Art Frisørsalong AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valutakode | NOK | NOK | NOK | NOK | NOK | NOK | ||
| Sum salgsinntekter | 1 939 000 | 1 853 000 | 1 858 000 | 1 639 000 | 1 685 000 | 1 567 000 |
|
|
| Annen driftsinntekt | -1 000 | 1 000 | 0 | 0 | 0 | 30 000 |
|
|
| Sum driftsinntekter | 1 938 000 | 1 854 000 | 1 858 000 | 1 639 000 | 1 685 000 | 1 597 000 |
|
|
| Varekostnad | 204 000 | 233 000 | 163 000 | 177 000 | 153 000 | 135 000 |
|
|
| Beholdningsendringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lønnskostnader | 1 322 000 | 1 224 000 | 1 225 000 | 1 049 000 | 1 097 000 | 1 040 000 |
|
|
| Avskrivning varige driftsmidler/im. eiend. | 21 000 | 21 000 | 21 000 | 24 000 | 23 000 | 9 000 |
|
|
| Nedskriving av driftsmidler/im. eiend. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre driftskostnader | 301 000 | 342 000 | 305 000 | 261 000 | 341 000 | 325 000 |
|
|
| Sum driftskostnader | 1 848 000 | 1 820 000 | 1 714 000 | 1 511 000 | 1 614 000 | 1 509 000 |
|
|
| Driftsresultat | 90 000 | 34 000 | 144 000 | 128 000 | 71 000 | 88 000 |
|
|
| Inntekt på investering i datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Renteinnt. fra foretak samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum annen renteinntekt | 8 000 | 8 000 | 4 000 | 1 000 | 0 | 1 000 |
|
|
| Sum annen finansinntekt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finansinntekter | 8 000 | 8 000 | 4 000 | 1 000 | 0 | 1 000 |
|
|
| Sum annen rentekostnad | 3 000 | 8 000 | 11 000 | 11 000 | 13 000 | 7 000 |
|
|
| Nedskriving finansielle omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Nedskrivn. av andre fin.omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finanskostnader | 3 000 | 8 000 | 11 000 | 11 000 | 13 000 | 7 000 |
|
|
| Netto finans | 5 000 | 0 | -7 000 | -10 000 | -13 000 | -6 000 |
|
|
| Ordinært resultat før skattekostnad | 95 000 | 34 000 | 136 000 | 118 000 | 58 000 | 82 000 |
|
|
| Skattekostnad på ordinært resultat | 21 000 | 5 000 | 39 000 | 26 000 | 13 000 | 17 000 |
|
|
| Ordinært resultat | 75 000 | 30 000 | 98 000 | 92 000 | 45 000 | 65 000 |
|
|
| Ekstraordinære inntekter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ekstraordinære kostnader | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Netto ekstraordinære poster | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Skattekostnad på ekstraordinært resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Årsresultat | 75 000 | 30 000 | 98 000 | 92 000 | 45 000 | 65 000 |
|
|
| Avsatt utbytte | 200 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Konsernbidrag | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Overføringer til/fra annen egenkapital | -125 000 | 30 000 | 98 000 | 92 000 | 45 000 | 65 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Graf | |
| Eiendeler | ||||||||
| Forskning og utvikling | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsesjoner, patenter, lisenser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Utsatt skattefordel | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum immaterielle anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Maskiner og anlegg | 0 | 5 000 | 9 000 | 13 000 | 21 000 | 8 000 |
|
|
| Skip, rigger, fly og lignende | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Driftsløsøre/inventar/verktøy | 83 000 | 100 000 | 116 000 | 133 000 | 149 000 | 0 |
|
|
| Sum varige driftsmidler | 84 000 | 104 000 | 125 000 | 146 000 | 170 000 | 8 000 |
|
|
| Aksjer/investeringer i datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån til foretak i samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Investeringer i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån tilknyttet selsk. og felles kontrollert virk. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Investeringer i aksjer og andeler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obligasjoner og andre langsiktige fordr. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Pensjonsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finansielle anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum anleggsmidler | 84 000 | 104 000 | 125 000 | 146 000 | 170 000 | 8 000 |
|
|
| Råvarer og innkjøpte halvfabrikata | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Varer under tilvirkning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ferdigvarer | 195 000 | 190 000 | 226 000 | 202 000 | 164 000 | 151 000 |
|
|
| Sum varelager | 195 000 | 190 000 | 226 000 | 202 000 | 164 000 | 151 000 |
|
|
| Kundefordringer | 0 | 0 | 0 | 1 000 | 0 | 2 000 |
|
|
| Andre fordringer | 12 000 | 6 000 | 11 000 | 8 000 | 4 000 | 0 |
|
|
| Konsernfordringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Krav på innbetaling av selskapskapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum fordringer | 12 000 | 6 000 | 11 000 | 9 000 | 4 000 | 2 000 |
|
|
| Aksjer og andeler i samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte obligasjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre markedsbaserte finansielle instr. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre finansielle instrumenter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum investeringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Kasse/bank/post | 699 000 | 625 000 | 608 000 | 517 000 | 440 000 | 639 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 905 000 | 821 000 | 845 000 | 728 000 | 608 000 | 792 000 |
|
|
| Sum eiendeler | 989 000 | 925 000 | 970 000 | 874 000 | 778 000 | 800 000 |
|
|
| Egenkapital og gjeld | ||||||||
| Aksjekapital/selskapskapital | 102 000 | 102 000 | 102 000 | 102 000 | 102 000 | 102 000 |
|
|
| Egne aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Overkursfond | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum innskutt egenkapital | 102 000 | 102 000 | 102 000 | 102 000 | 102 000 | 102 000 |
|
|
| Fond for vurderingsforskjeller | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen egenkapital | 351 000 | 476 000 | 446 000 | 349 000 | 257 000 | 212 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum opptjent egenkapital | 351 000 | 476 000 | 446 000 | 349 000 | 257 000 | 212 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum egenkapital | 453 000 | 578 000 | 548 000 | 451 000 | 359 000 | 314 000 |
|
|
| Gjeld | ||||||||
| Pensjonsforpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Utsatt skatt | 0 | 1 000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Andre avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum avsetninger til forpliktelser | 0 | 1 000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obligasjonslån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Pantegjeld/gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Langsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ansvarlig lånekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen langsiktig gjeld | 0 | 47 000 | 89 000 | 127 000 | 165 000 | 200 000 |
|
|
| Sum langsiktig gjeld | 0 | 48 000 | 89 000 | 127 000 | 165 000 | 200 000 |
|
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sertifikatlån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 47 000 | 89 000 | 127 000 | 165 000 | 200 000 |
|
|
| Leverandørgjeld | 16 000 | 13 000 | 30 000 | 21 000 | 12 000 | 12 000 |
|
|
| Betalbar skatt | 22 000 | 4 000 | 39 000 | 26 000 | 13 000 | 17 000 |
|
|
| Skyldige offentlige utgifter | 141 000 | 138 000 | 130 000 | 116 000 | 106 000 | 126 000 |
|
|
| Utbytte | 200 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Kortsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen kortsiktig gjeld | 157 000 | 145 000 | 135 000 | 133 000 | 124 000 | 131 000 |
|
|
| Sum kortsiktig gjeld | 536 000 | 300 000 | 334 000 | 296 000 | 255 000 | 286 000 |
|
|
| Sum gjeld | 536 000 | 348 000 | 423 000 | 423 000 | 420 000 | 486 000 |
|
|
| Sum egenkapital og gjeld | 989 000 | 925 000 | 970 000 | 874 000 | 778 000 | 800 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Lønnsomhetsanalyse | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 10,2% | 4,4% | 15,9% | 15,6% | 9,0% | |||
| Resultat av driften i % | 4,6% | 1,8% | 7,8% | 7,8% | 4,2% | 5,5% | ||
| Kapitalens omløpshastighet | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,1 | |||
| Bruttofortjeneste i % | 89,5% | 87,4% | 91,2% | 89,2% | 90,9% | 91,4% | ||
| Overskuddsgrad i % | 5,1% | 2,3% | 8,0% | 7,9% | 4,2% | 5,6% | ||
| Egenkapital rentabilitet før skatt i % | 18,4% | 6,0% | 27,2% | 29,1% | 17,2% | |||
| Egenkapital rentabilitet etter skatt i % | 14,5% | 5,3% | 19,6% | 22,7% | 13,4% | |||
| Omsetning per ansatt | ||||||||
| Omsetning per lønnskrone | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 1,6 | 1,5 | 1,5 | ||
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Likviditetsanalyse | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,7 | 2,7 | 2,5 | 2,5 | 2,4 | 2,8 | ||
| Likviditetsgrad 2 | 1,3 | 2,1 | 1,9 | 1,8 | 1,7 | 2,2 | ||
| Likviditetsgrad 3 | 1,3 | 2,1 | 1,8 | 1,7 | 1,7 | 2,2 | ||
| Varelagerets omløpshastighet | 1,0 | 1,2 | 0,7 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | ||
| Lagertid i antall dager | 339,7 | 321,4 | 472,6 | 372,2 | 370,6 | |||
| Soliditetsanalyse | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Egenkapitalandel i % | 45,8% | 62,5% | 56,5% | 51,6% | 46,1% | 39,3% | ||
| Egenkapitalandel av omsetning i % | 23,4% | 31,2% | 29,5% | 27,5% | 21,3% | 19,7% | ||
| Rentedekningsgrad i % | 0,0% | 7,3% | 4,8% | 3,3% | 2,6% | 2,4% | ||
| Finansieringsgrad i % | 0,2% | 0,2% | 0,2% | 0,3% | 0,3% | 0,0% | ||
| Langsiktig lagerfinansiering i % | 189,2% | 274,7% | 226,5% | 213,9% | 215,9% | 335,1% | ||
| Gjeldsgrad | 1,2 | 0,6 | 0,8 | 0,9 | 1,2 | 1,5 | ||
| Kortsiktig gjeldsandel i % | 54,2% | 32,4% | 34,4% | 33,9% | 32,8% | 35,8% | ||
| Langsiktig gjeldsandel i % | 0,0% | 5,2% | 9,2% | 14,5% | 21,2% | 25,0% | ||
| Lederlønninger | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 475 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
