Galleri Golsa AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valutakode | NOK | NOK | NOK | NOK | NOK | NOK | ||
| Sum salgsinntekter | 0 | 0 | 0 | 3 747 000 | 0 | 0 |
|
|
| Annen driftsinntekt | 3 419 000 | 4 769 000 | 2 357 000 | 0 | 3 421 000 | 3 040 000 |
|
|
| Sum driftsinntekter | 3 419 000 | 4 769 000 | 2 357 000 | 3 747 000 | 3 421 000 | 3 040 000 |
|
|
| Varekostnad | 176 000 | 176 000 | 175 000 | 496 000 | 800 000 | 323 000 |
|
|
| Beholdningsendringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lønnskostnader | 1 009 000 | 1 428 000 | 1 173 000 | 1 263 000 | 981 000 | 977 000 |
|
|
| Avskrivning varige driftsmidler/im. eiend. | 0 | 0 | 22 000 | 18 000 | 7 000 | 0 |
|
|
| Nedskriving av driftsmidler/im. eiend. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre driftskostnader | 2 503 000 | 2 691 000 | 1 352 000 | 1 341 000 | 1 214 000 | 1 969 000 |
|
|
| Sum driftskostnader | 3 688 000 | 4 295 000 | 2 722 000 | 3 118 000 | 3 002 000 | 3 269 000 |
|
|
| Driftsresultat | -269 000 | 474 000 | -365 000 | 629 000 | 419 000 | -229 000 |
|
|
| Inntekt på investering i datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Renteinnt. fra foretak samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum annen renteinntekt | 19 000 | 20 000 | 4 000 | 0 | 0 | 1 000 |
|
|
| Sum annen finansinntekt | 42 000 | 28 000 | 140 000 | 115 000 | 13 000 | 2 000 |
|
|
| Sum finansinntekter | 61 000 | 48 000 | 144 000 | 115 000 | 13 000 | 3 000 |
|
|
| Sum annen rentekostnad | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Nedskriving finansielle omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | 30 000 | 0 | 0 |
|
|
| Nedskrivn. av andre fin.omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finanskostnader | 9 000 | 39 000 | 177 000 | 134 000 | 19 000 | 1 000 |
|
|
| Netto finans | 52 000 | 9 000 | -33 000 | -19 000 | -6 000 | 2 000 |
|
|
| Ordinært resultat før skattekostnad | -217 000 | 483 000 | -397 000 | 611 000 | 413 000 | -228 000 |
|
|
| Skattekostnad på ordinært resultat | -48 000 | 106 000 | -90 000 | 192 000 | 105 000 | 0 |
|
|
| Ordinært resultat | -169 000 | 377 000 | -307 000 | 419 000 | 308 000 | -228 000 |
|
|
| Ekstraordinære inntekter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ekstraordinære kostnader | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Netto ekstraordinære poster | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Skattekostnad på ekstraordinært resultat | 0 | 0 | 0 | -174 000 | 0 | 0 |
|
|
| Årsresultat | -169 000 | 377 000 | -307 000 | 594 000 | 308 000 | -228 000 |
|
|
| Avsatt utbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsernbidrag | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Overføringer til/fra annen egenkapital | -169 000 | 377 000 | -307 000 | 594 000 | 308 000 | -228 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Eiendeler | ||||||||
| Forskning og utvikling | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsesjoner, patenter, lisenser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Utsatt skattefordel | 50 000 | 2 000 | 87 000 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum immaterielle anleggsmidler | 50 000 | 2 000 | 87 000 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Maskiner og anlegg | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Skip, rigger, fly og lignende | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Driftsløsøre/inventar/verktøy | 11 000 | 11 000 | 11 000 | 33 000 | 51 000 | 17 000 |
|
|
| Sum varige driftsmidler | 11 000 | 11 000 | 11 000 | 33 000 | 51 000 | 17 000 |
|
|
| Aksjer/investeringer i datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 000 | 30 000 |
|
|
| Invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån til foretak i samme konsern | 550 000 | 550 000 | 550 000 | 550 000 | 900 000 | 900 000 |
|
|
| Investeringer i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån tilknyttet selsk. og felles kontrollert virk. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Investeringer i aksjer og andeler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obligasjoner og andre langsiktige fordr. | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Pensjonsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finansielle anleggsmidler | 800 000 | 800 000 | 800 000 | 550 000 | 930 000 | 930 000 |
|
|
| Sum anleggsmidler | 860 000 | 813 000 | 898 000 | 583 000 | 981 000 | 947 000 |
|
|
| Råvarer og innkjøpte halvfabrikata | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Varer under tilvirkning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ferdigvarer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum varelager | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Kundefordringer | 187 000 | 1 143 000 | 307 000 | 377 000 | 861 000 | 144 000 |
|
|
| Andre fordringer | 0 | 24 000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Konsernfordringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 000 | 0 |
|
|
| Krav på innbetaling av selskapskapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum fordringer | 187 000 | 1 167 000 | 307 000 | 377 000 | 865 000 | 144 000 |
|
|
| Aksjer og andeler i samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte obligasjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre markedsbaserte finansielle instr. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre finansielle instrumenter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum investeringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Kasse/bank/post | 2 339 000 | 1 355 000 | 1 417 000 | 2 194 000 | 2 436 000 | 1 291 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 2 526 000 | 2 521 000 | 1 724 000 | 2 570 000 | 3 301 000 | 1 434 000 |
|
|
| Sum eiendeler | 3 387 000 | 3 334 000 | 2 622 000 | 3 154 000 | 4 281 000 | 2 382 000 |
|
|
| Egenkapital og gjeld | ||||||||
| Aksjekapital/selskapskapital | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 |
|
|
| Egne aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Overkursfond | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum innskutt egenkapital | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 |
|
|
| Fond for vurderingsforskjeller | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen egenkapital | 840 000 | 1 009 000 | 633 000 | 940 000 | 346 000 | 38 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum opptjent egenkapital | 840 000 | 1 009 000 | 633 000 | 940 000 | 346 000 | 38 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum egenkapital | 870 000 | 1 039 000 | 663 000 | 970 000 | 376 000 | 68 000 |
|
|
| Gjeld | ||||||||
| Pensjonsforpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Utsatt skatt | 0 | 0 | 0 | 3 000 | 0 | 0 |
|
|
| Andre avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 3 000 | 0 | 0 |
|
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obligasjonslån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Pantegjeld/gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Langsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ansvarlig lånekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen langsiktig gjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum langsiktig gjeld | 0 | 0 | 0 | 3 000 | 0 | 0 |
|
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sertifikatlån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Leverandørgjeld | 1 929 000 | 365 000 | 139 000 | 88 000 | 1 989 000 | 1 036 000 |
|
|
| Betalbar skatt | -2 000 | 19 000 | 0 | 189 000 | 222 000 | 117 000 |
|
|
| Skyldige offentlige utgifter | 170 000 | 174 000 | 198 000 | 153 000 | 1 003 000 | 704 000 |
|
|
| Utbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Kortsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen kortsiktig gjeld | 420 000 | 1 737 000 | 1 622 000 | 1 751 000 | 691 000 | 456 000 |
|
|
| Sum kortsiktig gjeld | 2 517 000 | 2 295 000 | 1 959 000 | 2 181 000 | 3 905 000 | 2 313 000 |
|
|
| Sum gjeld | 2 517 000 | 2 295 000 | 1 959 000 | 2 184 000 | 3 905 000 | 2 313 000 |
|
|
| Sum egenkapital og gjeld | 3 387 000 | 3 334 000 | 2 622 000 | 3 154 000 | 4 281 000 | 2 382 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Lønnsomhetsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -6,2% | 17,5% | -7,6% | 20,0% | 13,0% | |||
| Resultat av driften i % | -7,9% | 9,9% | -15,5% | 16,8% | 12,2% | -7,5% | ||
| Kapitalens omløpshastighet | 1,0 | 1,6 | 0,8 | 1,0 | 1,0 | |||
| Bruttofortjeneste i % | 86,8% | |||||||
| Overskuddsgrad i % | -6,1% | 10,9% | -9,4% | 19,9% | 12,6% | -7,4% | ||
| Egenkapital rentabilitet før skatt i % | -22,7% | 56,8% | -48,6% | 90,8% | 186,0% | |||
| Egenkapital rentabilitet etter skatt i % | -17,7% | 44,3% | -37,6% | 88,3% | 138,7% | |||
| Omsetning per ansatt | ||||||||
| Omsetning per lønnskrone | 3,4 | 3,3 | 2,0 | 3,0 | 3,5 | 3,1 | ||
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Likviditetsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,0 | 1,1 | 0,9 | 1,2 | 0,8 | 0,6 | ||
| Likviditetsgrad 2 | 1,0 | 1,1 | 0,9 | 1,2 | 0,8 | 0,6 | ||
| Likviditetsgrad 3 | 0,9 | 0,6 | 0,7 | 1,0 | 0,6 | 0,6 | ||
| Varelagerets omløpshastighet | ||||||||
| Lagertid i antall dager | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||
| Soliditetsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Egenkapitalandel i % | 25,7% | 31,2% | 25,3% | 30,8% | 8,8% | 2,9% | ||
| Egenkapitalandel av omsetning i % | 25,4% | 21,8% | 28,1% | 25,9% | 11,0% | 2,2% | ||
| Rentedekningsgrad i % | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 728,0% | 0,0% | 0,0% | ||
| Finansieringsgrad i % | 1,0% | 0,8% | 1,4% | 0,6% | 2,6% | 13,9% | ||
| Langsiktig lagerfinansiering i % | ||||||||
| Gjeldsgrad | 2,9 | 2,2 | 3,0 | 2,3 | 10,4 | 34,0 | ||
| Kortsiktig gjeldsandel i % | 74,3% | 68,8% | 74,7% | 69,2% | 91,2% | 97,1% | ||
| Langsiktig gjeldsandel i % | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,1% | 0,0% | 0,0% | ||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 420 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
