Isachsen Anlegg AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2006 (K) | 2005 (K) | 2003 (K) | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|
| Valutakode | NOK | NOK | NOK | ||
| Sum salgsinntekter | 320 402 000 | 280 399 000 | 206 530 000 |
|
|
| Annen driftsinntekt | 473 000 | 593 000 | 0 |
|
|
| Sum driftsinntekter | 320 875 000 | 280 992 000 | 206 530 000 |
|
|
| Varekostnad | 158 102 000 | 151 613 000 | 108 020 000 |
|
|
| Beholdningsendringer | 0 | 0 | 0 | ||
| Lønnskostnader | 63 927 000 | 47 164 000 | 38 208 000 |
|
|
| Avskrivning varige driftsmidler/im. eiend. | 2 742 000 | 2 431 000 | 1 422 000 |
|
|
| Nedskriving av driftsmidler/im. eiend. | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre driftskostnader | 65 670 000 | 59 919 000 | 46 544 000 |
|
|
| Sum driftskostnader | 290 441 000 | 261 127 000 | 194 194 000 |
|
|
| Driftsresultat | 30 434 000 | 19 865 000 | 12 336 000 |
|
|
| Inntekt på investering i datterselskap | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | ||
| Renteinnt. fra foretak samme konsern | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum annen renteinntekt | 0 | 124 000 | 353 000 |
|
|
| Sum annen finansinntekt | 1 327 000 | 0 | 38 000 |
|
|
| Sum finansinntekter | 1 327 000 | 124 000 | 391 000 |
|
|
| Sum annen rentekostnad | 0 | 743 000 | 939 000 |
|
|
| Nedskriving finansielle omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | ||
| Nedskrivn. av andre fin.omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finanskostnader | 1 093 000 | 1 044 000 | 1 162 000 |
|
|
| Netto finans | 234 000 | -920 000 | -771 000 |
|
|
| Ordinært resultat før skattekostnad | 30 669 000 | 18 945 000 | 11 566 000 |
|
|
| Skattekostnad på ordinært resultat | 8 632 000 | 5 368 000 | 3 230 000 |
|
|
| Ordinært resultat | 22 037 000 | 13 577 000 | 8 336 000 |
|
|
| Ekstraordinære inntekter | 0 | 0 | 0 | ||
| Ekstraordinære kostnader | 0 | 0 | 0 | ||
| Netto ekstraordinære poster | 0 | 0 | 0 | ||
| Skattekostnad på ekstraordinært resultat | 0 | 0 | 0 | ||
| Årsresultat | 18 779 000 | 12 166 000 | 8 336 000 |
|
|
| Avsatt utbytte | 2 000 000 | 0 | 0 |
|
|
| Konsernbidrag | 0 | 0 | 0 | ||
| Overføringer til/fra annen egenkapital | 16 779 000 | 0 | 0 |
|
|
| Vis færre detaljer | |||||
| Balanseregnskap | 2006 (K) | 2005 (K) | 2003 (K) | Graf | |
| Eiendeler | |||||
| Forskning og utvikling | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsesjoner, patenter, lisenser | 0 | 0 | 0 | ||
| Utsatt skattefordel | 0 | 0 | 0 | ||
| Goodwill | 1 160 000 | 0 | 0 |
|
|
| Sum immaterielle anleggsmidler | 1 160 000 | 0 | 0 |
|
|
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 0 | 0 | 0 | ||
| Maskiner og anlegg | 0 | 0 | 0 | ||
| Skip, rigger, fly og lignende | 0 | 0 | 0 | ||
| Driftsløsøre/inventar/verktøy | 8 951 000 | 6 861 000 | 5 427 000 |
|
|
| Sum varige driftsmidler | 8 951 000 | 6 861 000 | 5 427 000 |
|
|
| Aksjer/investeringer i datterselskap | 0 | 0 | 0 | ||
| Invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån til foretak i samme konsern | 0 | 0 | 0 | ||
| Investeringer i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån tilknyttet selsk. og felles kontrollert virk. | 0 | 0 | 0 | ||
| Investeringer i aksjer og andeler | 0 | 0 | 0 | ||
| Obligasjoner og andre langsiktige fordr. | 0 | 0 | 0 | ||
| Pensjonsmidler | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finansielle anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum anleggsmidler | 10 111 000 | 6 861 000 | 5 427 000 |
|
|
| Råvarer og innkjøpte halvfabrikata | 0 | 0 | 0 | ||
| Varer under tilvirkning | 0 | 0 | 0 | ||
| Ferdigvarer | 100 000 | 100 000 | 100 000 |
|
|
| Sum varelager | 100 000 | 100 000 | 100 000 |
|
|
| Kundefordringer | 98 408 000 | 78 123 000 | 40 629 000 |
|
|
| Andre fordringer | 11 840 000 | 5 608 000 | 10 611 000 |
|
|
| Konsernfordringer | 0 | 0 | 0 | ||
| Krav på innbetaling av selskapskapital | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum fordringer | 110 248 000 | 83 731 000 | 51 240 000 |
|
|
| Aksjer og andeler i samme konsern | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte aksjer | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte obligasjoner | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre markedsbaserte finansielle instr. | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre finansielle instrumenter | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum investeringer | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Kasse/bank/post | 54 109 000 | 27 356 000 | 11 678 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 164 457 000 | 111 188 000 | 63 018 000 |
|
|
| Sum eiendeler | 174 568 000 | 118 049 000 | 68 445 000 |
|
|
| Egenkapital og gjeld | |||||
| Aksjekapital/selskapskapital | 2 700 000 | 2 700 000 | 240 000 |
|
|
| Egne aksjer | 0 | 0 | 0 | ||
| Overkursfond | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum innskutt egenkapital | 2 700 000 | 2 700 000 | 240 000 |
|
|
| Fond for vurderingsforskjeller | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen egenkapital | 38 158 000 | 22 082 000 | 11 500 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 4 318 000 | 1 921 000 | 418 000 |
|
|
| Sum opptjent egenkapital | 38 158 000 | 22 082 000 | 11 500 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 4 318 000 | 1 921 000 | 418 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 45 176 000 | 24 782 000 | 11 740 000 |
|
|
| Gjeld | |||||
| Pensjonsforpliktelser | 0 | 0 | 0 | ||
| Utsatt skatt | 2 077 000 | 2 693 000 | 2 944 000 |
|
|
| Andre avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum avsetninger til forpliktelser | 2 077 000 | 2 693 000 | 2 944 000 |
|
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | ||
| Obligasjonslån | 0 | 0 | 0 | ||
| Pantegjeld/gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 0 | 0 | ||
| Langsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | ||
| Ansvarlig lånekapital | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen langsiktig gjeld | 34 991 000 | 7 790 000 | 9 239 000 |
|
|
| Sum langsiktig gjeld | 37 068 000 | 10 483 000 | 12 183 000 |
|
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | ||
| Sertifikatlån | 0 | 0 | 0 | ||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 34 991 000 | 7 790 000 | 9 239 000 |
|
|
| Leverandørgjeld | 46 389 000 | 43 820 000 | 30 849 000 |
|
|
| Betalbar skatt | 9 235 000 | 6 414 000 | 996 000 |
|
|
| Skyldige offentlige utgifter | 13 013 000 | 6 258 000 | 6 029 000 |
|
|
| Utbytte | 2 000 000 | 0 | 0 |
|
|
| Kortsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen kortsiktig gjeld | 21 686 000 | 24 371 000 | 6 230 000 |
|
|
| Sum kortsiktig gjeld | 92 323 000 | 80 863 000 | 44 104 000 |
|
|
| Sum gjeld | 129 391 000 | 91 346 000 | 56 287 000 |
|
|
| Sum egenkapital og gjeld | 174 568 000 | 118 049 000 | 68 445 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | |||||
| Lønnsomhetsanalyse | 2006 (K) | 2005 (K) | 2003 (K) | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 21,7% | ||||
| Resultat av driften i % | 9,5% | 7,1% | 6,0% | ||
| Kapitalens omløpshastighet | 2,2 | ||||
| Bruttofortjeneste i % | 50,7% | 45,9% | 47,7% | ||
| Overskuddsgrad i % | 9,9% | 7,1% | 6,2% | ||
| Egenkapital rentabilitet før skatt i % | 87,7% | ||||
| Egenkapital rentabilitet etter skatt i % | 53,7% | ||||
| Omsetning per ansatt | -320 875 000 | -280 992 000 | 2 151 354 | ||
| Omsetning per lønnskrone | 5,0 | 6,0 | 5,4 | ||
| Vis færre detaljer | |||||
| Likviditetsanalyse | 2006 (K) | 2005 (K) | 2003 (K) | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,8 | 1,4 | 1,4 | ||
| Likviditetsgrad 2 | 1,8 | 1,4 | 1,4 | ||
| Likviditetsgrad 3 | 0,6 | 0,3 | 0,3 | ||
| Varelagerets omløpshastighet | 1581,0 | 1516,1 | 1080,2 | ||
| Lagertid i antall dager | 0,2 | ||||
| Soliditetsanalyse | 2006 (K) | 2005 (K) | 2003 (K) | ||
| Egenkapitalandel i % | 25,9% | 21,0% | 17,2% | ||
| Egenkapitalandel av omsetning i % | 14,1% | 8,8% | 5,7% | ||
| Rentedekningsgrad i % | 3,5% | 8,7% | 4,6% | ||
| Finansieringsgrad i % | 0,1% | 0,2% | 0,2% | ||
| Langsiktig lagerfinansiering i % | 72133,0% | 28404,0% | 18496,0% | ||
| Gjeldsgrad | 2,9 | 3,7 | 4,8 | ||
| Kortsiktig gjeldsandel i % | 52,9% | 68,5% | 64,4% | ||
| Langsiktig gjeldsandel i % | 21,2% | 8,9% | 17,8% | ||
| Lederlønninger | 2006 (K) | 2005 (K) | 2003 (K) | ||
| Lønn daglig leder(e) | -1 000 | -1 000 | -1 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
