Cao Salong AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valutakode | NOK | NOK | NOK | NOK | NOK | NOK | ||
| Sum salgsinntekter | 5 293 000 | 4 329 000 | 4 468 000 | 2 625 000 | 1 917 000 | 1 500 000 |
|
|
| Annen driftsinntekt | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 000 | 0 |
|
|
| Sum driftsinntekter | 5 293 000 | 4 329 000 | 4 468 000 | 2 625 000 | 1 933 000 | 1 500 000 |
|
|
| Varekostnad | 1 098 000 | 692 000 | 637 000 | 546 000 | 305 000 | 267 000 |
|
|
| Beholdningsendringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lønnskostnader | 2 867 000 | 2 523 000 | 2 763 000 | 1 338 000 | 1 026 000 | 660 000 |
|
|
| Avskrivning varige driftsmidler/im. eiend. | 16 000 | 10 000 | 1 000 | 0 | 5 000 | 7 000 |
|
|
| Nedskriving av driftsmidler/im. eiend. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre driftskostnader | 586 000 | 587 000 | 488 000 | 346 000 | 320 000 | 308 000 |
|
|
| Sum driftskostnader | 4 567 000 | 3 812 000 | 3 889 000 | 2 230 000 | 1 656 000 | 1 242 000 |
|
|
| Driftsresultat | 726 000 | 517 000 | 579 000 | 395 000 | 277 000 | 258 000 |
|
|
| Inntekt på investering i datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Renteinnt. fra foretak samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum annen renteinntekt | 34 000 | 5 000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Sum annen finansinntekt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finansinntekter | 210 000 | 79 000 | 0 | 42 000 | 0 | 0 |
|
|
| Sum annen rentekostnad | 0 | 1 000 | 0 | 1 000 | 0 | 0 |
|
|
| Nedskriving finansielle omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Nedskrivn. av andre fin.omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finanskostnader | 0 | 1 000 | 105 000 | 1 000 | 0 | 0 |
|
|
| Netto finans | 210 000 | 78 000 | -105 000 | 41 000 | 0 | 0 |
|
|
| Ordinært resultat før skattekostnad | 936 000 | 596 000 | 474 000 | 437 000 | 276 000 | 258 000 |
|
|
| Skattekostnad på ordinært resultat | 169 000 | 115 000 | 127 000 | 87 000 | 61 000 | 56 000 |
|
|
| Ordinært resultat | 767 000 | 481 000 | 347 000 | 350 000 | 215 000 | 202 000 |
|
|
| Ekstraordinære inntekter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ekstraordinære kostnader | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Netto ekstraordinære poster | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Skattekostnad på ekstraordinært resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Årsresultat | 767 000 | 481 000 | 347 000 | 350 000 | 215 000 | 202 000 |
|
|
| Avsatt utbytte | 300 000 | 0 | 0 | 200 000 | 100 000 | 0 |
|
|
| Konsernbidrag | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Overføringer til/fra annen egenkapital | 467 000 | 481 000 | 247 000 | 250 000 | 115 000 | 202 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Eiendeler | ||||||||
| Forskning og utvikling | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsesjoner, patenter, lisenser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Utsatt skattefordel | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum immaterielle anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Maskiner og anlegg | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Skip, rigger, fly og lignende | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Driftsløsøre/inventar/verktøy | 21 000 | 37 000 | 24 000 | 0 | 0 | 5 000 |
|
|
| Sum varige driftsmidler | 21 000 | 37 000 | 24 000 | 0 | 0 | 5 000 |
|
|
| Aksjer/investeringer i datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån til foretak i samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Investeringer i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån tilknyttet selsk. og felles kontrollert virk. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Investeringer i aksjer og andeler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obligasjoner og andre langsiktige fordr. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Pensjonsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finansielle anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum anleggsmidler | 21 000 | 37 000 | 24 000 | 0 | 0 | 5 000 |
|
|
| Råvarer og innkjøpte halvfabrikata | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Varer under tilvirkning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ferdigvarer | 308 000 | 305 000 | 349 000 | 188 000 | 257 000 | 157 000 |
|
|
| Sum varelager | 308 000 | 305 000 | 349 000 | 188 000 | 257 000 | 157 000 |
|
|
| Kundefordringer | 7 000 | 8 000 | 5 000 | 0 | 4 000 | 0 |
|
|
| Andre fordringer | 1 000 | 8 000 | 11 000 | 7 000 | 1 000 | 2 000 |
|
|
| Konsernfordringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Krav på innbetaling av selskapskapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum fordringer | 8 000 | 16 000 | 16 000 | 7 000 | 5 000 | 2 000 |
|
|
| Aksjer og andeler i samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte aksjer | 1 300 000 | 712 000 | 338 000 | 192 000 | 0 | 0 |
|
|
| Markedsbaserte obligasjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre markedsbaserte finansielle instr. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre finansielle instrumenter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum investeringer | 1 300 000 | 712 000 | 338 000 | 192 000 | 0 | 0 |
|
|
| Kasse/bank/post | 1 174 000 | 1 187 000 | 1 191 000 | 805 000 | 513 000 | 446 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 2 790 000 | 2 221 000 | 1 894 000 | 1 192 000 | 774 000 | 605 000 |
|
|
| Sum eiendeler | 2 811 000 | 2 258 000 | 1 918 000 | 1 192 000 | 774 000 | 610 000 |
|
|
| Egenkapital og gjeld | ||||||||
| Aksjekapital/selskapskapital | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 |
|
|
| Egne aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Overkursfond | 160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 |
|
|
| Sum innskutt egenkapital | 190 000 | 190 000 | 190 000 | 190 000 | 190 000 | 190 000 |
|
|
| Fond for vurderingsforskjeller | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen egenkapital | 1 781 000 | 1 313 000 | 832 000 | 585 000 | 336 000 | 220 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum opptjent egenkapital | 1 781 000 | 1 313 000 | 832 000 | 585 000 | 336 000 | 220 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum egenkapital | 1 970 000 | 1 503 000 | 1 022 000 | 775 000 | 525 000 | 410 000 |
|
|
| Gjeld | ||||||||
| Pensjonsforpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Utsatt skatt | 0 | 1 000 | 1 000 | 0 | 0 | 1 000 |
|
|
| Andre avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum avsetninger til forpliktelser | 0 | 1 000 | 1 000 | 0 | 0 | 1 000 |
|
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obligasjonslån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Pantegjeld/gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Langsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ansvarlig lånekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen langsiktig gjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum langsiktig gjeld | 0 | 1 000 | 1 000 | 0 | 0 | 1 000 |
|
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sertifikatlån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Leverandørgjeld | 86 000 | 61 000 | 87 000 | 0 | 8 000 | 1 000 |
|
|
| Betalbar skatt | 169 000 | 116 000 | 127 000 | 87 000 | 62 000 | 55 000 |
|
|
| Skyldige offentlige utgifter | 358 000 | 345 000 | 363 000 | 206 000 | 79 000 | 74 000 |
|
|
| Utbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Kortsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen kortsiktig gjeld | 228 000 | 233 000 | 318 000 | 124 000 | 100 000 | 69 000 |
|
|
| Sum kortsiktig gjeld | 841 000 | 755 000 | 895 000 | 417 000 | 249 000 | 199 000 |
|
|
| Sum gjeld | 841 000 | 756 000 | 896 000 | 417 000 | 249 000 | 200 000 |
|
|
| Sum egenkapital og gjeld | 2 811 000 | 2 258 000 | 1 918 000 | 1 192 000 | 774 000 | 610 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Lønnsomhetsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 36,9% | 28,6% | 37,2% | 44,6% | 39,9% | |||
| Resultat av driften i % | 13,7% | 11,9% | 13,0% | 15,0% | 14,3% | 17,2% | ||
| Kapitalens omløpshastighet | 2,1 | 2,1 | 2,9 | 2,7 | 2,8 | |||
| Bruttofortjeneste i % | 79,3% | 84,0% | 85,7% | 79,2% | 84,1% | 82,2% | ||
| Overskuddsgrad i % | 17,7% | 13,8% | 13,0% | 16,6% | 14,3% | 17,2% | ||
| Egenkapital rentabilitet før skatt i % | 53,9% | 47,2% | 52,8% | 67,2% | 59,0% | |||
| Egenkapital rentabilitet etter skatt i % | 44,2% | 38,1% | 38,6% | 53,8% | 46,0% | |||
| Omsetning per ansatt | ||||||||
| Omsetning per lønnskrone | 1,8 | 1,7 | 1,6 | 2,0 | 1,9 | 2,3 | ||
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Likviditetsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Likviditetsgrad 1 | 3,3 | 2,9 | 2,1 | 2,9 | 3,1 | 3,0 | ||
| Likviditetsgrad 2 | 3,0 | 2,5 | 1,7 | 2,4 | 2,1 | 2,3 | ||
| Likviditetsgrad 3 | 1,4 | 1,6 | 1,3 | 1,9 | 2,1 | 2,2 | ||
| Varelagerets omløpshastighet | 3,6 | 2,3 | 1,8 | 2,9 | 1,2 | 1,7 | ||
| Lagertid i antall dager | 100,5 | 170,1 | 151,7 | 146,7 | 244,3 | |||
| Soliditetsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Egenkapitalandel i % | 70,1% | 66,6% | 53,3% | 65,0% | 67,8% | 67,2% | ||
| Egenkapitalandel av omsetning i % | 37,2% | 34,7% | 22,9% | 29,5% | 27,2% | 27,3% | ||
| Rentedekningsgrad i % | 0,0% | 756,0% | 896,0% | 0,0% | 0,0% | 200,0% | ||
| Finansieringsgrad i % | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | ||
| Langsiktig lagerfinansiering i % | 632,8% | 481,0% | 286,2% | 412,2% | 204,3% | 258,6% | ||
| Gjeldsgrad | 0,4 | 0,5 | 0,9 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | ||
| Kortsiktig gjeldsandel i % | 29,9% | 33,4% | 46,7% | 35,0% | 32,2% | 32,6% | ||
| Langsiktig gjeldsandel i % | 0,0% | 0,0% | 0,1% | 0,0% | 0,0% | 0,2% | ||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 426 000 | 301 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
