Mauranger Kro & Gjestehus AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valutakode | NOK | NOK | NOK | NOK | NOK | NOK | ||
| Sum salgsinntekter | 3 250 000 | 1 445 000 | 622 000 | 904 000 | 811 000 | 747 000 |
|
|
| Annen driftsinntekt | 0 | 0 | 716 000 | 851 000 | 1 014 000 | 857 000 |
|
|
| Sum driftsinntekter | 3 250 000 | 1 445 000 | 1 339 000 | 1 756 000 | 1 825 000 | 1 605 000 |
|
|
| Varekostnad | 890 000 | 473 000 | 410 000 | 510 000 | 547 000 | 457 000 |
|
|
| Beholdningsendringer | 0 | 0 | 10 000 | -11 000 | -2 000 | -5 000 |
|
|
| Lønnskostnader | 506 000 | 264 000 | 536 000 | 364 000 | 580 000 | 381 000 |
|
|
| Avskrivning varige driftsmidler/im. eiend. | 162 000 | 66 000 | 64 000 | 69 000 | 60 000 | 59 000 |
|
|
| Nedskriving av driftsmidler/im. eiend. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre driftskostnader | 857 000 | 450 000 | 637 000 | 695 000 | 733 000 | 404 000 |
|
|
| Sum driftskostnader | 2 415 000 | 1 253 000 | 1 657 000 | 1 627 000 | 1 918 000 | 1 296 000 |
|
|
| Driftsresultat | 835 000 | 192 000 | -318 000 | 129 000 | -93 000 | 309 000 |
|
|
| Inntekt på investering i datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Renteinnt. fra foretak samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum annen renteinntekt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum annen finansinntekt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finansinntekter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Sum annen rentekostnad | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 000 | 1 000 |
|
|
| Nedskriving finansielle omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Nedskrivn. av andre fin.omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finanskostnader | 12 000 | 0 | 0 | 0 | 1 000 | 1 000 |
|
|
| Netto finans | -12 000 | 0 | 0 | 0 | -1 000 | -1 000 |
|
|
| Ordinært resultat før skattekostnad | 823 000 | 192 000 | -318 000 | 129 000 | -94 000 | 308 000 |
|
|
| Skattekostnad på ordinært resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ordinært resultat | 823 000 | 192 000 | -318 000 | 129 000 | -94 000 | 308 000 |
|
|
| Ekstraordinære inntekter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ekstraordinære kostnader | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Netto ekstraordinære poster | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Skattekostnad på ekstraordinært resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Årsresultat | 823 000 | 192 000 | -318 000 | 129 000 | -94 000 | 308 000 |
|
|
| Avsatt utbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsernbidrag | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Overføringer til/fra annen egenkapital | 823 000 | 192 000 | 0 | 0 | 0 | -308 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Eiendeler | ||||||||
| Forskning og utvikling | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsesjoner, patenter, lisenser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Utsatt skattefordel | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum immaterielle anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 1 958 000 | 1 557 000 | 1 608 000 | 1 472 000 | 1 386 000 | 1 429 000 |
|
|
| Maskiner og anlegg | 246 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Skip, rigger, fly og lignende | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Driftsløsøre/inventar/verktøy | 43 000 | 57 000 | 71 000 | 89 000 | 111 000 | 58 000 |
|
|
| Sum varige driftsmidler | 2 247 000 | 1 614 000 | 1 679 000 | 1 561 000 | 1 497 000 | 1 487 000 |
|
|
| Aksjer/investeringer i datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån til foretak i samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Investeringer i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån tilknyttet selsk. og felles kontrollert virk. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Investeringer i aksjer og andeler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obligasjoner og andre langsiktige fordr. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Pensjonsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finansielle anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum anleggsmidler | 2 247 000 | 1 614 000 | 1 679 000 | 1 561 000 | 1 497 000 | 1 487 000 |
|
|
| Råvarer og innkjøpte halvfabrikata | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Varer under tilvirkning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ferdigvarer | 53 000 | 59 000 | 54 000 | 64 000 | 54 000 | 52 000 |
|
|
| Sum varelager | 53 000 | 59 000 | 54 000 | 64 000 | 54 000 | 52 000 |
|
|
| Kundefordringer | 279 000 | 75 000 | 12 000 | 123 000 | 16 000 | 70 000 |
|
|
| Andre fordringer | 3 000 | 6 000 | 16 000 | 0 | 3 000 | 15 000 |
|
|
| Konsernfordringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Krav på innbetaling av selskapskapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum fordringer | 282 000 | 82 000 | 28 000 | 123 000 | 19 000 | 85 000 |
|
|
| Aksjer og andeler i samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte obligasjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre markedsbaserte finansielle instr. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre finansielle instrumenter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum investeringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Kasse/bank/post | 545 000 | 234 000 | 44 000 | 402 000 | 272 000 | 245 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 879 000 | 375 000 | 127 000 | 590 000 | 345 000 | 382 000 |
|
|
| Sum eiendeler | 3 126 000 | 1 989 000 | 1 806 000 | 2 151 000 | 1 842 000 | 1 869 000 |
|
|
| Egenkapital og gjeld | ||||||||
| Aksjekapital/selskapskapital | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 |
|
|
| Egne aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Overkursfond | 0 | 0 | 2 354 000 | 2 354 000 | 2 354 000 | 2 354 000 |
|
|
| Sum innskutt egenkapital | 90 000 | 90 000 | 2 444 000 | 2 444 000 | 2 444 000 | 2 444 000 |
|
|
| Fond for vurderingsforskjeller | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen egenkapital | 2 434 000 | 1 611 000 | -935 000 | -616 000 | -746 000 | -652 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum opptjent egenkapital | 2 434 000 | 1 611 000 | -935 000 | -616 000 | -746 000 | -652 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum egenkapital | 2 524 000 | 1 701 000 | 1 509 000 | 1 828 000 | 1 698 000 | 1 792 000 |
|
|
| Gjeld | ||||||||
| Pensjonsforpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Utsatt skatt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obligasjonslån | 171 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Pantegjeld/gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Langsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ansvarlig lånekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen langsiktig gjeld | 254 000 | 159 000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Sum langsiktig gjeld | 254 000 | 159 000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sertifikatlån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Leverandørgjeld | 182 000 | 50 000 | 61 000 | 37 000 | 9 000 | 6 000 |
|
|
| Betalbar skatt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Skyldige offentlige utgifter | 87 000 | 44 000 | 27 000 | 36 000 | 63 000 | 30 000 |
|
|
| Utbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Kortsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen kortsiktig gjeld | 79 000 | 35 000 | 209 000 | 250 000 | 72 000 | 40 000 |
|
|
| Sum kortsiktig gjeld | 348 000 | 129 000 | 297 000 | 323 000 | 144 000 | 76 000 |
|
|
| Sum gjeld | 602 000 | 288 000 | 297 000 | 323 000 | 144 000 | 76 000 |
|
|
| Sum egenkapital og gjeld | 3 126 000 | 1 989 000 | 1 806 000 | 2 151 000 | 1 842 000 | 1 869 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Lønnsomhetsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 32,6% | 10,1% | -16,1% | 6,5% | -5,0% | |||
| Resultat av driften i % | 25,7% | 13,3% | -23,7% | 7,3% | -5,1% | 19,3% | ||
| Kapitalens omløpshastighet | 1,3 | 0,8 | 0,7 | 0,9 | 1,0 | |||
| Bruttofortjeneste i % | 72,6% | 67,3% | 34,1% | 43,6% | 32,6% | 38,8% | ||
| Overskuddsgrad i % | 25,7% | 13,3% | -23,7% | 7,3% | -5,1% | 19,3% | ||
| Egenkapital rentabilitet før skatt i % | 39,0% | 12,0% | -19,1% | 7,3% | -5,4% | |||
| Egenkapital rentabilitet etter skatt i % | 39,0% | 12,0% | -19,1% | 7,3% | -5,4% | |||
| Omsetning per ansatt | ||||||||
| Omsetning per lønnskrone | 6,4 | 5,5 | 2,5 | 4,8 | 3,1 | 4,2 | ||
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Likviditetsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,5 | 2,9 | 0,4 | 1,8 | 2,4 | 5,0 | ||
| Likviditetsgrad 2 | 2,4 | 2,4 | 0,2 | 1,6 | 2,0 | 4,3 | ||
| Likviditetsgrad 3 | 1,6 | 1,8 | 0,1 | 1,2 | 1,9 | 3,2 | ||
| Varelagerets omløpshastighet | 16,8 | 8,0 | 7,6 | 8,0 | 10,1 | 8,8 | ||
| Lagertid i antall dager | 22,7 | 43,0 | 51,8 | 41,6 | 34,9 | |||
| Soliditetsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Egenkapitalandel i % | 80,7% | 85,5% | 83,6% | 85,0% | 92,2% | 95,9% | ||
| Egenkapitalandel av omsetning i % | 77,7% | 117,7% | 112,7% | 104,1% | 93,0% | 111,7% | ||
| Rentedekningsgrad i % | 2,4% | 1,8% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | ||
| Finansieringsgrad i % | 0,8% | 0,9% | 1,1% | 0,9% | 0,9% | 0,8% | ||
| Langsiktig lagerfinansiering i % | 1001,9% | 416,9% | -314,8% | 417,2% | 372,2% | 586,5% | ||
| Gjeldsgrad | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,1 | 0,0 | ||
| Kortsiktig gjeldsandel i % | 11,1% | 6,5% | 16,4% | 15,0% | 7,8% | 4,1% | ||
| Langsiktig gjeldsandel i % | 8,1% | 8,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | ||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 286 000 | 360 000 | 135 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
