 792 000 | 629 000 | 487 000 |
|
|
| Egenkapital og gjeld | ||||||||
| Aksjekapital/selskapskapital | 300 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 |
|
|
| Egne aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Overkursfond | 27 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Sum innskutt egenkapital | 327 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 |
|
|
| Fond for vurderingsforskjeller | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen egenkapital | -132 000 | 198 000 | 455 000 | 239 000 | 276 000 | 28 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum opptjent egenkapital | -132 000 | 198 000 | 455 000 | 239 000 | 276 000 | 28 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum egenkapital | 195 000 | 228 000 | 485 000 | 269 000 | 306 000 | 58 000 |
|
|
| Gjeld | ||||||||
| Pensjonsforpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Utsatt skatt | 0 | 43 000 | 30 000 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Andre avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum avsetninger til forpliktelser | 0 | 43 000 | 30 000 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 15 000 |
|
|
| Obligasjonslån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Pantegjeld/gjeld til kredittinstitusjoner | 500 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Langsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ansvarlig lånekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen langsiktig gjeld | 362 000 | 0 | 0 | 14 000 | 30 000 | 45 000 |
|
|
| Sum langsiktig gjeld | 362 000 | 43 000 | 30 000 | 14 000 | 30 000 | 45 000 |
|
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sertifikatlån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 862 000 | 0 | 0 | 14 000 | 30 000 | 45 000 |
|
|
| Leverandørgjeld | 29 000 | 225 000 | 179 000 | 99 000 | 85 000 | 41 000 |
|
|
| Betalbar skatt | 0 | 84 000 | 22 000 | 0 | 11 000 | 0 |
|
|
| Skyldige offentlige utgifter | -2 000 | 106 000 | 483 000 | 183 000 | 66 000 | 36 000 |
|
|
| Utbytte | 0 | 150 000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Kortsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen kortsiktig gjeld | 577 000 | 66 000 | 2 061 000 | 225 000 | 130 000 | 292 000 |
|
|
| Sum kortsiktig gjeld | 1 104 000 | 631 000 | 2 746 000 | 508 000 | 293 000 | 384 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 466 000 | 674 000 | 2 776 000 | 522 000 | 323 000 | 429 000 |
|
|
| Sum egenkapital og gjeld | 1 661 000 | 903 000 | 3 261 000 | 792 000 | 629 000 | 487 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Lønnsomhetsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -31,3% | 21,2% | 14,0% | -4,9% | 57,3% | |||
| Resultat av driften i % | -21,1% | 11,0% | 2,9% | -1,1% | 12,8% | -26,3% | ||
| Kapitalens omløpshastighet | 1,5 | 1,9 | 4,9 | 4,4 | 4,5 | |||
| Bruttofortjeneste i % | 63,2% | 22,4% | 68,9% | 50,5% | 32,5% | 67,1% | ||
| Overskuddsgrad i % | -20,9% | 11,2% | 2,9% | -1,1% | 12,8% | -26,2% | ||
| Egenkapital rentabilitet før skatt i % | -226,5% | 123,7% | 74,5% | -16,0% | 174,2% | |||
| Egenkapital rentabilitet etter skatt i % | -156,0% | 96,5% | 57,3% | -12,5% | 135,7% | |||
| Omsetning per ansatt | ||||||||
| Omsetning per lønnskrone | 2,1 | 5,3 | 2,2 | 3,0 | 21,5 | 2,6 | ||
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Likviditetsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,2 | 1,4 | 0,9 | 1,2 | 2,1 | 1,0 | ||
| Likviditetsgrad 2 | 0,2 | 1,4 | 0,9 | 1,2 | 2,1 | 1,0 | ||
| Likviditetsgrad 3 | 0,2 | 1,2 | 0,8 | 0,1 | 1,4 | 0,9 | ||
| Varelagerets omløpshastighet | ||||||||
| Lagertid i antall dager | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||
| Soliditetsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Egenkapitalandel i % | 11,7% | 25,2% | 14,9% | 34,0% | 48,6% | 11,9% | ||
| Egenkapitalandel av omsetning i % | 10,2% | 5,8% | 4,9% | 8,7% | 12,2% | 5,5% | ||
| Rentedekningsgrad i % | 4,1% | 15,7% | 92,5% | 37,3% | 10,8% | 9,5% | ||
| Finansieringsgrad i % | 2,6% | 0,0% | 1,7% | 0,7% | 0,1% | 1,0% | ||
| Langsiktig lagerfinansiering i % | ||||||||
| Gjeldsgrad | 7,5 | 3,0 | 5,7 | 1,9 | 1,1 | 7,4 | ||
| Kortsiktig gjeldsandel i % | 66,5% | 69,9% | 84,2% | 64,1% | 46,6% | 78,9% | ||
| Langsiktig gjeldsandel i % | 21,8% | 4,8% | 0,9% | 1,8% | 4,8% | 9,2% | ||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 1 034 000 | 322 000 | 0 | 25 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
