Pizzabussen AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valutakode | NOK | NOK | NOK | NOK | NOK | NOK | ||
| Sum salgsinntekter | 4 524 000 | 4 365 000 | 6 678 000 | 7 871 000 | 8 295 000 | 7 923 000 |
|
|
| Annen driftsinntekt | 0 | 0 | 50 000 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Sum driftsinntekter | 4 524 000 | 4 365 000 | 6 728 000 | 7 871 000 | 8 295 000 | 7 923 000 |
|
|
| Varekostnad | 1 783 000 | 1 634 000 | 2 716 000 | 2 921 000 | 2 958 000 | 2 436 000 |
|
|
| Beholdningsendringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lønnskostnader | 2 037 000 | 1 706 000 | 2 637 000 | 3 505 000 | 3 888 000 | 4 307 000 |
|
|
| Avskrivning varige driftsmidler/im. eiend. | 11 000 | 11 000 | 31 000 | 22 000 | 20 000 | 49 000 |
|
|
| Nedskriving av driftsmidler/im. eiend. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre driftskostnader | 1 080 000 | 926 000 | 1 534 000 | 1 578 000 | 1 471 000 | 1 482 000 |
|
|
| Sum driftskostnader | 4 911 000 | 4 277 000 | 6 918 000 | 8 026 000 | 8 337 000 | 8 274 000 |
|
|
| Driftsresultat | -387 000 | 88 000 | -190 000 | -155 000 | -42 000 | -351 000 |
|
|
| Inntekt på investering i datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Renteinnt. fra foretak samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum annen renteinntekt | 0 | 0 | 1 000 | 0 | 0 | 1 000 |
|
|
| Sum annen finansinntekt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finansinntekter | 0 | 0 | 1 000 | 0 | 0 | 1 000 |
|
|
| Sum annen rentekostnad | 2 000 | 0 | 1 000 | 0 | 1 000 | 3 000 |
|
|
| Nedskriving finansielle omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Nedskrivn. av andre fin.omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finanskostnader | 2 000 | 0 | 1 000 | 0 | 1 000 | 3 000 |
|
|
| Netto finans | -2 000 | 0 | 0 | 0 | -1 000 | -2 000 |
|
|
| Ordinært resultat før skattekostnad | -390 000 | 88 000 | -190 000 | -155 000 | -43 000 | -354 000 |
|
|
| Skattekostnad på ordinært resultat | -80 000 | 19 000 | -41 000 | -33 000 | -9 000 | -78 000 |
|
|
| Ordinært resultat | -310 000 | 68 000 | -149 000 | -122 000 | -34 000 | -276 000 |
|
|
| Ekstraordinære inntekter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ekstraordinære kostnader | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Netto ekstraordinære poster | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Skattekostnad på ekstraordinært resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Årsresultat | -310 000 | 68 000 | -149 000 | -122 000 | -34 000 | -276 000 |
|
|
| Avsatt utbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsernbidrag | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Overføringer til/fra annen egenkapital | -310 000 | 68 000 | -149 000 | -122 000 | -34 000 | -276 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Eiendeler | ||||||||
| Forskning og utvikling | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsesjoner, patenter, lisenser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Utsatt skattefordel | 350 000 | 271 000 | 290 000 | 249 000 | 215 000 | 206 000 |
|
|
| Goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum immaterielle anleggsmidler | 350 000 | 271 000 | 290 000 | 249 000 | 215 000 | 206 000 |
|
|
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Maskiner og anlegg | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Skip, rigger, fly og lignende | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Driftsløsøre/inventar/verktøy | 18 000 | 29 000 | 40 000 | 53 000 | 58 000 | 22 000 |
|
|
| Sum varige driftsmidler | 18 000 | 29 000 | 40 000 | 53 000 | 58 000 | 22 000 |
|
|
| Aksjer/investeringer i datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån til foretak i samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Investeringer i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån tilknyttet selsk. og felles kontrollert virk. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Investeringer i aksjer og andeler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obligasjoner og andre langsiktige fordr. | 48 000 | 48 000 | 0 | 99 000 | 123 000 | 20 000 |
|
|
| Pensjonsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finansielle anleggsmidler | 48 000 | 48 000 | 0 | 99 000 | 123 000 | 20 000 |
|
|
| Sum anleggsmidler | 416 000 | 348 000 | 330 000 | 401 000 | 396 000 | 248 000 |
|
|
| Råvarer og innkjøpte halvfabrikata | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Varer under tilvirkning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ferdigvarer | 0 | 42 000 | 41 000 | 240 000 | 184 000 | 103 000 |
|
|
| Sum varelager | 0 | 42 000 | 41 000 | 240 000 | 184 000 | 103 000 |
|
|
| Kundefordringer | 16 000 | 20 000 | 12 000 | 11 000 | 9 000 | 0 |
|
|
| Andre fordringer | 47 000 | 6 000 | 24 000 | 117 000 | 66 000 | 185 000 |
|
|
| Konsernfordringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Krav på innbetaling av selskapskapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum fordringer | 63 000 | 26 000 | 36 000 | 128 000 | 75 000 | 185 000 |
|
|
| Aksjer og andeler i samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte obligasjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre markedsbaserte finansielle instr. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre finansielle instrumenter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum investeringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Kasse/bank/post | 110 000 | 360 000 | 246 000 | 606 000 | 832 000 | 921 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 173 000 | 427 000 | 323 000 | 974 000 | 1 091 000 | 1 209 000 |
|
|
| Sum eiendeler | 589 000 | 775 000 | 653 000 | 1 375 000 | 1 487 000 | 1 457 000 |
|
|
| Egenkapital og gjeld | ||||||||
| Aksjekapital/selskapskapital | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 |
|
|
| Egne aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Overkursfond | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum innskutt egenkapital | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 |
|
|
| Fond for vurderingsforskjeller | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen egenkapital | -140 000 | 170 000 | 101 000 | 250 000 | 372 000 | 406 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum opptjent egenkapital | -140 000 | 170 000 | 101 000 | 250 000 | 372 000 | 406 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum egenkapital | 10 000 | 320 000 | 251 000 | 400 000 | 522 000 | 556 000 |
|
|
| Gjeld | ||||||||
| Pensjonsforpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Utsatt skatt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obligasjonslån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Pantegjeld/gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Langsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ansvarlig lånekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen langsiktig gjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum langsiktig gjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sertifikatlån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Leverandørgjeld | 180 000 | 143 000 | 147 000 | 273 000 | 277 000 | 191 000 |
|
|
| Betalbar skatt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Skyldige offentlige utgifter | 130 000 | 125 000 | 95 000 | 311 000 | 355 000 | 337 000 |
|
|
| Utbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Kortsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen kortsiktig gjeld | 270 000 | 188 000 | 160 000 | 391 000 | 333 000 | 373 000 |
|
|
| Sum kortsiktig gjeld | 580 000 | 456 000 | 402 000 | 975 000 | 965 000 | 901 000 |
|
|
| Sum gjeld | 580 000 | 456 000 | 402 000 | 975 000 | 965 000 | 901 000 |
|
|
| Sum egenkapital og gjeld | 589 000 | 775 000 | 653 000 | 1 375 000 | 1 487 000 | 1 457 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Lønnsomhetsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -56,9% | 12,3% | -18,6% | -10,8% | -2,9% | |||
| Resultat av driften i % | -8,6% | 2,0% | -2,8% | -2,0% | -0,5% | -4,4% | ||
| Kapitalens omløpshastighet | 6,6 | 6,1 | 6,6 | 5,5 | 5,6 | |||
| Bruttofortjeneste i % | 60,6% | 62,6% | 59,3% | 62,9% | 64,3% | 69,3% | ||
| Overskuddsgrad i % | -8,6% | 2,0% | -2,8% | -2,0% | -0,5% | -4,4% | ||
| Egenkapital rentabilitet før skatt i % | -236,4% | 30,8% | -58,4% | -33,6% | -8,0% | |||
| Egenkapital rentabilitet etter skatt i % | -187,9% | 23,8% | -45,8% | -26,5% | -6,3% | |||
| Omsetning per ansatt | ||||||||
| Omsetning per lønnskrone | 2,2 | 2,6 | 2,6 | 2,2 | 2,1 | 1,8 | ||
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Likviditetsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,3 | 0,9 | 0,8 | 1,0 | 1,1 | 1,3 | ||
| Likviditetsgrad 2 | 0,3 | 0,8 | 0,7 | 0,8 | 0,9 | 1,2 | ||
| Likviditetsgrad 3 | 0,2 | 0,8 | 0,6 | 0,6 | 0,9 | 1,0 | ||
| Varelagerets omløpshastighet | 38,9 | 66,2 | 12,2 | 16,1 | 23,7 | |||
| Lagertid i antall dager | 4,2 | 9,1 | 18,6 | 26,1 | 17,5 | |||
| Soliditetsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Egenkapitalandel i % | 1,7% | 41,3% | 38,4% | 29,1% | 35,1% | 38,2% | ||
| Egenkapitalandel av omsetning i % | 0,2% | 7,3% | 3,7% | 5,1% | 6,3% | 7,0% | ||
| Rentedekningsgrad i % | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | ||
| Finansieringsgrad i % | 41,6% | 1,1% | 1,3% | 1,0% | 0,8% | 0,4% | ||
| Langsiktig lagerfinansiering i % | -66,7% | -192,7% | -0,4% | 68,5% | 299,0% | |||
| Gjeldsgrad | 58,0 | 1,4 | 1,6 | 2,4 | 1,8 | 1,6 | ||
| Kortsiktig gjeldsandel i % | 98,5% | 58,8% | 61,6% | 70,9% | 64,9% | 61,8% | ||
| Langsiktig gjeldsandel i % | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | ||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 759 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
