Imos Tjenesteformidling AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valutakode | NOK | NOK | NOK | NOK | NOK | NOK | ||
| Sum salgsinntekter | 2 253 000 | 2 802 000 | 2 506 000 | 2 648 000 | 2 859 000 | 1 820 000 |
|
|
| Annen driftsinntekt | 1 000 | 3 000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Sum driftsinntekter | 2 254 000 | 2 805 000 | 2 506 000 | 2 648 000 | 2 859 000 | 1 820 000 |
|
|
| Varekostnad | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Beholdningsendringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lønnskostnader | 1 685 000 | 2 665 000 | 2 430 000 | 1 940 000 | 1 495 000 | 1 385 000 |
|
|
| Avskrivning varige driftsmidler/im. eiend. | 130 000 | 4 000 | 10 000 | 20 000 | 10 000 | 10 000 |
|
|
| Nedskriving av driftsmidler/im. eiend. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre driftskostnader | 262 000 | 89 000 | 156 000 | 192 000 | 210 000 | 178 000 |
|
|
| Sum driftskostnader | 2 077 000 | 2 758 000 | 2 596 000 | 2 152 000 | 1 715 000 | 1 573 000 |
|
|
| Driftsresultat | 177 000 | 47 000 | -90 000 | 496 000 | 1 144 000 | 247 000 |
|
|
| Inntekt på investering i datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Renteinnt. fra foretak samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum annen renteinntekt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum annen finansinntekt | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 4 000 |
|
|
| Sum finansinntekter | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 4 000 |
|
|
| Sum annen rentekostnad | 10 000 | 8 000 | 0 | 0 | -1 000 | 0 |
|
|
| Nedskriving finansielle omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Nedskrivn. av andre fin.omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finanskostnader | 10 000 | 8 000 | 0 | 0 | -1 000 | 0 |
|
|
| Netto finans | -7 000 | -5 000 | 3 000 | 3 000 | 4 000 | 4 000 |
|
|
| Ordinært resultat før skattekostnad | 170 000 | 42 000 | -87 000 | 499 000 | 1 148 000 | 251 000 |
|
|
| Skattekostnad på ordinært resultat | 37 000 | 9 000 | -19 000 | 110 000 | 253 000 | 55 000 |
|
|
| Ordinært resultat | 133 000 | 33 000 | -68 000 | 390 000 | 896 000 | 196 000 |
|
|
| Ekstraordinære inntekter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ekstraordinære kostnader | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Netto ekstraordinære poster | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Skattekostnad på ekstraordinært resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Årsresultat | 133 000 | 33 000 | -68 000 | 390 000 | 896 000 | 196 000 |
|
|
| Avsatt utbytte | 0 | 0 | 0 | 380 000 | 890 000 | 196 000 |
|
|
| Konsernbidrag | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Overføringer til/fra annen egenkapital | 133 000 | 33 000 | -68 000 | 10 000 | 6 000 | 0 |
|
|
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Eiendeler | ||||||||
| Forskning og utvikling | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsesjoner, patenter, lisenser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Utsatt skattefordel | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum immaterielle anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 328 000 | 328 000 | 328 000 | 328 000 | 338 000 | 348 000 |
|
|
| Maskiner og anlegg | 0 | 0 | 30 000 | 40 000 | 0 | 0 |
|
|
| Skip, rigger, fly og lignende | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Driftsløsøre/inventar/verktøy | 217 000 | 346 000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Sum varige driftsmidler | 544 000 | 674 000 | 357 000 | 367 000 | 338 000 | 348 000 |
|
|
| Aksjer/investeringer i datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån til foretak i samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Investeringer i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån tilknyttet selsk. og felles kontrollert virk. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Investeringer i aksjer og andeler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obligasjoner og andre langsiktige fordr. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Pensjonsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finansielle anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum anleggsmidler | 544 000 | 674 000 | 357 000 | 367 000 | 338 000 | 348 000 |
|
|
| Råvarer og innkjøpte halvfabrikata | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Varer under tilvirkning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ferdigvarer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum varelager | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Kundefordringer | 0 | 125 000 | 129 000 | 100 000 | 103 000 | 103 000 |
|
|
| Andre fordringer | 58 000 | 58 000 | 58 000 | 58 000 | 82 000 | 123 000 |
|
|
| Konsernfordringer | 495 000 | 495 000 | 495 000 | 1 165 000 | 165 000 | 161 000 |
|
|
| Krav på innbetaling av selskapskapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum fordringer | 553 000 | 677 000 | 682 000 | 1 323 000 | 349 000 | 387 000 |
|
|
| Aksjer og andeler i samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte obligasjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre markedsbaserte finansielle instr. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre finansielle instrumenter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum investeringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Kasse/bank/post | 493 000 | 512 000 | 189 000 | 384 000 | 1 825 000 | 750 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 1 046 000 | 1 189 000 | 871 000 | 1 708 000 | 2 174 000 | 1 137 000 |
|
|
| Sum eiendeler | 1 590 000 | 1 863 000 | 1 228 000 | 2 075 000 | 2 512 000 | 1 485 000 |
|
|
| Egenkapital og gjeld | ||||||||
| Aksjekapital/selskapskapital | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 |
|
|
| Egne aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Overkursfond | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum innskutt egenkapital | 100 000 | 712 000 | 712 000 | 712 000 | 712 000 | 712 000 |
|
|
| Fond for vurderingsforskjeller | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen egenkapital | 727 000 | -18 000 | -51 000 | 17 000 | 8 000 | 2 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum opptjent egenkapital | 727 000 | -18 000 | -51 000 | 17 000 | 8 000 | 2 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum egenkapital | 827 000 | 694 000 | 661 000 | 729 000 | 720 000 | 714 000 |
|
|
| Gjeld | ||||||||
| Pensjonsforpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Utsatt skatt | 32 000 | 65 000 | 68 000 | 91 000 | 117 000 | 150 000 |
|
|
| Andre avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum avsetninger til forpliktelser | 32 000 | 65 000 | 68 000 | 91 000 | 117 000 | 150 000 |
|
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obligasjonslån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Pantegjeld/gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Langsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ansvarlig lånekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen langsiktig gjeld | 74 000 | 120 000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Sum langsiktig gjeld | 106 000 | 185 000 | 68 000 | 91 000 | 117 000 | 150 000 |
|
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sertifikatlån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 74 000 | 120 000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Leverandørgjeld | 28 000 | 15 000 | -19 000 | 6 000 | 12 000 | 31 000 |
|
|
| Betalbar skatt | 70 000 | 12 000 | 4 000 | 136 000 | 286 000 | 97 000 |
|
|
| Skyldige offentlige utgifter | 384 000 | 683 000 | 255 000 | 518 000 | 314 000 | 149 000 |
|
|
| Utbytte | 0 | 0 | 0 | 380 000 | 890 000 | 196 000 |
|
|
| Kortsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen kortsiktig gjeld | 176 000 | 274 000 | 259 000 | 215 000 | 174 000 | 148 000 |
|
|
| Sum kortsiktig gjeld | 658 000 | 984 000 | 499 000 | 1 255 000 | 1 676 000 | 621 000 |
|
|
| Sum gjeld | 764 000 | 1 169 000 | 567 000 | 1 346 000 | 1 793 000 | 771 000 |
|
|
| Sum egenkapital og gjeld | 1 590 000 | 1 863 000 | 1 228 000 | 2 075 000 | 2 512 000 | 1 485 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Lønnsomhetsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 10,4% | 3,2% | -5,3% | 21,8% | 57,4% | |||
| Resultat av driften i % | 7,9% | 1,7% | -3,6% | 18,7% | 40,0% | 13,6% | ||
| Kapitalens omløpshastighet | 1,3 | 1,8 | 1,5 | 1,2 | 1,4 | |||
| Bruttofortjeneste i % | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | ||
| Overskuddsgrad i % | 8,0% | 1,8% | -3,5% | 18,8% | 40,1% | 13,8% | ||
| Egenkapital rentabilitet før skatt i % | 22,4% | 6,2% | -12,5% | 68,9% | 160,1% | |||
| Egenkapital rentabilitet etter skatt i % | 17,5% | 4,9% | -9,8% | 53,8% | 125,0% | |||
| Omsetning per ansatt | ||||||||
| Omsetning per lønnskrone | 1,3 | 1,1 | 1,0 | 1,4 | 1,9 | 1,3 | ||
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Likviditetsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,6 | 1,2 | 1,7 | 1,4 | 1,3 | 1,8 | ||
| Likviditetsgrad 2 | 1,6 | 1,2 | 1,7 | 1,4 | 1,3 | 1,8 | ||
| Likviditetsgrad 3 | 0,7 | 0,5 | 0,4 | 0,3 | 1,1 | 1,2 | ||
| Varelagerets omløpshastighet | ||||||||
| Lagertid i antall dager | ||||||||
| Soliditetsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Egenkapitalandel i % | 52,0% | 37,3% | 53,8% | 35,1% | 28,7% | 48,1% | ||
| Egenkapitalandel av omsetning i % | 36,7% | 24,7% | 26,4% | 27,5% | 25,2% | 39,2% | ||
| Rentedekningsgrad i % | 7,2% | 6,3% | 8,3% | 14,8% | 15,3% | 5,1% | ||
| Finansieringsgrad i % | 0,6% | 0,8% | 0,5% | 0,4% | 0,4% | 0,4% | ||
| Langsiktig lagerfinansiering i % | ||||||||
| Gjeldsgrad | 0,9 | 1,7 | 0,9 | 1,8 | 2,5 | 1,1 | ||
| Kortsiktig gjeldsandel i % | 41,4% | 52,8% | 40,6% | 60,5% | 66,7% | 41,8% | ||
| Langsiktig gjeldsandel i % | 6,7% | 9,9% | 5,5% | 4,4% | 4,7% | 10,1% | ||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 1 258 000 | 721 000 | 721 000 | 660 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
