International Council for Open And Distance Education
Regnskap
| Resultatregnskap | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valutakode | NOK | NOK | NOK | NOK | NOK | NOK | ||
| Sum salgsinntekter | 3 625 000 | 3 499 000 | 4 314 000 | 3 933 000 | 4 001 000 | 4 072 000 |
|
|
| Annen driftsinntekt | 2 760 000 | 2 487 000 | 2 270 000 | 1 959 000 | 1 944 000 | 2 028 000 |
|
|
| Sum driftsinntekter | 6 385 000 | 5 986 000 | 6 584 000 | 5 892 000 | 5 945 000 | 6 100 000 |
|
|
| Varekostnad | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Beholdningsendringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lønnskostnader | 3 597 000 | 3 763 000 | 4 313 000 | 4 131 000 | 4 035 000 | 4 399 000 |
|
|
| Avskrivning varige driftsmidler/im. eiend. | 119 000 | 165 000 | 123 000 | 16 000 | 28 000 | 29 000 |
|
|
| Nedskriving av driftsmidler/im. eiend. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre driftskostnader | 1 982 000 | 1 815 000 | 1 885 000 | 1 444 000 | 1 383 000 | 2 197 000 |
|
|
| Sum driftskostnader | 5 698 000 | 5 743 000 | 6 321 000 | 5 591 000 | 5 446 000 | 6 625 000 |
|
|
| Driftsresultat | 687 000 | 243 000 | 263 000 | 301 000 | 499 000 | -525 000 |
|
|
| Inntekt på investering i datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Renteinnt. fra foretak samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum annen renteinntekt | 65 000 | 66 000 | 47 000 | 16 000 | 3 000 | 6 000 |
|
|
| Sum annen finansinntekt | 19 000 | 21 000 | 303 000 | 13 000 | 8 000 | 70 000 |
|
|
| Sum finansinntekter | 84 000 | 87 000 | 350 000 | 29 000 | 11 000 | 76 000 |
|
|
| Sum annen rentekostnad | 0 | -8 000 | 1 000 | 2 000 | 1 000 | 5 000 |
|
|
| Nedskriving finansielle omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Nedskrivn. av andre fin.omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finanskostnader | 20 000 | 103 000 | 53 000 | 34 000 | 81 000 | 215 000 |
|
|
| Netto finans | 64 000 | -16 000 | 297 000 | -5 000 | -70 000 | -139 000 |
|
|
| Ordinært resultat før skattekostnad | 750 000 | 226 000 | 561 000 | 295 000 | 429 000 | -664 000 |
|
|
| Skattekostnad på ordinært resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ordinært resultat | 750 000 | 226 000 | 561 000 | 295 000 | 429 000 | -664 000 |
|
|
| Ekstraordinære inntekter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ekstraordinære kostnader | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Netto ekstraordinære poster | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Skattekostnad på ekstraordinært resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Årsresultat | 750 000 | 226 000 | 561 000 | 295 000 | 429 000 | -664 000 |
|
|
| Avsatt utbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsernbidrag | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Overføringer til/fra annen egenkapital | 750 000 | 226 000 | 561 000 | 295 000 | 429 000 | -664 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Graf | |
| Eiendeler | ||||||||
| Forskning og utvikling | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsesjoner, patenter, lisenser | 100 000 | 108 000 | 216 000 | 323 000 | 0 | 0 |
|
|
| Utsatt skattefordel | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum immaterielle anleggsmidler | 100 000 | 108 000 | 216 000 | 323 000 | 0 | 0 |
|
|
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Maskiner og anlegg | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Skip, rigger, fly og lignende | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Driftsløsøre/inventar/verktøy | 0 | 11 000 | 26 000 | 41 000 | 23 000 | 51 000 |
|
|
| Sum varige driftsmidler | 0 | 11 000 | 26 000 | 41 000 | 23 000 | 51 000 |
|
|
| Aksjer/investeringer i datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån til foretak i samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Investeringer i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån tilknyttet selsk. og felles kontrollert virk. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Investeringer i aksjer og andeler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obligasjoner og andre langsiktige fordr. | 94 000 | 188 000 | 94 000 | 94 000 | 94 000 | 94 000 |
|
|
| Pensjonsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finansielle anleggsmidler | 94 000 | 188 000 | 94 000 | 94 000 | 94 000 | 94 000 |
|
|
| Sum anleggsmidler | 194 000 | 307 000 | 336 000 | 458 000 | 117 000 | 145 000 |
|
|
| Råvarer og innkjøpte halvfabrikata | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Varer under tilvirkning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ferdigvarer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum varelager | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Kundefordringer | 229 000 | 69 000 | 296 000 | 5 000 | 8 000 | 59 000 |
|
|
| Andre fordringer | 79 000 | 76 000 | 0 | 4 000 | 14 000 | 48 000 |
|
|
| Konsernfordringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Krav på innbetaling av selskapskapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum fordringer | 307 000 | 145 000 | 296 000 | 9 000 | 22 000 | 107 000 |
|
|
| Aksjer og andeler i samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte obligasjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre markedsbaserte finansielle instr. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre finansielle instrumenter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum investeringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Kasse/bank/post | 4 846 000 | 4 225 000 | 3 720 000 | 3 836 000 | 3 462 000 | 3 449 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 5 154 000 | 4 370 000 | 4 016 000 | 3 845 000 | 3 484 000 | 3 556 000 |
|
|
| Sum eiendeler | 5 348 000 | 4 677 000 | 4 352 000 | 4 303 000 | 3 601 000 | 3 701 000 |
|
|
| Egenkapital og gjeld | ||||||||
| Aksjekapital/selskapskapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Egne aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Overkursfond | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum innskutt egenkapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Fond for vurderingsforskjeller | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen egenkapital | 3 723 000 | 2 972 000 | 2 746 000 | 2 185 000 | 1 890 000 | 1 461 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum opptjent egenkapital | 3 723 000 | 2 972 000 | 2 746 000 | 2 185 000 | 1 890 000 | 1 461 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum egenkapital | 3 723 000 | 2 972 000 | 2 746 000 | 2 185 000 | 1 890 000 | 1 461 000 |
|
|
| Gjeld | ||||||||
| Pensjonsforpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Utsatt skatt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obligasjonslån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Pantegjeld/gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Langsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ansvarlig lånekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen langsiktig gjeld | 0 | 0 | 121 000 | 771 000 | 303 000 | 1 012 000 |
|
|
| Sum langsiktig gjeld | 0 | 0 | 121 000 | 771 000 | 303 000 | 1 012 000 |
|
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sertifikatlån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Leverandørgjeld | 112 000 | 103 000 | 36 000 | 105 000 | 178 000 | 23 000 |
|
|
| Betalbar skatt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Skyldige offentlige utgifter | 195 000 | 277 000 | 300 000 | 255 000 | 249 000 | 267 000 |
|
|
| Utbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Kortsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen kortsiktig gjeld | 1 318 000 | 1 325 000 | 1 149 000 | 987 000 | 981 000 | 938 000 |
|
|
| Sum kortsiktig gjeld | 1 625 000 | 1 705 000 | 1 485 000 | 1 347 000 | 1 408 000 | 1 228 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 625 000 | 1 705 000 | 1 606 000 | 2 118 000 | 1 711 000 | 2 240 000 |
|
|
| Sum egenkapital og gjeld | 5 348 000 | 4 677 000 | 4 352 000 | 4 303 000 | 3 601 000 | 3 701 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Lønnsomhetsanalyse | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 15,4% | 7,3% | 14,2% | 8,3% | 14,0% | |||
| Resultat av driften i % | 10,8% | 4,1% | 4,0% | 5,1% | 8,4% | -8,6% | ||
| Kapitalens omløpshastighet | 1,3 | 1,3 | 1,5 | 1,5 | 1,6 | |||
| Bruttofortjeneste i % | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | ||
| Overskuddsgrad i % | 12,1% | 5,5% | 9,3% | 5,6% | 8,6% | -7,4% | ||
| Egenkapital rentabilitet før skatt i % | 22,4% | 7,9% | 22,8% | 14,5% | 25,6% | |||
| Egenkapital rentabilitet etter skatt i % | 22,4% | 7,9% | 22,8% | 14,5% | 25,6% | |||
| Omsetning per ansatt | ||||||||
| Omsetning per lønnskrone | 1,8 | 1,6 | 1,5 | 1,4 | 1,5 | 1,4 | ||
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Likviditetsanalyse | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Likviditetsgrad 1 | 3,2 | 2,6 | 2,7 | 2,9 | 2,5 | 2,9 | ||
| Likviditetsgrad 2 | 3,2 | 2,6 | 2,7 | 2,9 | 2,5 | 2,9 | ||
| Likviditetsgrad 3 | 3,0 | 2,5 | 2,5 | 2,8 | 2,5 | 2,8 | ||
| Varelagerets omløpshastighet | ||||||||
| Lagertid i antall dager | ||||||||
| Soliditetsanalyse | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Egenkapitalandel i % | 69,6% | 63,5% | 63,1% | 50,8% | 52,5% | 39,5% | ||
| Egenkapitalandel av omsetning i % | 58,3% | 49,6% | 41,7% | 37,1% | 31,8% | 24,0% | ||
| Rentedekningsgrad i % | 0,0% | 0,0% | 13,3% | 2,8% | 5,7% | 2,2% | ||
| Finansieringsgrad i % | 0,1% | 0,1% | 0,1% | 0,2% | 0,1% | 0,1% | ||
| Langsiktig lagerfinansiering i % | ||||||||
| Gjeldsgrad | 0,4 | 0,6 | 0,6 | 1,0 | 0,9 | 1,5 | ||
| Kortsiktig gjeldsandel i % | 30,4% | 36,5% | 34,1% | 31,3% | 39,1% | 33,2% | ||
| Langsiktig gjeldsandel i % | 0,0% | 0,0% | 2,8% | 17,9% | 8,4% | 27,3% | ||
| Lederlønninger | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 1 127 000 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
