Gunnar Fredriksen Transport AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valutakode | NOK | NOK | NOK | NOK | NOK | NOK | ||
| Sum salgsinntekter | 3 398 000 | 2 782 000 | 1 965 000 | 2 478 000 | 1 897 000 | 2 174 000 |
|
|
| Annen driftsinntekt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -36 000 |
|
|
| Sum driftsinntekter | 3 398 000 | 2 782 000 | 1 965 000 | 2 478 000 | 1 897 000 | 2 138 000 |
|
|
| Varekostnad | 10 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Beholdningsendringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lønnskostnader | 1 480 000 | 1 069 000 | 933 000 | 1 636 000 | 1 171 000 | 1 323 000 |
|
|
| Avskrivning varige driftsmidler/im. eiend. | 86 000 | 71 000 | 58 000 | 5 000 | 45 000 | 107 000 |
|
|
| Nedskriving av driftsmidler/im. eiend. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre driftskostnader | 1 105 000 | 914 000 | 741 000 | 664 000 | 538 000 | 572 000 |
|
|
| Sum driftskostnader | 2 681 000 | 2 054 000 | 1 732 000 | 2 305 000 | 1 754 000 | 2 002 000 |
|
|
| Driftsresultat | 717 000 | 728 000 | 233 000 | 173 000 | 143 000 | 136 000 |
|
|
| Inntekt på investering i datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Renteinnt. fra foretak samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum annen renteinntekt | 7 000 | 8 000 | 5 000 | 1 000 | 0 | 1 000 |
|
|
| Sum annen finansinntekt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finansinntekter | 7 000 | 8 000 | 5 000 | 1 000 | 0 | 1 000 |
|
|
| Sum annen rentekostnad | -7 000 | -6 000 | -5 000 | 6 000 | 21 000 | 31 000 |
|
|
| Nedskriving finansielle omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Nedskrivn. av andre fin.omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finanskostnader | -7 000 | -6 000 | -5 000 | 6 000 | 21 000 | 31 000 |
|
|
| Netto finans | 14 000 | 14 000 | 10 000 | -5 000 | -21 000 | -30 000 |
|
|
| Ordinært resultat før skattekostnad | 731 000 | 741 000 | 243 000 | 168 000 | 123 000 | 107 000 |
|
|
| Skattekostnad på ordinært resultat | 161 000 | 163 000 | 52 000 | 34 000 | 32 000 | 23 000 |
|
|
| Ordinært resultat | 570 000 | 578 000 | 191 000 | 134 000 | 91 000 | 83 000 |
|
|
| Ekstraordinære inntekter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ekstraordinære kostnader | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Netto ekstraordinære poster | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Skattekostnad på ekstraordinært resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Årsresultat | 570 000 | 578 000 | 191 000 | 134 000 | 91 000 | 83 000 |
|
|
| Avsatt utbytte | 400 000 | 0 | 0 | 130 000 | 0 | 0 |
|
|
| Konsernbidrag | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Overføringer til/fra annen egenkapital | 170 000 | 578 000 | 191 000 | 4 000 | 91 000 | 83 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Graf | |
| Eiendeler | ||||||||
| Forskning og utvikling | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsesjoner, patenter, lisenser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Utsatt skattefordel | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum immaterielle anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Maskiner og anlegg | 22 000 | 28 000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Skip, rigger, fly og lignende | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Driftsløsøre/inventar/verktøy | 280 000 | 205 000 | 274 000 | 12 000 | 17 000 | 353 000 |
|
|
| Sum varige driftsmidler | 301 000 | 233 000 | 274 000 | 12 000 | 17 000 | 353 000 |
|
|
| Aksjer/investeringer i datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån til foretak i samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Investeringer i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån tilknyttet selsk. og felles kontrollert virk. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Investeringer i aksjer og andeler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obligasjoner og andre langsiktige fordr. | 151 000 | 45 000 | 77 000 | 109 000 | 141 000 | 0 |
|
|
| Pensjonsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finansielle anleggsmidler | 151 000 | 45 000 | 77 000 | 109 000 | 141 000 | 0 |
|
|
| Sum anleggsmidler | 452 000 | 278 000 | 351 000 | 122 000 | 158 000 | 353 000 |
|
|
| Råvarer og innkjøpte halvfabrikata | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Varer under tilvirkning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ferdigvarer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum varelager | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Kundefordringer | 789 000 | 324 000 | 464 000 | 411 000 | 422 000 | 337 000 |
|
|
| Andre fordringer | 49 000 | 12 000 | 12 000 | 12 000 | 11 000 | 7 000 |
|
|
| Konsernfordringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Krav på innbetaling av selskapskapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum fordringer | 838 000 | 336 000 | 476 000 | 423 000 | 433 000 | 344 000 |
|
|
| Aksjer og andeler i samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte obligasjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre markedsbaserte finansielle instr. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre finansielle instrumenter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum investeringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Kasse/bank/post | 1 444 000 | 1 856 000 | 1 014 000 | 1 198 000 | 1 009 000 | 1 183 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 2 282 000 | 2 192 000 | 1 490 000 | 1 622 000 | 1 442 000 | 1 526 000 |
|
|
| Sum eiendeler | 2 734 000 | 2 470 000 | 1 840 000 | 1 743 000 | 1 600 000 | 1 879 000 |
|
|
| Egenkapital og gjeld | ||||||||
| Aksjekapital/selskapskapital | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 |
|
|
| Egne aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Overkursfond | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum innskutt egenkapital | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 |
|
|
| Fond for vurderingsforskjeller | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen egenkapital | 2 054 000 | 1 884 000 | 1 306 000 | 1 115 000 | 1 111 000 | 1 019 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum opptjent egenkapital | 2 054 000 | 1 884 000 | 1 306 000 | 1 115 000 | 1 111 000 | 1 019 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum egenkapital | 2 154 000 | 1 984 000 | 1 406 000 | 1 215 000 | 1 211 000 | 1 119 000 |
|
|
| Gjeld | ||||||||
| Pensjonsforpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Utsatt skatt | 10 000 | 5 000 | 4 000 | 0 | 0 | 7 000 |
|
|
| Andre avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum avsetninger til forpliktelser | 10 000 | 5 000 | 4 000 | 0 | 0 | 7 000 |
|
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obligasjonslån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Pantegjeld/gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Langsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ansvarlig lånekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen langsiktig gjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 120 000 |
|
|
| Sum langsiktig gjeld | 10 000 | 5 000 | 4 000 | 0 | 0 | 127 000 |
|
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sertifikatlån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Leverandørgjeld | 61 000 | 81 000 | 73 000 | 36 000 | 70 000 | 61 000 |
|
|
| Betalbar skatt | 157 000 | 162 000 | 48 000 | 34 000 | 39 000 | 17 000 |
|
|
| Skyldige offentlige utgifter | 186 000 | 78 000 | 128 000 | 143 000 | 141 000 | 394 000 |
|
|
| Utbytte | 0 | 0 | 0 | 130 000 | 0 | 0 |
|
|
| Kortsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen kortsiktig gjeld | 167 000 | 160 000 | 182 000 | 185 000 | 139 000 | 161 000 |
|
|
| Sum kortsiktig gjeld | 571 000 | 481 000 | 431 000 | 528 000 | 389 000 | 633 000 |
|
|
| Sum gjeld | 581 000 | 486 000 | 435 000 | 528 000 | 389 000 | 760 000 |
|
|
| Sum egenkapital og gjeld | 2 734 000 | 2 470 000 | 1 840 000 | 1 743 000 | 1 600 000 | 1 879 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Lønnsomhetsanalyse | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 27,8% | 34,1% | 13,3% | 10,4% | 8,3% | |||
| Resultat av driften i % | 21,1% | 26,2% | 11,9% | 7,0% | 7,5% | 6,4% | ||
| Kapitalens omløpshastighet | 1,3 | 1,3 | 1,1 | 1,5 | 1,1 | |||
| Bruttofortjeneste i % | 99,7% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | ||
| Overskuddsgrad i % | 21,3% | 26,5% | 12,1% | 7,0% | 7,5% | 6,4% | ||
| Egenkapital rentabilitet før skatt i % | 35,3% | 43,7% | 18,5% | 13,8% | 10,6% | |||
| Egenkapital rentabilitet etter skatt i % | 27,5% | 34,1% | 14,6% | 11,0% | 7,8% | |||
| Omsetning per ansatt | ||||||||
| Omsetning per lønnskrone | 2,3 | 2,6 | 2,1 | 1,5 | 1,6 | 1,6 | ||
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Likviditetsanalyse | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Likviditetsgrad 1 | 4,0 | 4,6 | 3,5 | 3,1 | 3,7 | 2,4 | ||
| Likviditetsgrad 2 | 4,0 | 4,6 | 3,5 | 3,1 | 3,7 | 2,4 | ||
| Likviditetsgrad 3 | 2,5 | 3,9 | 2,4 | 2,3 | 2,6 | 1,9 | ||
| Varelagerets omløpshastighet | ||||||||
| Lagertid i antall dager | 0,0 | |||||||
| Soliditetsanalyse | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Egenkapitalandel i % | 78,8% | 80,3% | 76,4% | 69,7% | 75,7% | 59,6% | ||
| Egenkapitalandel av omsetning i % | 63,4% | 71,3% | 71,6% | 49,0% | 63,8% | 52,3% | ||
| Rentedekningsgrad i % | 58,1% | 97,2% | 108,8% | 0,0% | 0,0% | 6,0% | ||
| Finansieringsgrad i % | 0,2% | 0,1% | 0,2% | 0,1% | 0,1% | 0,3% | ||
| Langsiktig lagerfinansiering i % | ||||||||
| Gjeldsgrad | 0,3 | 0,2 | 0,3 | 0,4 | 0,3 | 0,7 | ||
| Kortsiktig gjeldsandel i % | 20,9% | 19,5% | 23,4% | 30,3% | 24,3% | 33,7% | ||
| Langsiktig gjeldsandel i % | 0,4% | 0,2% | 0,2% | 0,0% | 0,0% | 6,8% | ||
| Lederlønninger | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 806 000 | 980 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
