Å-Bøgg AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valutakode | NOK | NOK | NOK | NOK | NOK | NOK | ||
| Sum salgsinntekter | 5 611 000 | 6 244 000 | 7 003 000 | 5 549 000 | 2 724 000 | 3 478 000 |
|
|
| Annen driftsinntekt | 0 | 0 | 0 | -23 000 | 203 000 | 0 |
|
|
| Sum driftsinntekter | 5 611 000 | 6 244 000 | 7 003 000 | 5 525 000 | 2 928 000 | 3 478 000 |
|
|
| Varekostnad | 3 230 000 | 3 279 000 | 4 421 000 | 3 108 000 | 1 265 000 | 1 868 000 |
|
|
| Beholdningsendringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lønnskostnader | 2 003 000 | 2 048 000 | 2 024 000 | 1 566 000 | 1 151 000 | 1 368 000 |
|
|
| Avskrivning varige driftsmidler/im. eiend. | 45 000 | 57 000 | 25 000 | 20 000 | 17 000 | 17 000 |
|
|
| Nedskriving av driftsmidler/im. eiend. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre driftskostnader | 679 000 | 609 000 | 633 000 | 531 000 | 605 000 | 494 000 |
|
|
| Sum driftskostnader | 5 957 000 | 5 993 000 | 7 103 000 | 5 225 000 | 3 038 000 | 3 747 000 |
|
|
| Driftsresultat | -346 000 | 251 000 | -100 000 | 300 000 | -110 000 | -269 000 |
|
|
| Inntekt på investering i datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Inntekt på invest. i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Renteinnt. fra foretak samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum annen renteinntekt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum annen finansinntekt | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 000 | 0 |
|
|
| Sum finansinntekter | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 000 | 0 |
|
|
| Sum annen rentekostnad | 24 000 | 26 000 | 11 000 | 10 000 | 12 000 | 2 000 |
|
|
| Nedskriving finansielle omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Nedskrivn. av andre fin.omløpsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finanskostnader | 24 000 | 26 000 | 11 000 | 10 000 | 12 000 | 2 000 |
|
|
| Netto finans | -24 000 | -26 000 | -11 000 | -10 000 | -6 000 | -2 000 |
|
|
| Ordinært resultat før skattekostnad | -370 000 | 225 000 | -111 000 | 290 000 | -115 000 | -270 000 |
|
|
| Skattekostnad på ordinært resultat | 0 | 0 | 0 | 85 000 | -25 000 | -62 000 |
|
|
| Ordinært resultat | -370 000 | 225 000 | -111 000 | 205 000 | -90 000 | -208 000 |
|
|
| Ekstraordinære inntekter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ekstraordinære kostnader | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Netto ekstraordinære poster | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Skattekostnad på ekstraordinært resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Årsresultat | -370 000 | 225 000 | -111 000 | 205 000 | -90 000 | -208 000 |
|
|
| Avsatt utbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsernbidrag | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Overføringer til/fra annen egenkapital | -370 000 | 225 000 | -111 000 | 205 000 | -90 000 | -208 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Eiendeler | ||||||||
| Forskning og utvikling | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Konsesjoner, patenter, lisenser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Utsatt skattefordel | 0 | 0 | 0 | 0 | 85 000 | 59 000 |
|
|
| Goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum immaterielle anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 85 000 | 59 000 |
|
|
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Maskiner og anlegg | 170 000 | 213 000 | 23 000 | 47 000 | 48 000 | 65 000 |
|
|
| Skip, rigger, fly og lignende | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Driftsløsøre/inventar/verktøy | 15 000 | 17 000 | 19 000 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Sum varige driftsmidler | 185 000 | 230 000 | 42 000 | 47 000 | 48 000 | 65 000 |
|
|
| Aksjer/investeringer i datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån til foretak i samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Investeringer i tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Lån tilknyttet selsk. og felles kontrollert virk. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Investeringer i aksjer og andeler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obligasjoner og andre langsiktige fordr. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Pensjonsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum finansielle anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum anleggsmidler | 185 000 | 230 000 | 42 000 | 47 000 | 133 000 | 125 000 |
|
|
| Råvarer og innkjøpte halvfabrikata | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Varer under tilvirkning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ferdigvarer | 96 000 | 227 000 | 0 | 31 000 | 0 | 55 000 |
|
|
| Sum varelager | 96 000 | 227 000 | 0 | 31 000 | 0 | 55 000 |
|
|
| Kundefordringer | 443 000 | 662 000 | 975 000 | 960 000 | 370 000 | 151 000 |
|
|
| Andre fordringer | 11 000 | 7 000 | 4 000 | 24 000 | 0 | 0 |
|
|
| Konsernfordringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Krav på innbetaling av selskapskapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum fordringer | 455 000 | 669 000 | 979 000 | 984 000 | 370 000 | 151 000 |
|
|
| Aksjer og andeler i samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Markedsbaserte obligasjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre markedsbaserte finansielle instr. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre finansielle instrumenter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum investeringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Kasse/bank/post | 71 000 | 487 000 | 206 000 | 60 000 | 49 000 | 122 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 622 000 | 1 383 000 | 1 185 000 | 1 075 000 | 419 000 | 327 000 |
|
|
| Sum eiendeler | 807 000 | 1 613 000 | 1 227 000 | 1 122 000 | 552 000 | 453 000 |
|
|
| Egenkapital og gjeld | ||||||||
| Aksjekapital/selskapskapital | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 |
|
|
| Egne aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Overkursfond | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum innskutt egenkapital | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 |
|
|
| Fond for vurderingsforskjeller | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen egenkapital | -64 000 | 306 000 | 81 000 | 192 000 | -13 000 | 77 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum opptjent egenkapital | -64 000 | 306 000 | 81 000 | 192 000 | -13 000 | 77 000 |
|
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum egenkapital | -40 000 | 331 000 | 105 000 | 217 000 | 11 000 | 101 000 |
|
|
| Gjeld | ||||||||
| Pensjonsforpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Utsatt skatt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Andre avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obligasjonslån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Pantegjeld/gjeld til kredittinstitusjoner | 179 000 | 0 | 0 | 173 000 | 18 000 | 0 |
|
|
| Langsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ansvarlig lånekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen langsiktig gjeld | 68 000 | 142 000 | 0 | 3 000 | 3 000 | 3 000 |
|
|
| Sum langsiktig gjeld | 68 000 | 142 000 | 0 | 3 000 | 3 000 | 3 000 |
|
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sertifikatlån | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 247 000 | 142 000 | 0 | 173 000 | 18 000 | 0 |
|
|
| Leverandørgjeld | 161 000 | 539 000 | 583 000 | 388 000 | 198 000 | 110 000 |
|
|
| Betalbar skatt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Skyldige offentlige utgifter | 249 000 | 215 000 | 309 000 | 166 000 | 214 000 | 113 000 |
|
|
| Utbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Kortsiktig konserngjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annen kortsiktig gjeld | 190 000 | 386 000 | 230 000 | 176 000 | 108 000 | 126 000 |
|
|
| Sum kortsiktig gjeld | 779 000 | 1 140 000 | 1 122 000 | 903 000 | 538 000 | 349 000 |
|
|
| Sum gjeld | 847 000 | 1 282 000 | 1 122 000 | 906 000 | 541 000 | 352 000 |
|
|
| Sum egenkapital og gjeld | 807 000 | 1 613 000 | 1 227 000 | 1 122 000 | 552 000 | 453 000 |
|
|
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Lønnsomhetsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -28,6% | 17,7% | -8,5% | 35,8% | -20,5% | |||
| Resultat av driften i % | -6,2% | 4,0% | -1,4% | 5,4% | -3,8% | -7,7% | ||
| Kapitalens omløpshastighet | 4,6 | 4,4 | 6,0 | 6,6 | 5,8 | |||
| Bruttofortjeneste i % | 42,4% | 47,5% | 36,9% | 44,0% | 53,6% | 46,3% | ||
| Overskuddsgrad i % | -6,2% | 4,0% | -1,4% | 5,4% | -3,6% | -7,7% | ||
| Egenkapital rentabilitet før skatt i % | -254,3% | 103,2% | -68,9% | 254,4% | -205,4% | |||
| Egenkapital rentabilitet etter skatt i % | -254,3% | 103,2% | -68,9% | 179,8% | -160,7% | |||
| Omsetning per ansatt | ||||||||
| Omsetning per lønnskrone | 2,8 | 3,0 | 3,5 | 3,5 | 2,5 | 2,5 | ||
| Vis færre detaljer | ||||||||
| Likviditetsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,8 | 1,2 | 1,1 | 1,2 | 0,8 | 0,9 | ||
| Likviditetsgrad 2 | 0,7 | 1,0 | 1,1 | 1,2 | 0,8 | 0,8 | ||
| Likviditetsgrad 3 | 0,1 | 0,4 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,3 | ||
| Varelagerets omløpshastighet | 33,6 | 14,4 | 100,3 | 34,0 | ||||
| Lagertid i antall dager | 18,0 | 12,5 | 1,3 | 1,8 | 7,8 | |||
| Soliditetsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Egenkapitalandel i % | -5,0% | 20,5% | 8,6% | 19,3% | 2,0% | 22,3% | ||
| Egenkapitalandel av omsetning i % | -0,7% | 5,3% | 1,5% | 3,9% | 0,4% | 2,9% | ||
| Rentedekningsgrad i % | 12,5% | 9,0% | 0,0% | 302,0% | 180,3% | 117,3% | ||
| Finansieringsgrad i % | 6,6% | 0,5% | 0,4% | 0,2% | 9,5% | 1,2% | ||
| Langsiktig lagerfinansiering i % | -163,5% | 107,0% | 558,1% | -38,2% | ||||
| Gjeldsgrad | -21,2 | 3,9 | 10,7 | 4,2 | 49,2 | 3,5 | ||
| Kortsiktig gjeldsandel i % | 96,5% | 70,7% | 91,4% | 80,5% | 97,5% | 77,0% | ||
| Langsiktig gjeldsandel i % | 8,4% | 8,8% | 0,0% | 0,3% | 0,5% | 0,7% | ||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 483 000 | 614 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
