Pk Entreprenør AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2004 (K) | 2003 (K) | 2002 (K) | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|
| Valutakode | NOK | NOK | NOK | ||
| Sum salgsinntekter | 137 969 000 | 97 476 000 | 126 367 000 |
|
|
| Annen driftsinntekt | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum driftsinntekter | 137 969 000 | 97 476 000 | 126 367 000 |
|
|
| Varekostnad | 98 132 000 | 67 877 000 | 87 583 000 |
|
|
| Beholdningsendringer | 0 | 0 | 0 | ||
| Lønnskostnader | 27 180 000 | 26 559 000 | 25 850 000 |
|
|
| Avskrivning varige driftsmidler/im. eiend. | 825 000 | 777 000 | 741 000 |
|
|
| Nedskriving av driftsmidler/im. eiend. | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre driftskostnader | 6 561 000 | 6 406 000 | 7 973 000 |
|
|
| Sum driftskostnader | 132 698 000 | 101 619 000 | 122 147 000 |
|
|
| Driftsresultat | 5 271 000 | -4 143 000 | 4 220 000 |
|
|
| Inntekt på investering i datterselskap | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | ||
| Renteinnt. fra foretak samme konsern | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum annen renteinntekt | 129 000 | 269 000 | 143 000 |
|
|
| Sum annen finansinntekt | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finansinntekter | 129 000 | 269 000 | 143 000 |
|
|
| Sum annen rentekostnad | 597 000 | 1 431 000 | 1 915 000 |
|
|
| Nedskriving finansielle omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | ||
| Nedskrivn. av andre fin.omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finanskostnader | 809 000 | 4 157 000 | 2 174 000 |
|
|
| Netto finans | -680 000 | -3 888 000 | -2 031 000 |
|
|
| Ordinært resultat før skattekostnad | 4 591 000 | -8 031 000 | 2 189 000 |
|
|
| Skattekostnad på ordinært resultat | 1 269 000 | -2 222 000 | 674 000 |
|
|
| Ordinært resultat | 3 322 000 | -5 809 000 | 1 515 000 |
|
|
| Ekstraordinære inntekter | 0 | 0 | 0 | ||
| Ekstraordinære kostnader | 0 | 0 | 0 | ||
| Netto ekstraordinære poster | 0 | 0 | 0 | ||
| Skattekostnad på ekstraordinært resultat | 0 | 0 | 0 | ||
| Årsresultat | 3 322 000 | -5 809 000 | 1 549 000 |
|
|
| Avsatt utbytte | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsernbidrag | 0 | 0 | 0 | ||
| Overføringer til/fra annen egenkapital | 0 | 0 | 0 | ||
| Vis færre detaljer | |||||
| Balanseregnskap | 2004 (K) | 2003 (K) | 2002 (K) | Graf | |
| Eiendeler | |||||
| Forskning og utvikling | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsesjoner, patenter, lisenser | 0 | 0 | 0 | ||
| Utsatt skattefordel | 395 000 | 1 665 000 | 78 000 |
|
|
| Goodwill | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum immaterielle anleggsmidler | 395 000 | 1 665 000 | 78 000 |
|
|
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 690 000 | 0 | 0 |
|
|
| Maskiner og anlegg | 0 | 0 | 1 937 000 |
|
|
| Skip, rigger, fly og lignende | 0 | 0 | 0 | ||
| Driftsløsøre/inventar/verktøy | 3 270 000 | 4 363 000 | 2 174 000 |
|
|
| Sum varige driftsmidler | 3 960 000 | 4 363 000 | 4 111 000 |
|
|
| Aksjer/investeringer i datterselskap | 0 | 0 | 0 | ||
| Invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån til foretak i samme konsern | 0 | 0 | 0 | ||
| Investeringer i tilknyttet selskap | 0 | 0 | -125 000 |
|
|
| Lån tilknyttet selsk. og felles kontrollert virk. | 0 | 0 | 662 000 |
|
|
| Investeringer i aksjer og andeler | 0 | 9 000 | 9 000 |
|
|
| Obligasjoner og andre langsiktige fordr. | 0 | 0 | 0 | ||
| Pensjonsmidler | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finansielle anleggsmidler | 0 | 9 000 | 546 000 |
|
|
| Sum anleggsmidler | 4 356 000 | 6 036 000 | 4 735 000 |
|
|
| Råvarer og innkjøpte halvfabrikata | 0 | 0 | 0 | ||
| Varer under tilvirkning | 0 | 0 | 0 | ||
| Ferdigvarer | 3 518 000 | 3 291 000 | 2 532 000 |
|
|
| Sum varelager | 3 518 000 | 3 291 000 | 2 532 000 |
|
|
| Kundefordringer | 74 202 000 | 15 629 000 | 49 096 000 |
|
|
| Andre fordringer | 132 000 | 40 128 000 | 1 279 000 |
|
|
| Konsernfordringer | 0 | 0 | 0 | ||
| Krav på innbetaling av selskapskapital | 0 | 0 | 220 000 |
|
|
| Sum fordringer | 74 334 000 | 55 757 000 | 50 595 000 |
|
|
| Aksjer og andeler i samme konsern | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte aksjer | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte obligasjoner | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre markedsbaserte finansielle instr. | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre finansielle instrumenter | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum investeringer | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Kasse/bank/post | 12 422 000 | 2 225 000 | 2 456 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 90 274 000 | 61 274 000 | 55 583 000 |
|
|
| Sum eiendeler | 94 630 000 | 67 310 000 | 60 318 000 |
|
|
| Egenkapital og gjeld | |||||
| Aksjekapital/selskapskapital | 9 300 000 | 9 300 000 | 9 300 000 |
|
|
| Egne aksjer | 0 | 0 | 0 | ||
| Overkursfond | 0 | 0 | 2 778 000 |
|
|
| Sum innskutt egenkapital | 9 300 000 | 9 300 000 | 12 078 000 |
|
|
| Fond for vurderingsforskjeller | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen egenkapital | 110 000 | -1 521 000 | 1 553 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 12 000 | 12 000 | 968 000 |
|
|
| Sum opptjent egenkapital | 110 000 | -1 521 000 | 1 553 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 12 000 | 12 000 | 968 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 9 410 000 | 7 779 000 | 13 631 000 |
|
|
| Gjeld | |||||
| Pensjonsforpliktelser | 0 | 0 | 0 | ||
| Utsatt skatt | 0 | 0 | 636 000 |
|
|
| Andre avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | 636 000 |
|
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | ||
| Obligasjonslån | 0 | 0 | 0 | ||
| Pantegjeld/gjeld til kredittinstitusjoner | 61 686 000 | 25 055 000 | 10 007 000 |
|
|
| Langsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | ||
| Ansvarlig lånekapital | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen langsiktig gjeld | 0 | 14 500 000 | 8 000 000 |
|
|
| Sum langsiktig gjeld | 0 | 14 500 000 | 8 636 000 |
|
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | ||
| Sertifikatlån | 0 | 0 | 0 | ||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 61 686 000 | 39 555 000 | 18 007 000 |
|
|
| Leverandørgjeld | 11 241 000 | 9 912 000 | 16 940 000 |
|
|
| Betalbar skatt | 3 823 000 | 0 | 1 609 000 |
|
|
| Skyldige offentlige utgifter | 1 690 000 | 4 990 000 | 5 511 000 |
|
|
| Utbytte | 0 | 0 | 0 | ||
| Kortsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen kortsiktig gjeld | 6 768 000 | 5 062 000 | 3 016 000 |
|
|
| Sum kortsiktig gjeld | 85 208 000 | 45 019 000 | 37 083 000 |
|
|
| Sum gjeld | 85 208 000 | 59 519 000 | 45 719 000 |
|
|
| Sum egenkapital og gjeld | 94 630 000 | 67 310 000 | 60 318 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | |||||
| Lønnsomhetsanalyse | 2004 (K) | 2003 (K) | 2002 (K) | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 6,7% | -6,1% | |||
| Resultat av driften i % | 3,8% | -4,3% | 3,3% | ||
| Kapitalens omløpshastighet | 1,7 | 1,5 | |||
| Bruttofortjeneste i % | 28,9% | 30,4% | 30,7% | ||
| Overskuddsgrad i % | 3,9% | -4,0% | 3,5% | ||
| Egenkapital rentabilitet før skatt i % | 53,4% | -75,0% | |||
| Egenkapital rentabilitet etter skatt i % | 38,7% | -54,3% | |||
| Omsetning per ansatt | -137 969 000 | -97 476 000 | -126 367 000 | ||
| Omsetning per lønnskrone | 5,1 | 3,7 | 4,9 | ||
| Vis færre detaljer | |||||
| Likviditetsanalyse | 2004 (K) | 2003 (K) | 2002 (K) | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,1 | 1,4 | 1,5 | ||
| Likviditetsgrad 2 | 1,0 | 1,3 | 1,4 | ||
| Likviditetsgrad 3 | 0,1 | 0,0 | 0,1 | ||
| Varelagerets omløpshastighet | 27,9 | 20,6 | 34,6 | ||
| Lagertid i antall dager | 12,5 | 15,4 | |||
| Soliditetsanalyse | 2004 (K) | 2003 (K) | 2002 (K) | ||
| Egenkapitalandel i % | 9,9% | 11,6% | 22,6% | ||
| Egenkapitalandel av omsetning i % | 6,8% | 8,0% | 10,8% | ||
| Rentedekningsgrad i % | 0,0% | 4,1% | 5,3% | ||
| Finansieringsgrad i % | 0,5% | 0,3% | 0,2% | ||
| Langsiktig lagerfinansiering i % | 143,7% | 493,6% | 692,4% | ||
| Gjeldsgrad | 9,1 | 7,7 | 3,4 | ||
| Kortsiktig gjeldsandel i % | 90,0% | 66,9% | 61,5% | ||
| Langsiktig gjeldsandel i % | 0,0% | 21,5% | 14,3% | ||
| Lederlønninger | 2004 (K) | 2003 (K) | 2002 (K) | ||
| Lønn daglig leder(e) | -1 000 | -1 000 | -1 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
