Konkursåpning 03.07.2002
Lundanes Bil og Karosseri AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2000 | 1999 | 1998 | 1997 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valutakode | NOK | NOK | NOK | NOK | ||
| Sum salgsinntekter | 2 573 000 | 2 778 000 |
|
|||
| Annen driftsinntekt | 0 | 89 000 |
|
|||
| Sum driftsinntekter | 2 573 000 | 2 867 000 | 4 306 000 | 3 996 000 |
|
|
| Varekostnad | 1 095 000 | 1 181 000 | 2 422 000 | 2 028 000 |
|
|
| Beholdningsendringer | -28 000 | -20 000 |
|
|||
| Lønnskostnader | 1 211 000 | 1 167 000 | 1 090 000 | 1 130 000 |
|
|
| Avskrivning varige driftsmidler/im. eiend. | 27 000 | 51 000 | 97 000 | 100 000 |
|
|
| Nedskriving av driftsmidler/im. eiend. | 0 | 0 |
|
|||
| Andre driftskostnader | 624 000 | 651 000 | 621 000 | 732 000 |
|
|
| Sum driftskostnader | 2 929 000 | 3 030 000 | 4 269 000 | 4 037 000 |
|
|
| Driftsresultat | -356 000 | -163 000 | 37 000 | -41 000 |
|
|
| Inntekt på investering i datterselskap | 0 | 0 |
|
|||
| Inntekt på invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 |
|
|||
| Inntekt på invest. i tilknyttet selskap | 0 | 0 |
|
|||
| Renteinnt. fra foretak samme konsern | 0 | 0 |
|
|||
| Sum annen renteinntekt | 3 000 | 1 000 |
|
|||
| Sum annen finansinntekt | 0 | 0 |
|
|||
| Sum finansinntekter | 3 000 | 1 000 | 4 000 | 1 000 |
|
|
| Sum annen rentekostnad | 100 000 | 74 000 |
|
|||
| Nedskriving finansielle omløpsmidler | 0 | 0 |
|
|||
| Nedskrivn. av andre fin.omløpsmidler | 0 | 0 |
|
|||
| Sum finanskostnader | 111 000 | 80 000 | 83 000 | 52 000 |
|
|
| Netto finans | -108 000 | -79 000 | -79 000 | -51 000 |
|
|
| Ordinært resultat før skattekostnad | -464 000 | -242 000 | -41 000 | -93 000 |
|
|
| Skattekostnad på ordinært resultat | 0 | 0 |
|
|||
| Ordinært resultat | -464 000 | -242 000 |
|
|||
| Ekstraordinære inntekter | 0 | 0 |
|
|||
| Ekstraordinære kostnader | 0 | 0 |
|
|||
| Netto ekstraordinære poster | 0 | 0 |
|
|||
| Skattekostnad på ekstraordinært resultat | 0 | 0 |
|
|||
| Årsresultat | -464 000 | -242 000 |
|
|||
| Avsatt utbytte | 0 | 0 | 0 |
|
||
| Konsernbidrag | 0 | 0 | 0 |
|
||
| Overføringer til/fra annen egenkapital | -464 000 | -242 000 |
|
|||
| Vis færre detaljer | ||||||
| Balanseregnskap | 2000 | 1999 | 1998 | 1997 | Graf | |
| Eiendeler | ||||||
| Forskning og utvikling | 0 | 0 |
|
|||
| Konsesjoner, patenter, lisenser | 0 | 0 |
|
|||
| Utsatt skattefordel | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum immaterielle anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 116 000 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Maskiner og anlegg | 0 | 0 | 93 000 | 191 000 |
|
|
| Skip, rigger, fly og lignende | 0 | 0 |
|
|||
| Driftsløsøre/inventar/verktøy | 12 000 | 36 000 |
|
|||
| Sum varige driftsmidler | 128 000 | 36 000 | 93 000 | 191 000 |
|
|
| Aksjer/investeringer i datterselskap | 0 | 0 |
|
|||
| Invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 |
|
|||
| Lån til foretak i samme konsern | 0 | 0 |
|
|||
| Investeringer i tilknyttet selskap | 0 | 0 |
|
|||
| Lån tilknyttet selsk. og felles kontrollert virk. | 0 | 0 |
|
|||
| Investeringer i aksjer og andeler | 0 | 0 |
|
|||
| Obligasjoner og andre langsiktige fordr. | 0 | 0 |
|
|||
| Pensjonsmidler | 0 | 0 |
|
|||
| Sum finansielle anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum anleggsmidler | 128 000 | 36 000 | 93 000 | 191 000 |
|
|
| Råvarer og innkjøpte halvfabrikata | 0 | 0 |
|
|||
| Varer under tilvirkning | 0 | 0 |
|
|||
| Ferdigvarer | 725 000 | 593 000 |
|
|||
| Sum varelager | 725 000 | 593 000 | 398 000 | 617 000 |
|
|
| Kundefordringer | 237 000 | 218 000 | 357 000 | 592 000 |
|
|
| Andre fordringer | 11 000 | 10 000 | 65 000 | 7 000 |
|
|
| Konsernfordringer | 0 | 0 |
|
|||
| Krav på innbetaling av selskapskapital | 0 | 0 |
|
|||
| Sum fordringer | 248 000 | 228 000 | 422 000 | 599 000 |
|
|
| Aksjer og andeler i samme konsern | 0 | 0 |
|
|||
| Markedsbaserte aksjer | 0 | 0 |
|
|||
| Markedsbaserte obligasjoner | 0 | 0 |
|
|||
| Andre markedsbaserte finansielle instr. | 0 | 0 |
|
|||
| Andre finansielle instrumenter | 0 | 0 |
|
|||
| Sum investeringer | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Kasse/bank/post | 40 000 | 58 000 | 32 000 | 21 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 1 013 000 | 879 000 | 852 000 | 1 238 000 |
|
|
| Sum eiendeler | 1 141 000 | 915 000 | 945 000 | 1 429 000 |
|
|
| Egenkapital og gjeld | ||||||
| Aksjekapital/selskapskapital | 150 000 | 150 000 |
|
|||
| Egne aksjer | 0 | 0 |
|
|||
| Overkursfond | 0 | 0 |
|
|||
| Sum innskutt egenkapital | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 |
|
|
| Fond for vurderingsforskjeller | 0 | 0 |
|
|||
| Annen egenkapital | -765 000 | -301 000 | 0 |
|
||
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum opptjent egenkapital | -765 000 | -301 000 | -57 000 | -16 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 |
|
|||
| Sum egenkapital | -615 000 | -151 000 | 93 000 | 134 000 |
|
|
| Gjeld | ||||||
| Pensjonsforpliktelser | 0 | 0 |
|
|||
| Utsatt skatt | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Konvertible lån | 0 | 0 |
|
|||
| Obligasjonslån | 0 | 0 |
|
|||
| Pantegjeld/gjeld til kredittinstitusjoner | 234 000 | 298 000 |
|
|||
| Langsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ansvarlig lånekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen langsiktig gjeld | 171 000 | 151 000 | 0 | 270 000 |
|
|
| Sum langsiktig gjeld | 171 000 | 151 000 | 0 | 270 000 |
|
|
| Konvertible lån | 0 | 0 |
|
|||
| Sertifikatlån | 0 | 0 |
|
|||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 405 000 | 449 000 | 145 000 | 289 000 |
|
|
| Leverandørgjeld | 355 000 | 149 000 | 338 000 | 308 000 |
|
|
| Betalbar skatt | 514 000 | 0 | 0 | 5 000 |
|
|
| Skyldige offentlige utgifter | 0 | 313 000 | 166 000 | 228 000 |
|
|
| Utbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Kortsiktig konserngjeld | 0 | 0 |
|
|||
| Annen kortsiktig gjeld | 482 000 | 155 000 | 205 000 | 194 000 |
|
|
| Sum kortsiktig gjeld | 1 585 000 | 915 000 | 854 000 | 1 025 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 756 000 | 1 066 000 | 854 000 | 1 295 000 |
|
|
| Sum egenkapital og gjeld | 1 141 000 | 915 000 | 947 000 | 1 429 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | ||||||
| Lønnsomhetsanalyse | 2000 | 1999 | 1998 | 1997 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -34,3% | -17,4% | 3,5% | |||
| Resultat av driften i % | -13,8% | -5,7% | 0,9% | -1,0% | ||
| Kapitalens omløpshastighet | 2,5 | 3,1 | 3,6 | |||
| Bruttofortjeneste i % | 57,4% | 57,5% | ||||
| Overskuddsgrad i % | -13,7% | -5,7% | 1,0% | -1,0% | ||
| Egenkapital rentabilitet før skatt i % | 121,1% | 834,5% | -36,1% | |||
| Egenkapital rentabilitet etter skatt i % | 121,1% | 834,5% | ||||
| Omsetning per ansatt | 514 600 | 573 400 | ||||
| Omsetning per lønnskrone | 2,1 | 2,5 | 4,0 | 3,5 | ||
| Vis færre detaljer | ||||||
| Likviditetsanalyse | 2000 | 1999 | 1998 | 1997 | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,6 | 1,0 | 1,0 | 1,2 | ||
| Likviditetsgrad 2 | 0,2 | 0,3 | 0,5 | 0,6 | ||
| Likviditetsgrad 3 | 0,0 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | ||
| Varelagerets omløpshastighet | 1,5 | 2,0 | 6,1 | 3,3 | ||
| Lagertid i antall dager | 216,7 | 151,0 | 75,4 | |||
| Soliditetsanalyse | 2000 | 1999 | 1998 | 1997 | ||
| Egenkapitalandel i % | -53,9% | -16,5% | 9,8% | 9,4% | ||
| Egenkapitalandel av omsetning i % | -23,9% | -5,3% | 2,2% | 3,4% | ||
| Rentedekningsgrad i % | 10,3% | 7,1% | ||||
| Finansieringsgrad i % | -0,3% | 1,0% | 0,5% | |||
| Langsiktig lagerfinansiering i % | -78,9% | -6,1% | 0,0% | 34,5% | ||
| Gjeldsgrad | -2,9 | -7,1 | 9,2 | 9,7 | ||
| Kortsiktig gjeldsandel i % | 138,9% | 100,0% | 90,4% | 71,7% | ||
| Langsiktig gjeldsandel i % | 15,0% | 16,5% | 0,0% | 18,9% | ||
| Lederlønninger | 2000 | 1999 | 1998 | 1997 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 225 000 | 238 000 | 240 000 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .