Dyre Borettslag III AL
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valutakode | NOK | NOK | NOK | NOK | NOK | NOK | ||
| Sum salgsinntekter | 1 706 000 | 1 568 000 | 1 467 000 | 1 373 000 | 1 373 000 | 1 334 000 |
|
|
| Annen driftsinntekt | 23 000 | 29 000 | 16 000 | 14 000 | 13 000 | 13 000 |
|
|
| Sum driftsinntekter | 1 729 000 | 1 597 000 | 1 483 000 | 1 387 000 | 1 385 000 | 1 347 000 |
|
|
| Varekostnad | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Beholdningsendringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lønnskostnader | 143 000 | 134 000 | 77 000 | 111 000 | 158 000 | 122 000 |
|
|
| Avskrivning varige driftsmidler/im. eiend. | 12 000 | 0 | 0 | 0 | 41 000 | 40 000 |
|
|
| Nedskriving av driftsmidler/im. eiend. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre driftskostnader | 1 062 000 | 949 000 | 2 049 000 | 848 000 | 3 729 000 | 856 000 |
|
|
| Sum driftskostnader | 1 217 000 | 1 083 000 | 2 126 000 | 959 000 | 3 928 000 | 1 018 000 |
|
|
| Driftsresultat | 512 000 | 514 000 | -643 000 | 428 000 | -2 543 000 | 329 000 |
|
|
| Inntekt på investering i datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Renteinnt. fra foretak samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum annen renteinntekt | 2 000 | 2 000 | 1 000 | 0 | 1 000 | 1 000 |
|
|
| Sum annen finansinntekt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finansinntekter | 2 000 | 2 000 | 1 000 | 0 | 1 000 | 1 000 |
|
|
| Sum annen rentekostnad | 476 000 | 406 000 | 261 000 | 172 000 | 196 000 | 153 000 |
|
|
| Nedskriving finansielle omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Nedskrivn. av andre fin.omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finanskostnader | 476 000 | 406 000 | 261 000 | 172 000 | 196 000 | 153 000 |
|
|
| Netto finans | -474 000 | -404 000 | -260 000 | -172 000 | -195 000 | -152 000 |
|
|
| Ordinært resultat før skattekostnad | 37 000 | 110 000 | -903 000 | 256 000 | -2 738 000 | 177 000 |
|
|
| Skattekostnad på ordinært resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ordinært resultat | 37 000 | 110 000 | -903 000 | 256 000 | -2 738 000 | 177 000 |
|
|
| Ekstraordinære inntekter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ekstraordinære kostnader | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Netto ekstraordinære poster | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Skattekostnad på ekstraordinært resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Årsresultat | 37 000 | 110 000 | -903 000 | 256 000 | -2 738 000 | 177 000 |
|
|
| Avsatt utbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsernbidrag | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Overføringer til/fra annen egenkapital | 37 000 | 110 000 | -903 000 | 256 000 | -2 738 000 | 177 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Eiendeler | ||||||||
| Forskning og utvikling | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsesjoner, patenter, lisenser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Utsatt skattefordel | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum immaterielle anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Maskiner og anlegg | 5 283 000 | 5 283 000 | 5 283 000 | 5 283 000 | 5 283 000 | 5 283 000 |
|
|
| Skip, rigger, fly og lignende | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Driftsløsøre/inventar/verktøy | 23 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 41 000 |
|
|
| Sum varige driftsmidler | 5 307 000 | 5 283 000 | 5 283 000 | 5 283 000 | 5 283 000 | 5 324 000 |
|
|
| Aksjer/investeringer i datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån til foretak i samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Investeringer i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån tilknyttet selsk. og felles kontrollert virk. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Investeringer i aksjer og andeler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obligasjoner og andre langsiktige fordr. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Pensjonsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finansielle anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum anleggsmidler | 5 307 000 | 5 283 000 | 5 283 000 | 5 283 000 | 5 283 000 | 5 324 000 |
|
|
| Råvarer og innkjøpte halvfabrikata | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Varer under tilvirkning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ferdigvarer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum varelager | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Kundefordringer | 20 000 | 31 000 | 29 000 | 17 000 | 65 000 | 20 000 |
|
|
| Andre fordringer | 182 000 | 173 000 | 157 000 | 136 000 | 122 000 | 118 000 |
|
|
| Konsernfordringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Krav på innbetaling av selskapskapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum fordringer | 201 000 | 204 000 | 187 000 | 153 000 | 187 000 | 138 000 |
|
|
| Aksjer og andeler i samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte obligasjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre markedsbaserte finansielle instr. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre finansielle instrumenter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum investeringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Kasse/bank/post | 551 000 | 651 000 | 743 000 | 1 869 000 | 671 000 | 3 553 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 752 000 | 856 000 | 930 000 | 2 022 000 | 858 000 | 3 691 000 |
|
|
| Sum eiendeler | 6 059 000 | 6 139 000 | 6 213 000 | 7 306 000 | 6 141 000 | 9 015 000 |
|
|
| Egenkapital og gjeld | ||||||||
| Aksjekapital/selskapskapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Egne aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Overkursfond | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum innskutt egenkapital | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 |
|
|
| Fond for vurderingsforskjeller | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen egenkapital | -1 531 000 | -1 568 000 | -1 678 000 | -775 000 | -1 031 000 | 1 707 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum opptjent egenkapital | -1 531 000 | -1 568 000 | -1 678 000 | -775 000 | -1 031 000 | 1 707 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum egenkapital | -1 528 000 | -1 565 000 | -1 674 000 | -772 000 | -1 028 000 | 1 711 000 |
|
|
| Gjeld | ||||||||
| Pensjonsforpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Utsatt skatt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obligasjonslån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Pantegjeld/gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Langsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ansvarlig lånekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen langsiktig gjeld | 7 426 000 | 7 566 000 | 7 723 000 | 7 923 000 | 7 051 000 | 7 242 000 |
|
|
| Sum langsiktig gjeld | 7 426 000 | 7 566 000 | 7 723 000 | 7 923 000 | 7 051 000 | 7 242 000 |
|
|
| Konvertible lån | 7 426 000 | 7 566 000 | 7 723 000 | 7 923 000 | 360 000 | 360 000 |
|
|
| Sertifikatlån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 691 000 | 6 882 000 |
|
|
| Leverandørgjeld | 64 000 | 59 000 | 92 000 | 54 000 | 60 000 | 6 000 |
|
|
| Betalbar skatt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Skyldige offentlige utgifter | 5 000 | 5 000 | 6 000 | 10 000 | 29 000 | 23 000 |
|
|
| Utbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Kortsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen kortsiktig gjeld | 92 000 | 74 000 | 67 000 | 90 000 | 29 000 | 34 000 |
|
|
| Sum kortsiktig gjeld | 161 000 | 138 000 | 165 000 | 154 000 | 118 000 | 63 000 |
|
|
| Sum gjeld | 7 587 000 | 7 704 000 | 7 888 000 | 8 077 000 | 7 169 000 | 7 305 000 |
|
|
| Sum egenkapital og gjeld | 6 059 000 | 6 139 000 | 6 213 000 | 7 306 000 | 6 141 000 | 9 015 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Lønnsomhetsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 8,4% | 8,4% | -9,5% | 6,4% | -33,5% | |||
| Resultat av driften i % | 29,6% | 32,2% | -43,4% | 30,9% | -183,6% | 24,4% | ||
| Kapitalens omløpshastighet | 0,3 | 0,3 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | |||
| Bruttofortjeneste i % | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | ||
| Overskuddsgrad i % | 29,7% | 32,3% | -43,3% | 30,9% | -183,5% | 24,5% | ||
| Egenkapital rentabilitet før skatt i % | -2,4% | -6,8% | 73,8% | -28,4% | -801,8% | |||
| Egenkapital rentabilitet etter skatt i % | -2,4% | -6,8% | 73,8% | -28,4% | -801,8% | |||
| Omsetning per ansatt | ||||||||
| Omsetning per lønnskrone | 12,1 | 11,9 | 19,3 | 12,5 | 8,8 | 11,0 | ||
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Likviditetsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Likviditetsgrad 1 | 4,7 | 6,2 | 5,6 | 13,1 | 7,3 | 58,6 | ||
| Likviditetsgrad 2 | 4,7 | 6,2 | 5,6 | 13,1 | 7,3 | 58,6 | ||
| Likviditetsgrad 3 | 3,4 | 4,7 | 4,5 | 12,1 | 5,7 | 56,4 | ||
| Varelagerets omløpshastighet | ||||||||
| Lagertid i antall dager | ||||||||
| Soliditetsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Egenkapitalandel i % | -25,2% | -25,5% | -26,9% | -10,6% | -16,7% | 19,0% | ||
| Egenkapitalandel av omsetning i % | -88,4% | -98,0% | -112,9% | -55,7% | -74,2% | 127,0% | ||
| Rentedekningsgrad i % | 1,0% | 1,0% | 1,0% | 1,0% | 1,0% | 1,0% | ||
| Finansieringsgrad i % | 0,9% | 0,9% | 0,9% | 0,7% | 0,9% | 0,6% | ||
| Langsiktig lagerfinansiering i % | ||||||||
| Gjeldsgrad | -5,0 | -4,9 | -4,7 | -10,5 | -7,0 | 4,3 | ||
| Kortsiktig gjeldsandel i % | 2,7% | 2,2% | 2,7% | 2,1% | 1,9% | 0,7% | ||
| Langsiktig gjeldsandel i % | 122,6% | 123,2% | 124,3% | 108,4% | 114,8% | 80,3% | ||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
