Partyman AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2002 (K) | 2001 (K) | 2000 (K) | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|
| Valutakode | NOK | NOK | NOK | ||
| Sum salgsinntekter | 31 514 000 | 33 478 000 | 42 497 000 |
|
|
| Annen driftsinntekt | 6 034 000 | 6 240 000 | 4 323 000 |
|
|
| Sum driftsinntekter | 37 548 000 | 39 718 000 | 46 820 000 |
|
|
| Varekostnad | 22 316 000 | 25 932 000 | 31 285 000 |
|
|
| Beholdningsendringer | 0 | 0 | 0 | ||
| Lønnskostnader | 3 176 000 | 2 922 000 | 3 731 000 |
|
|
| Avskrivning varige driftsmidler/im. eiend. | 1 363 000 | 1 571 000 | 1 861 000 |
|
|
| Nedskriving av driftsmidler/im. eiend. | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre driftskostnader | 3 828 000 | 4 064 000 | 5 596 000 |
|
|
| Sum driftskostnader | 30 683 000 | 34 489 000 | 42 473 000 |
|
|
| Driftsresultat | 6 865 000 | 5 229 000 | 4 347 000 |
|
|
| Inntekt på investering i datterselskap | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | ||
| Renteinnt. fra foretak samme konsern | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum annen renteinntekt | 32 000 | 46 000 | 51 000 |
|
|
| Sum annen finansinntekt | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finansinntekter | 32 000 | 46 000 | 51 000 |
|
|
| Sum annen rentekostnad | 1 627 000 | 1 747 000 | 1 845 000 |
|
|
| Nedskriving finansielle omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | ||
| Nedskrivn. av andre fin.omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finanskostnader | 1 627 000 | 2 636 000 | 1 845 000 |
|
|
| Netto finans | -1 595 000 | -2 590 000 | -1 794 000 |
|
|
| Ordinært resultat før skattekostnad | 5 270 000 | 2 639 000 | 2 553 000 |
|
|
| Skattekostnad på ordinært resultat | 1 512 000 | 1 241 000 | 781 000 |
|
|
| Ordinært resultat | 3 758 000 | 1 398 000 | 1 772 000 |
|
|
| Ekstraordinære inntekter | 0 | 0 | 0 | ||
| Ekstraordinære kostnader | 0 | 0 | 0 | ||
| Netto ekstraordinære poster | 0 | 0 | 0 | ||
| Skattekostnad på ekstraordinært resultat | 0 | 0 | 0 | ||
| Årsresultat | 3 758 000 | 1 398 000 | 1 772 000 |
|
|
| Avsatt utbytte | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsernbidrag | 0 | 0 | 0 | ||
| Overføringer til/fra annen egenkapital | 0 | 0 | 0 | ||
| Vis færre detaljer | |||||
| Balanseregnskap | 2002 (K) | 2001 (K) | 2000 (K) | Graf | |
| Eiendeler | |||||
| Forskning og utvikling | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsesjoner, patenter, lisenser | 0 | 18 000 | 1 028 000 |
|
|
| Utsatt skattefordel | 0 | 38 000 | 0 |
|
|
| Goodwill | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum immaterielle anleggsmidler | 0 | 56 000 | 1 028 000 |
|
|
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 17 170 000 | 17 563 000 | 21 920 000 |
|
|
| Maskiner og anlegg | 0 | 0 | 0 | ||
| Skip, rigger, fly og lignende | 0 | 0 | 0 | ||
| Driftsløsøre/inventar/verktøy | 1 919 000 | 1 635 000 | 2 455 000 |
|
|
| Sum varige driftsmidler | 19 089 000 | 19 198 000 | 24 375 000 |
|
|
| Aksjer/investeringer i datterselskap | 0 | 53 000 | 0 |
|
|
| Invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån til foretak i samme konsern | 0 | 350 000 | 0 |
|
|
| Investeringer i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån tilknyttet selsk. og felles kontrollert virk. | 0 | 0 | 0 | ||
| Investeringer i aksjer og andeler | 303 000 | 200 000 | 200 000 |
|
|
| Obligasjoner og andre langsiktige fordr. | 50 000 | 0 | 0 |
|
|
| Pensjonsmidler | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finansielle anleggsmidler | 353 000 | 603 000 | 200 000 |
|
|
| Sum anleggsmidler | 19 442 000 | 19 857 000 | 25 603 000 |
|
|
| Råvarer og innkjøpte halvfabrikata | 0 | 0 | 0 | ||
| Varer under tilvirkning | 0 | 0 | 0 | ||
| Ferdigvarer | 5 262 000 | 6 216 000 | 7 236 000 |
|
|
| Sum varelager | 5 262 000 | 6 216 000 | 7 236 000 |
|
|
| Kundefordringer | 3 840 000 | 4 153 000 | 4 875 000 |
|
|
| Andre fordringer | 263 000 | 371 000 | 414 000 |
|
|
| Konsernfordringer | 0 | 350 000 | 0 |
|
|
| Krav på innbetaling av selskapskapital | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum fordringer | 4 103 000 | 4 524 000 | 5 289 000 |
|
|
| Aksjer og andeler i samme konsern | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte aksjer | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte obligasjoner | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre markedsbaserte finansielle instr. | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre finansielle instrumenter | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum investeringer | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Kasse/bank/post | 398 000 | 588 000 | 789 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 9 763 000 | 11 328 000 | 13 314 000 |
|
|
| Sum eiendeler | 29 205 000 | 31 185 000 | 38 917 000 |
|
|
| Egenkapital og gjeld | |||||
| Aksjekapital/selskapskapital | 150 000 | 150 000 | 150 000 |
|
|
| Egne aksjer | 0 | 0 | 0 | ||
| Overkursfond | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum innskutt egenkapital | 150 000 | 150 000 | 150 000 |
|
|
| Fond for vurderingsforskjeller | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen egenkapital | 37 000 | -421 000 | 6 043 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum opptjent egenkapital | 37 000 | -421 000 | 6 043 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum egenkapital | 187 000 | -271 000 | 6 193 000 |
|
|
| Gjeld | |||||
| Pensjonsforpliktelser | 0 | 0 | 0 | ||
| Utsatt skatt | 155 000 | 141 000 | 492 000 |
|
|
| Andre avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum avsetninger til forpliktelser | 155 000 | 141 000 | 492 000 |
|
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | ||
| Obligasjonslån | 0 | 0 | 0 | ||
| Pantegjeld/gjeld til kredittinstitusjoner | 591 000 | 879 000 | 786 000 |
|
|
| Langsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | ||
| Ansvarlig lånekapital | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen langsiktig gjeld | 20 940 000 | 17 953 000 | 25 639 000 |
|
|
| Sum langsiktig gjeld | 21 095 000 | 18 094 000 | 26 131 000 |
|
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | ||
| Sertifikatlån | 0 | 0 | 0 | ||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 14 712 000 | 17 160 000 | 23 948 000 |
|
|
| Leverandørgjeld | 1 779 000 | 2 111 000 | 2 939 000 |
|
|
| Betalbar skatt | 1 269 000 | 1 404 000 | 901 000 |
|
|
| Skyldige offentlige utgifter | 0 | 273 000 | 22 000 |
|
|
| Utbytte | 3 300 000 | 7 800 000 | 0 |
|
|
| Kortsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen kortsiktig gjeld | 984 000 | 895 000 | 1 945 000 |
|
|
| Sum kortsiktig gjeld | 7 923 000 | 13 362 000 | 6 593 000 |
|
|
| Sum gjeld | 29 018 000 | 31 456 000 | 32 724 000 |
|
|
| Sum egenkapital og gjeld | 29 205 000 | 31 185 000 | 38 917 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | |||||
| Lønnsomhetsanalyse | 2002 (K) | 2001 (K) | 2000 (K) | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 22,8% | 15,0% | |||
| Resultat av driften i % | 18,3% | 13,2% | 9,3% | ||
| Kapitalens omløpshastighet | 1,2 | 1,1 | |||
| Bruttofortjeneste i % | 29,2% | 22,5% | 26,4% | ||
| Overskuddsgrad i % | 18,4% | 13,3% | 9,4% | ||
| Egenkapital rentabilitet før skatt i % | -12547,6% | 89,1% | |||
| Egenkapital rentabilitet etter skatt i % | -8947,6% | 47,2% | |||
| Omsetning per ansatt | 4 172 000 | 3 610 727 | -46 820 000 | ||
| Omsetning per lønnskrone | 11,8 | 13,6 | 12,5 | ||
| Vis færre detaljer | |||||
| Likviditetsanalyse | 2002 (K) | 2001 (K) | 2000 (K) | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,2 | 0,8 | 2,0 | ||
| Likviditetsgrad 2 | 0,6 | 0,4 | 0,9 | ||
| Likviditetsgrad 3 | 0,1 | 0,0 | 0,1 | ||
| Varelagerets omløpshastighet | 4,2 | 4,2 | 4,3 | ||
| Lagertid i antall dager | 92,6 | 93,4 | |||
| Soliditetsanalyse | 2002 (K) | 2001 (K) | 2000 (K) | ||
| Egenkapitalandel i % | 0,6% | -0,9% | 15,9% | ||
| Egenkapitalandel av omsetning i % | 0,5% | -0,7% | 13,2% | ||
| Rentedekningsgrad i % | 1,4% | 1,7% | 1,3% | ||
| Finansieringsgrad i % | 0,9% | 1,1% | 0,8% | ||
| Langsiktig lagerfinansiering i % | 35,0% | -32,7% | 92,9% | ||
| Gjeldsgrad | 155,2 | -116,1 | 5,3 | ||
| Kortsiktig gjeldsandel i % | 27,1% | 42,8% | 16,9% | ||
| Langsiktig gjeldsandel i % | 72,2% | 58,0% | 67,1% | ||
| Lederlønninger | 2002 (K) | 2001 (K) | 2000 (K) | ||
| Lønn daglig leder(e) | -1 000 | -1 000 | -1 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
