Konkursåpning 26.11.2025
Dronningensgate Atrium AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valutakode | NOK | NOK | NOK | NOK | NOK | NOK | ||
| Sum salgsinntekter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen driftsinntekt | 15 580 000 | -7 815 000 | 36 775 000 | 292 000 | 288 000 | 169 000 |
|
|
| Sum driftsinntekter | 15 580 000 | -7 815 000 | 36 775 000 | 292 000 | 288 000 | 169 000 |
|
|
| Varekostnad | 16 594 000 | -5 544 000 | 31 775 000 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Beholdningsendringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lønnskostnader | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Avskrivning varige driftsmidler/im. eiend. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Nedskriving av driftsmidler/im. eiend. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre driftskostnader | 88 000 | 22 000 | 4 000 | 150 000 | 186 000 | 103 000 |
|
|
| Sum driftskostnader | 16 682 000 | -5 522 000 | 31 779 000 | 150 000 | 186 000 | 103 000 |
|
|
| Driftsresultat | -1 102 000 | -2 293 000 | 4 996 000 | 142 000 | 102 000 | 66 000 |
|
|
| Inntekt på investering i datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Renteinnt. fra foretak samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum annen renteinntekt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 000 |
|
|
| Sum annen finansinntekt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finansinntekter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 000 |
|
|
| Sum annen rentekostnad | 1 219 000 | 543 000 | 0 | 0 | 673 000 | 492 000 |
|
|
| Nedskriving finansielle omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Nedskrivn. av andre fin.omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finanskostnader | 3 171 000 | 1 384 000 | 0 | 0 | 673 000 | 492 000 |
|
|
| Netto finans | -3 171 000 | -1 384 000 | 0 | 0 | -673 000 | -489 000 |
|
|
| Ordinært resultat før skattekostnad | -4 273 000 | -3 676 000 | 4 996 000 | 143 000 | -571 000 | -424 000 |
|
|
| Skattekostnad på ordinært resultat | -940 000 | -809 000 | 1 099 000 | -191 000 | 0 | 0 |
|
|
| Ordinært resultat | -3 333 000 | -2 868 000 | 3 897 000 | 333 000 | -571 000 | -424 000 |
|
|
| Ekstraordinære inntekter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ekstraordinære kostnader | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Netto ekstraordinære poster | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Skattekostnad på ekstraordinært resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Årsresultat | -3 333 000 | -2 868 000 | 3 897 000 | 333 000 | -571 000 | -424 000 |
|
|
| Avsatt utbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsernbidrag | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Overføringer til/fra annen egenkapital | 0 | 0 | 3 897 000 | 333 000 | -571 000 | -424 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Eiendeler | ||||||||
| Forskning og utvikling | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsesjoner, patenter, lisenser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Utsatt skattefordel | 0 | 0 | 0 | 53 000 | 0 | 0 |
|
|
| Goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum immaterielle anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 53 000 | 0 | 0 |
|
|
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Maskiner og anlegg | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Skip, rigger, fly og lignende | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Driftsløsøre/inventar/verktøy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum varige driftsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Aksjer/investeringer i datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån til foretak i samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Investeringer i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån tilknyttet selsk. og felles kontrollert virk. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Investeringer i aksjer og andeler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obligasjoner og andre langsiktige fordr. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Pensjonsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finansielle anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 53 000 | 0 | 0 |
|
|
| Råvarer og innkjøpte halvfabrikata | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Varer under tilvirkning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ferdigvarer | 22 244 000 | 35 637 000 | 46 688 000 | 16 953 000 | 15 675 000 | 14 976 000 |
|
|
| Sum varelager | 22 244 000 | 35 637 000 | 46 688 000 | 16 953 000 | 15 675 000 | 14 976 000 |
|
|
| Kundefordringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre fordringer | 43 000 | 0 | 4 990 000 | 0 | 31 000 | 32 000 |
|
|
| Konsernfordringer | 3 693 000 | 0 | 660 000 | 885 000 | 0 | 0 |
|
|
| Krav på innbetaling av selskapskapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum fordringer | 3 736 000 | 0 | 5 650 000 | 885 000 | 31 000 | 32 000 |
|
|
| Aksjer og andeler i samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte obligasjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre markedsbaserte finansielle instr. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre finansielle instrumenter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum investeringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Kasse/bank/post | 196 000 | 145 000 | 884 000 | 160 000 | 17 000 | 285 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 26 176 000 | 35 782 000 | 53 222 000 | 17 998 000 | 15 723 000 | 15 292 000 |
|
|
| Sum eiendeler | 26 176 000 | 35 782 000 | 53 222 000 | 18 051 000 | 15 723 000 | 15 292 000 |
|
|
| Egenkapital og gjeld | ||||||||
| Aksjekapital/selskapskapital | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 |
|
|
| Egne aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Overkursfond | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum innskutt egenkapital | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 |
|
|
| Fond for vurderingsforskjeller | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen egenkapital | 0 | 358 000 | 3 967 000 | 70 000 | -1 010 000 | -439 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum opptjent egenkapital | 0 | 358 000 | 3 967 000 | 70 000 | -1 010 000 | -439 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum egenkapital | 30 000 | 388 000 | 3 997 000 | 100 000 | -980 000 | -409 000 |
|
|
| Gjeld | ||||||||
| Pensjonsforpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Utsatt skatt | 399 000 | 621 000 | 1 706 000 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Andre avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum avsetninger til forpliktelser | 399 000 | 621 000 | 1 706 000 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obligasjonslån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Pantegjeld/gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 0 | 18 280 000 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Langsiktig konserngjeld | 20 726 000 | 15 874 000 | 0 | 3 760 000 | 3 580 000 | 0 |
|
|
| Ansvarlig lånekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen langsiktig gjeld | 25 410 000 | 32 999 000 | 14 000 000 | 17 760 000 | 16 627 000 | 11 879 000 |
|
|
| Sum langsiktig gjeld | 25 809 000 | 33 620 000 | 15 706 000 | 17 760 000 | 16 627 000 | 11 879 000 |
|
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sertifikatlån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 4 684 000 | 17 125 000 | 32 280 000 | 14 000 000 | 10 330 000 | 10 364 000 |
|
|
| Leverandørgjeld | 145 000 | 124 000 | 1 848 000 | 191 000 | 75 000 | 340 000 |
|
|
| Betalbar skatt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Skyldige offentlige utgifter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Utbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Kortsiktig konserngjeld | 0 | 1 018 000 | 12 545 000 | 0 | 0 | 3 483 000 |
|
|
| Annen kortsiktig gjeld | 192 000 | 632 000 | 845 000 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Sum kortsiktig gjeld | 337 000 | 1 774 000 | 33 518 000 | 191 000 | 75 000 | 3 823 000 |
|
|
| Sum gjeld | 26 146 000 | 35 394 000 | 49 224 000 | 17 951 000 | 16 702 000 | 15 702 000 |
|
|
| Sum egenkapital og gjeld | 26 176 000 | 35 782 000 | 53 222 000 | 18 051 000 | 15 723 000 | 15 292 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Lønnsomhetsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -3,6% | -5,2% | 14,0% | 0,8% | 0,7% | |||
| Resultat av driften i % | -7,1% | 29,3% | 13,6% | 48,6% | 35,4% | 39,1% | ||
| Kapitalens omløpshastighet | 0,5 | -0,2 | 1,0 | 0,0 | 0,0 | |||
| Bruttofortjeneste i % | ||||||||
| Overskuddsgrad i % | -7,1% | 29,3% | 13,6% | 48,6% | 35,4% | 40,8% | ||
| Egenkapital rentabilitet før skatt i % | -2044,5% | -167,7% | 243,9% | -32,5% | 82,2% | |||
| Egenkapital rentabilitet etter skatt i % | -1594,7% | -130,8% | 190,2% | -75,7% | 82,2% | |||
| Omsetning per ansatt | ||||||||
| Omsetning per lønnskrone | ||||||||
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Likviditetsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Likviditetsgrad 1 | 77,7 | 20,2 | 1,6 | 94,2 | 209,6 | 4,0 | ||
| Likviditetsgrad 2 | 11,7 | 0,1 | 0,2 | 5,5 | 0,6 | 0,1 | ||
| Likviditetsgrad 3 | 0,6 | 0,1 | 0,0 | 0,8 | 0,2 | 0,1 | ||
| Varelagerets omløpshastighet | 0,7 | -0,2 | 0,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||
| Lagertid i antall dager | 627,9 | -2672,9 | 360,5 | |||||
| Soliditetsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Egenkapitalandel i % | 0,1% | 1,1% | 7,5% | 0,6% | -6,2% | -2,7% | ||
| Egenkapitalandel av omsetning i % | 0,2% | -5,0% | 10,9% | 34,2% | -340,3% | -242,0% | ||
| Rentedekningsgrad i % | 1,0% | 1,1% | 3,1% | 1,0% | 1,0% | 1,3% | ||
| Finansieringsgrad i % | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | ||
| Langsiktig lagerfinansiering i % | 116,2% | 95,4% | 42,2% | 105,0% | 99,8% | 76,6% | ||
| Gjeldsgrad | 871,5 | 91,2 | 12,3 | 179,5 | -17,0 | -38,4 | ||
| Kortsiktig gjeldsandel i % | 1,3% | 5,0% | 63,0% | 1,1% | 0,5% | 25,0% | ||
| Langsiktig gjeldsandel i % | 98,6% | 94,0% | 29,5% | 98,4% | 105,7% | 77,7% | ||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
