Erling T Riis
Regnskap
| Resultatregnskap | 2003 | 2002 | Graf | |
|---|---|---|---|---|
| Valutakode | NOK | NOK | ||
| Sum salgsinntekter |
|
|||
| Annen driftsinntekt |
|
|||
| Sum driftsinntekter | 1 427 000 | 943 000 |
|
|
| Varekostnad | 694 000 | 283 000 |
|
|
| Beholdningsendringer |
|
|||
| Lønnskostnader | 1 000 | 4 000 |
|
|
| Avskrivning varige driftsmidler/im. eiend. | 4 000 | 5 000 |
|
|
| Nedskriving av driftsmidler/im. eiend. |
|
|||
| Andre driftskostnader | 228 000 | 146 000 |
|
|
| Sum driftskostnader | 928 000 | 438 000 |
|
|
| Driftsresultat | 499 000 | 505 000 |
|
|
| Inntekt på investering i datterselskap |
|
|||
| Inntekt på invest. annet foretak i sm konsern |
|
|||
| Inntekt på invest. i tilknyttet selskap |
|
|||
| Renteinnt. fra foretak samme konsern |
|
|||
| Sum annen renteinntekt |
|
|||
| Sum annen finansinntekt |
|
|||
| Sum finansinntekter | 2 000 | 3 000 |
|
|
| Sum annen rentekostnad |
|
|||
| Nedskriving finansielle omløpsmidler |
|
|||
| Nedskrivn. av andre fin.omløpsmidler |
|
|||
| Sum finanskostnader | 0 | 0 |
|
|
| Netto finans | 2 000 | 3 000 |
|
|
| Ordinært resultat før skattekostnad | 501 000 | 507 000 |
|
|
| Skattekostnad på ordinært resultat |
|
|||
| Ordinært resultat |
|
|||
| Ekstraordinære inntekter |
|
|||
| Ekstraordinære kostnader |
|
|||
| Netto ekstraordinære poster |
|
|||
| Skattekostnad på ekstraordinært resultat |
|
|||
| Årsresultat |
|
|||
| Avsatt utbytte | 0 | 0 | ||
| Konsernbidrag | 0 | 0 | ||
| Overføringer til/fra annen egenkapital |
|
|||
| Vis færre detaljer | ||||
| Balanseregnskap | 2003 | 2002 | Graf | |
| Eiendeler | ||||
| Forskning og utvikling |
|
|||
| Konsesjoner, patenter, lisenser |
|
|||
| Utsatt skattefordel | 0 | 0 | ||
| Goodwill | 0 | 0 | ||
| Sum immaterielle anleggsmidler | 0 | 0 |
|
|
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 0 | 0 | ||
| Maskiner og anlegg | 15 000 | 19 000 |
|
|
| Skip, rigger, fly og lignende |
|
|||
| Driftsløsøre/inventar/verktøy |
|
|||
| Sum varige driftsmidler | 15 000 | 19 000 |
|
|
| Aksjer/investeringer i datterselskap |
|
|||
| Invest. annet foretak i sm konsern |
|
|||
| Lån til foretak i samme konsern |
|
|||
| Investeringer i tilknyttet selskap |
|
|||
| Lån tilknyttet selsk. og felles kontrollert virk. |
|
|||
| Investeringer i aksjer og andeler |
|
|||
| Obligasjoner og andre langsiktige fordr. |
|
|||
| Pensjonsmidler |
|
|||
| Sum finansielle anleggsmidler | 0 | 0 | ||
| Sum anleggsmidler | 15 000 | 19 000 |
|
|
| Råvarer og innkjøpte halvfabrikata |
|
|||
| Varer under tilvirkning |
|
|||
| Ferdigvarer |
|
|||
| Sum varelager | 0 | 0 | ||
| Kundefordringer | 181 000 | 71 000 |
|
|
| Andre fordringer | 4 000 | 15 000 |
|
|
| Konsernfordringer |
|
|||
| Krav på innbetaling av selskapskapital |
|
|||
| Sum fordringer | 185 000 | 86 000 |
|
|
| Aksjer og andeler i samme konsern |
|
|||
| Markedsbaserte aksjer |
|
|||
| Markedsbaserte obligasjoner |
|
|||
| Andre markedsbaserte finansielle instr. |
|
|||
| Andre finansielle instrumenter |
|
|||
| Sum investeringer | 0 | 0 |
|
|
| Kasse/bank/post | 272 000 | 322 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 456 000 | 408 000 |
|
|
| Sum eiendeler | 471 000 | 427 000 |
|
|
| Egenkapital og gjeld | ||||
| Aksjekapital/selskapskapital |
|
|||
| Egne aksjer |
|
|||
| Overkursfond |
|
|||
| Sum innskutt egenkapital | 0 | 0 | ||
| Fond for vurderingsforskjeller |
|
|||
| Annen egenkapital | -501 000 | -507 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | ||
| Sum opptjent egenkapital | 443 000 | 385 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser |
|
|||
| Sum egenkapital | 443 000 | 385 000 |
|
|
| Gjeld | ||||
| Pensjonsforpliktelser |
|
|||
| Utsatt skatt | 0 | 0 | ||
| Andre avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | ||
| Sum avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | ||
| Konvertible lån |
|
|||
| Obligasjonslån |
|
|||
| Pantegjeld/gjeld til kredittinstitusjoner |
|
|||
| Langsiktig konserngjeld | 0 | 0 | ||
| Ansvarlig lånekapital | 0 | 0 | ||
| Annen langsiktig gjeld | 0 | 0 | ||
| Sum langsiktig gjeld | 0 | 0 | ||
| Konvertible lån |
|
|||
| Sertifikatlån |
|
|||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 0 | ||
| Leverandørgjeld | 0 | 0 | ||
| Betalbar skatt | 0 | 0 | ||
| Skyldige offentlige utgifter | 29 000 | 43 000 |
|
|
| Utbytte | 0 | 0 | ||
| Kortsiktig konserngjeld |
|
|||
| Annen kortsiktig gjeld | 0 | 0 | ||
| Sum kortsiktig gjeld | 29 000 | 43 000 |
|
|
| Sum gjeld | 29 000 | 43 000 |
|
|
| Sum egenkapital og gjeld | 472 000 | 428 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | ||||
| Lønnsomhetsanalyse | 2003 | 2002 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 111,3% | |||
| Resultat av driften i % | 35,0% | 53,6% | ||
| Kapitalens omløpshastighet | 3,2 | |||
| Bruttofortjeneste i % | ||||
| Overskuddsgrad i % | 35,1% | 53,9% | ||
| Egenkapital rentabilitet før skatt i % | 121,0% | |||
| Egenkapital rentabilitet etter skatt i % | ||||
| Omsetning per ansatt | ||||
| Omsetning per lønnskrone | 1427,0 | 235,8 | ||
| Vis færre detaljer | ||||
| Likviditetsanalyse | 2003 | 2002 | ||
| Likviditetsgrad 1 | 15,7 | 9,5 | ||
| Likviditetsgrad 2 | 15,7 | 9,5 | ||
| Likviditetsgrad 3 | 9,4 | 7,5 | ||
| Varelagerets omløpshastighet | ||||
| Lagertid i antall dager | 0,0 | |||
| Soliditetsanalyse | 2003 | 2002 | ||
| Egenkapitalandel i % | 93,9% | 90,0% | ||
| Egenkapitalandel av omsetning i % | 31,0% | 40,8% | ||
| Rentedekningsgrad i % | 0,0% | 0,0% | ||
| Finansieringsgrad i % | 0,0% | 0,0% | ||
| Langsiktig lagerfinansiering i % | ||||
| Gjeldsgrad | 0,1 | 0,1 | ||
| Kortsiktig gjeldsandel i % | 6,2% | 10,1% | ||
| Langsiktig gjeldsandel i % | 0,0% | 0,0% | ||
| Lederlønninger | 2003 | 2002 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .