Dagli sør AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valutakode | NOK | NOK | NOK | NOK | NOK | NOK | ||
| Sum salgsinntekter | 1 833 000 | 1 976 000 | 2 510 000 | 3 422 000 | 2 080 000 | 2 752 000 |
|
|
| Annen driftsinntekt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 000 |
|
|
| Sum driftsinntekter | 1 833 000 | 1 976 000 | 2 510 000 | 3 422 000 | 2 080 000 | 2 767 000 |
|
|
| Varekostnad | 850 000 | 1 333 000 | 1 593 000 | 2 724 000 | 1 468 000 | 2 042 000 |
|
|
| Beholdningsendringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lønnskostnader | 543 000 | 331 000 | 528 000 | 262 000 | 127 000 | 285 000 |
|
|
| Avskrivning varige driftsmidler/im. eiend. | 7 000 | 15 000 | 15 000 | 13 000 | 10 000 | 8 000 |
|
|
| Nedskriving av driftsmidler/im. eiend. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre driftskostnader | 335 000 | 279 000 | 344 000 | 292 000 | 310 000 | 281 000 |
|
|
| Sum driftskostnader | 1 735 000 | 1 958 000 | 2 480 000 | 3 291 000 | 1 915 000 | 2 616 000 |
|
|
| Driftsresultat | 98 000 | 18 000 | 30 000 | 131 000 | 165 000 | 151 000 |
|
|
| Inntekt på investering i datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Renteinnt. fra foretak samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum annen renteinntekt | -2 000 | 6 000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Sum annen finansinntekt | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 000 | 0 |
|
|
| Sum finansinntekter | -2 000 | 6 000 | 0 | 0 | 1 000 | 0 |
|
|
| Sum annen rentekostnad | 50 000 | 28 000 | 17 000 | 21 000 | 27 000 | 82 000 |
|
|
| Nedskriving finansielle omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Nedskrivn. av andre fin.omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finanskostnader | 50 000 | 28 000 | 17 000 | 22 000 | 28 000 | 82 000 |
|
|
| Netto finans | -52 000 | -22 000 | -17 000 | -22 000 | -27 000 | -82 000 |
|
|
| Ordinært resultat før skattekostnad | 46 000 | -4 000 | 13 000 | 109 000 | 137 000 | 69 000 |
|
|
| Skattekostnad på ordinært resultat | 6 000 | 0 | 7 000 | 13 000 | 0 | 0 |
|
|
| Ordinært resultat | 40 000 | -4 000 | 6 000 | 96 000 | 137 000 | 69 000 |
|
|
| Ekstraordinære inntekter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ekstraordinære kostnader | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Netto ekstraordinære poster | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Skattekostnad på ekstraordinært resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Årsresultat | 40 000 | -4 000 | 6 000 | 96 000 | 137 000 | 69 000 |
|
|
| Avsatt utbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsernbidrag | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Overføringer til/fra annen egenkapital | 40 000 | -4 000 | 6 000 | 96 000 | 137 000 | 69 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Eiendeler | ||||||||
| Forskning og utvikling | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsesjoner, patenter, lisenser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Utsatt skattefordel | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum immaterielle anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Maskiner og anlegg | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Skip, rigger, fly og lignende | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Driftsløsøre/inventar/verktøy | 7 000 | 14 000 | 29 000 | 44 000 | 33 000 | 43 000 |
|
|
| Sum varige driftsmidler | 7 000 | 14 000 | 29 000 | 44 000 | 33 000 | 43 000 |
|
|
| Aksjer/investeringer i datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån til foretak i samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Investeringer i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån tilknyttet selsk. og felles kontrollert virk. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Investeringer i aksjer og andeler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obligasjoner og andre langsiktige fordr. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Pensjonsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finansielle anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum anleggsmidler | 7 000 | 14 000 | 29 000 | 44 000 | 33 000 | 43 000 |
|
|
| Råvarer og innkjøpte halvfabrikata | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Varer under tilvirkning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ferdigvarer | 457 000 | 245 000 | 303 000 | 602 000 | 288 000 | 340 000 |
|
|
| Sum varelager | 457 000 | 245 000 | 303 000 | 602 000 | 288 000 | 340 000 |
|
|
| Kundefordringer | 110 000 | 115 000 | 55 000 | 267 000 | 59 000 | 1 072 000 |
|
|
| Andre fordringer | 71 000 | 95 000 | 74 000 | 69 000 | 52 000 | 25 000 |
|
|
| Konsernfordringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Krav på innbetaling av selskapskapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum fordringer | 181 000 | 210 000 | 129 000 | 337 000 | 112 000 | 1 098 000 |
|
|
| Aksjer og andeler i samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte obligasjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre markedsbaserte finansielle instr. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre finansielle instrumenter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum investeringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Kasse/bank/post | 17 000 | 8 000 | 23 000 | 19 000 | 205 000 | 1 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 655 000 | 463 000 | 455 000 | 957 000 | 605 000 | 1 438 000 |
|
|
| Sum eiendeler | 662 000 | 477 000 | 484 000 | 1 001 000 | 638 000 | 1 481 000 |
|
|
| Egenkapital og gjeld | ||||||||
| Aksjekapital/selskapskapital | 500 000 | 500 000 | 500 000 | 500 000 | 500 000 | 500 000 |
|
|
| Egne aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Overkursfond | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum innskutt egenkapital | 500 000 | 500 000 | 500 000 | 500 000 | 500 000 | 500 000 |
|
|
| Fond for vurderingsforskjeller | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen egenkapital | -489 000 | -529 000 | -525 000 | -531 000 | -627 000 | -764 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum opptjent egenkapital | -489 000 | -529 000 | -525 000 | -531 000 | -627 000 | -764 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum egenkapital | 11 000 | -29 000 | -25 000 | -31 000 | -127 000 | -264 000 |
|
|
| Gjeld | ||||||||
| Pensjonsforpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Utsatt skatt | 2 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Andre avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum avsetninger til forpliktelser | 2 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obligasjonslån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Pantegjeld/gjeld til kredittinstitusjoner | 407 000 | 221 000 | 205 000 | 177 000 | 0 | 296 000 |
|
|
| Langsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ansvarlig lånekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen langsiktig gjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum langsiktig gjeld | 2 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sertifikatlån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 407 000 | 221 000 | 205 000 | 177 000 | 0 | 296 000 |
|
|
| Leverandørgjeld | 44 000 | 154 000 | 100 000 | 615 000 | 254 000 | 873 000 |
|
|
| Betalbar skatt | 5 000 | 0 | 7 000 | 13 000 | 0 | 0 |
|
|
| Skyldige offentlige utgifter | 68 000 | 26 000 | 69 000 | -25 000 | 61 000 | 44 000 |
|
|
| Utbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Kortsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen kortsiktig gjeld | 125 000 | 104 000 | 128 000 | 253 000 | 451 000 | 533 000 |
|
|
| Sum kortsiktig gjeld | 649 000 | 505 000 | 509 000 | 1 033 000 | 766 000 | 1 746 000 |
|
|
| Sum gjeld | 651 000 | 505 000 | 509 000 | 1 033 000 | 766 000 | 1 746 000 |
|
|
| Sum egenkapital og gjeld | 662 000 | 477 000 | 484 000 | 1 001 000 | 638 000 | 1 481 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Lønnsomhetsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 16,9% | 5,0% | 4,0% | 16,0% | 15,6% | |||
| Resultat av driften i % | 5,3% | 0,9% | 1,2% | 3,8% | 7,9% | 5,5% | ||
| Kapitalens omløpshastighet | 3,2 | 4,1 | 3,4 | 4,2 | 2,0 | |||
| Bruttofortjeneste i % | 53,6% | 32,5% | 36,5% | 20,4% | 29,4% | 25,8% | ||
| Overskuddsgrad i % | 5,2% | 1,2% | 1,2% | 3,8% | 8,0% | 5,5% | ||
| Egenkapital rentabilitet før skatt i % | -511,1% | 14,8% | -46,4% | -138,0% | -70,1% | |||
| Egenkapital rentabilitet etter skatt i % | -444,4% | 14,8% | -21,4% | -121,5% | -70,1% | |||
| Omsetning per ansatt | ||||||||
| Omsetning per lønnskrone | 3,4 | 6,0 | 4,8 | 13,1 | 16,4 | 9,7 | ||
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Likviditetsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,0 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,8 | 0,8 | ||
| Likviditetsgrad 2 | 0,3 | 0,4 | 0,3 | 0,3 | 0,4 | 0,6 | ||
| Likviditetsgrad 3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,3 | 0,0 | ||
| Varelagerets omløpshastighet | 1,9 | 5,4 | 5,3 | 4,5 | 5,1 | 6,0 | ||
| Lagertid i antall dager | 148,7 | 74,0 | 102,3 | 58,8 | 77,0 | |||
| Soliditetsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Egenkapitalandel i % | 1,7% | -6,1% | -5,2% | -3,1% | -19,9% | -17,8% | ||
| Egenkapitalandel av omsetning i % | 0,6% | -1,5% | -1,0% | -0,9% | -6,1% | -9,5% | ||
| Rentedekningsgrad i % | 325,5% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | ||
| Finansieringsgrad i % | 0,5% | -0,5% | -1,2% | -1,4% | -0,3% | -0,2% | ||
| Langsiktig lagerfinansiering i % | 1,3% | -17,6% | -17,8% | -12,5% | -55,6% | -90,3% | ||
| Gjeldsgrad | 59,2 | -17,4 | -20,4 | -33,3 | -6,0 | -6,6 | ||
| Kortsiktig gjeldsandel i % | 98,0% | 105,9% | 105,2% | 103,2% | 120,1% | 117,9% | ||
| Langsiktig gjeldsandel i % | 0,3% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | ||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 170 000 | 20 000 | 210 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
