Sammenligning av regnskapstall
| Trygvason AS | Østerbris AS | ||
|---|---|---|---|
| Resultatregnskap | 2024 | 2024 | Graf |
| Valutakode | NOK | NOK | |
| Sum salgsinntekter | 56 263 000 | 186 502 000 |
|
| Annen driftsinntekt | 0 | 150 000 |
|
| Sum driftsinntekter | 56 263 000 | 186 652 000 |
|
| Varekostnad | 0 | 49 592 000 |
|
| Beholdningsendringer | 0 | 0 | |
| Lønnskostnader | 15 229 000 | 53 297 000 |
|
| Avskrivning varige driftsmidler/im. eiend. | 4 237 000 | 20 270 000 |
|
| Nedskriving av driftsmidler/im. eiend. | 0 | 0 | |
| Andre driftskostnader | 23 082 000 | 7 925 000 |
|
| Sum driftskostnader | 42 548 000 | 131 084 000 |
|
| Driftsresultat | 13 715 000 | 55 568 000 |
|
| Inntekt på investering i datterselskap | 0 | 0 | |
| Inntekt på invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | |
| Inntekt på invest. i tilknyttet selskap | 0 | 0 | |
| Renteinnt. fra foretak samme konsern | 0 | 3 212 000 |
|
| Sum annen renteinntekt | 1 070 000 | 0 |
|
| Sum annen finansinntekt | 173 000 | 11 257 000 |
|
| Sum finansinntekter | 1 243 000 | 14 469 000 |
|
| Sum annen rentekostnad | 4 950 000 | 0 |
|
| Nedskriving finansielle omløpsmidler | 0 | 0 | |
| Nedskrivn. av andre fin.omløpsmidler | 0 | 0 | |
| Sum finanskostnader | 4 987 000 | 13 082 000 |
|
| Netto finans | -3 744 000 | 1 387 000 |
|
| Ordinært resultat før skattekostnad | 9 971 000 | 56 955 000 |
|
| Skattekostnad på ordinært resultat | 2 175 000 | 12 353 000 |
|
| Ordinært resultat | 7 795 000 | 44 602 000 |
|
| Ekstraordinære inntekter | 0 | 0 | |
| Ekstraordinære kostnader | 0 | 0 | |
| Netto ekstraordinære poster | 0 | 0 | |
| Skattekostnad på ekstraordinært resultat | 0 | 0 | |
| Årsresultat | 7 795 000 | 44 602 000 |
|
| Avsatt utbytte | 1 000 000 | 6 000 000 |
|
| Konsernbidrag | 0 | 1 443 000 |
|
| Overføringer til/fra annen egenkapital | 6 795 000 | 37 159 000 |
|
| Vis færre detaljer | |||
| Balanseregnskap | 2024 | 2024 | Graf |
| Eiendeler | |||
| Forskning og utvikling | 119 955 000 | 0 |
|
| Konsesjoner, patenter, lisenser | 0 | 96 148 000 |
|
| Utsatt skattefordel | 0 | 0 | |
| Goodwill | 0 | 0 | |
| Sum immaterielle anleggsmidler | 119 955 000 | 96 148 000 |
|
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 0 | 2 619 000 |
|
| Maskiner og anlegg | 44 902 000 | 0 |
|
| Skip, rigger, fly og lignende | 0 | 116 084 000 |
|
| Driftsløsøre/inventar/verktøy | 244 000 | 1 275 000 |
|
| Sum varige driftsmidler | 45 146 000 | 119 978 000 |
|
| Aksjer/investeringer i datterselskap | 0 | 278 252 000 |
|
| Invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | |
| Lån til foretak i samme konsern | 0 | 29 064 000 |
|
| Investeringer i tilknyttet selskap | 0 | 0 | |
| Lån tilknyttet selsk. og felles kontrollert virk. | 0 | 0 | |
| Investeringer i aksjer og andeler | 4 523 000 | 16 720 000 |
|
| Obligasjoner og andre langsiktige fordr. | 0 | 2 657 000 |
|
| Pensjonsmidler | 0 | 0 | |
| Sum finansielle anleggsmidler | 4 523 000 | 326 694 000 |
|
| Sum anleggsmidler | 169 625 000 | 542 820 000 |
|
| Råvarer og innkjøpte halvfabrikata | 0 | 0 | |
| Varer under tilvirkning | 0 | 0 | |
| Ferdigvarer | 0 | 0 | |
| Sum varelager | 0 | 0 | |
| Kundefordringer | 0 | 5 759 000 |
|
| Andre fordringer | 398 000 | 6 969 000 |
|
| Konsernfordringer | 0 | 0 | |
| Krav på innbetaling av selskapskapital | 0 | 0 | |
| Sum fordringer | 398 000 | 12 727 000 |
|
| Aksjer og andeler i samme konsern | 0 | 0 | |
| Markedsbaserte aksjer | 0 | 11 127 000 |
|
| Markedsbaserte obligasjoner | 0 | 0 | |
| Andre markedsbaserte finansielle instr. | 0 | 38 116 000 |
|
| Andre finansielle instrumenter | 0 | 0 | |
| Sum investeringer | 0 | 49 243 000 |
|
| Kasse/bank/post | 35 817 000 | 51 621 000 |
|
| Sum omløpsmidler | 36 215 000 | 113 592 000 |
|
| Sum eiendeler | 205 840 000 | 656 411 000 |
|
| Egenkapital og gjeld | |||
| Aksjekapital/selskapskapital | 8 000 000 | 10 099 000 |
|
| Egne aksjer | 71 341 000 | 0 |
|
| Overkursfond | 0 | 0 | |
| Sum innskutt egenkapital | 79 341 000 | 10 099 000 |
|
| Fond for vurderingsforskjeller | 0 | 0 | |
| Annen egenkapital | 27 433 000 | 322 106 000 |
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | |
| Sum opptjent egenkapital | 27 433 000 | 322 106 000 |
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | |
| Sum egenkapital | 106 774 000 | 332 205 000 |
|
| Gjeld | |||
| Pensjonsforpliktelser | 0 | 0 | |
| Utsatt skatt | 16 854 000 | 13 392 000 |
|
| Andre avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | |
| Sum avsetninger til forpliktelser | 16 854 000 | 13 392 000 |
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | |
| Obligasjonslån | 0 | 0 | |
| Pantegjeld/gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 0 | |
| Langsiktig konserngjeld | 0 | 0 | |
| Ansvarlig lånekapital | 0 | 0 | |
| Annen langsiktig gjeld | 71 870 000 | 222 750 000 |
|
| Sum langsiktig gjeld | 88 724 000 | 236 142 000 |
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | |
| Sertifikatlån | 0 | 0 | |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 71 870 000 | 198 750 000 |
|
| Leverandørgjeld | 679 000 | 2 570 000 |
|
| Betalbar skatt | 1 574 000 | 3 813 000 |
|
| Skyldige offentlige utgifter | 3 903 000 | 22 317 000 |
|
| Utbytte | 1 000 000 | 6 000 000 |
|
| Kortsiktig konserngjeld | 0 | 0 | |
| Annen kortsiktig gjeld | 3 186 000 | 53 365 000 |
|
| Sum kortsiktig gjeld | 10 342 000 | 88 065 000 |
|
| Sum gjeld | 99 066 000 | 324 207 000 |
|
| Sum egenkapital og gjeld | 205 840 000 | 656 411 000 |
|
| Vis færre detaljer |
Mer detaljer om regnskapet?
Med et abonnement på Regnskapstall.no får du tilgang til følgende informasjon:
- Regnskapsanalyse
- Lederlønninger
- Lagre sammenlikning som Excel
Vil du at vi skal demonstrere løsningen for deg?
En av våre dyktige kundekonsulenter kontakter deg for å vise deg løsningen Live!
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
