Sammenligning av regnskapstall
| Oda Norway AS | Helthjem Netthandel AS | ||
|---|---|---|---|
| Resultatregnskap | 2024 | 2024 | Graf |
| Valutakode | NOK | NOK | |
| Sum salgsinntekter | 3 530 162 000 | 974 778 000 |
|
| Annen driftsinntekt | 1 964 000 | 4 043 000 |
|
| Sum driftsinntekter | 3 532 126 000 | 978 821 000 |
|
| Varekostnad | 2 540 306 000 | 5 301 000 |
|
| Beholdningsendringer | 0 | 0 | |
| Lønnskostnader | 559 028 000 | 84 226 000 |
|
| Avskrivning varige driftsmidler/im. eiend. | 31 977 000 | 16 141 000 |
|
| Nedskriving av driftsmidler/im. eiend. | 0 | 0 | |
| Andre driftskostnader | 658 680 000 | 858 556 000 |
|
| Sum driftskostnader | 3 789 991 000 | 964 224 000 |
|
| Driftsresultat | -257 865 000 | 14 597 000 |
|
| Inntekt på investering i datterselskap | 0 | 0 | |
| Inntekt på invest. annet foretak i sm konsern | 34 340 000 | 0 |
|
| Inntekt på invest. i tilknyttet selskap | 0 | 0 | |
| Renteinnt. fra foretak samme konsern | 0 | 0 | |
| Sum annen renteinntekt | 8 569 000 | 345 000 |
|
| Sum annen finansinntekt | 269 000 | 200 000 |
|
| Sum finansinntekter | 43 178 000 | 545 000 |
|
| Sum annen rentekostnad | 3 269 000 | 0 |
|
| Nedskriving finansielle omløpsmidler | 0 | 0 | |
| Nedskrivn. av andre fin.omløpsmidler | 0 | 0 | |
| Sum finanskostnader | 53 063 000 | 11 988 000 |
|
| Netto finans | -9 885 000 | -11 443 000 |
|
| Ordinært resultat før skattekostnad | -267 749 000 | 3 154 000 |
|
| Skattekostnad på ordinært resultat | 38 091 000 | 639 000 |
|
| Ordinært resultat | -305 840 000 | 2 514 000 |
|
| Ekstraordinære inntekter | 0 | 0 | |
| Ekstraordinære kostnader | 0 | 0 | |
| Netto ekstraordinære poster | 0 | 0 | |
| Skattekostnad på ekstraordinært resultat | 0 | 0 | |
| Årsresultat | -305 840 000 | 2 514 000 |
|
| Avsatt utbytte | 0 | 0 | |
| Konsernbidrag | 0 | 0 | |
| Overføringer til/fra annen egenkapital | -305 840 000 | 2 514 000 |
|
| Vis færre detaljer | |||
| Balanseregnskap | 2024 | 2024 | Graf |
| Eiendeler | |||
| Forskning og utvikling | 0 | 6 175 000 |
|
| Konsesjoner, patenter, lisenser | 5 000 | 0 |
|
| Utsatt skattefordel | 183 634 000 | 11 427 000 |
|
| Goodwill | 0 | 0 | |
| Sum immaterielle anleggsmidler | 183 639 000 | 17 602 000 |
|
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 0 | 0 | |
| Maskiner og anlegg | 0 | 69 331 000 |
|
| Skip, rigger, fly og lignende | 2 844 000 | 0 |
|
| Driftsløsøre/inventar/verktøy | 117 082 000 | 14 958 000 |
|
| Sum varige driftsmidler | 119 926 000 | 84 289 000 |
|
| Aksjer/investeringer i datterselskap | 89 916 000 | 0 |
|
| Invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | |
| Lån til foretak i samme konsern | 0 | 0 | |
| Investeringer i tilknyttet selskap | 0 | 0 | |
| Lån tilknyttet selsk. og felles kontrollert virk. | 0 | 0 | |
| Investeringer i aksjer og andeler | 0 | 0 | |
| Obligasjoner og andre langsiktige fordr. | 171 554 000 | 0 |
|
| Pensjonsmidler | 0 | 0 | |
| Sum finansielle anleggsmidler | 261 469 000 | 0 |
|
| Sum anleggsmidler | 565 035 000 | 101 891 000 |
|
| Råvarer og innkjøpte halvfabrikata | 0 | 0 | |
| Varer under tilvirkning | 0 | 0 | |
| Ferdigvarer | 50 272 000 | 2 250 000 |
|
| Sum varelager | 50 272 000 | 2 250 000 |
|
| Kundefordringer | 92 134 000 | 157 452 000 |
|
| Andre fordringer | 369 029 000 | 12 322 000 |
|
| Konsernfordringer | 2 846 000 | 0 |
|
| Krav på innbetaling av selskapskapital | 0 | 0 | |
| Sum fordringer | 464 009 000 | 169 774 000 |
|
| Aksjer og andeler i samme konsern | 0 | 0 | |
| Markedsbaserte aksjer | 0 | 0 | |
| Markedsbaserte obligasjoner | 0 | 0 | |
| Andre markedsbaserte finansielle instr. | 0 | 0 | |
| Andre finansielle instrumenter | 0 | 0 | |
| Sum investeringer | 0 | 0 |
|
| Kasse/bank/post | 104 234 000 | 1 698 000 |
|
| Sum omløpsmidler | 618 515 000 | 173 722 000 |
|
| Sum eiendeler | 1 183 550 000 | 275 613 000 |
|
| Egenkapital og gjeld | |||
| Aksjekapital/selskapskapital | 494 000 | 6 667 000 |
|
| Egne aksjer | 0 | 0 | |
| Overkursfond | 0 | 13 752 000 |
|
| Sum innskutt egenkapital | 111 056 000 | 29 383 000 |
|
| Fond for vurderingsforskjeller | 0 | 0 | |
| Annen egenkapital | -109 428 000 | 0 |
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | |
| Sum opptjent egenkapital | -109 428 000 | 0 |
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | |
| Sum egenkapital | 1 628 000 | 29 383 000 |
|
| Gjeld | |||
| Pensjonsforpliktelser | 0 | 0 | |
| Utsatt skatt | 0 | 0 | |
| Andre avsetninger til forpliktelser | 0 | 10 704 000 |
|
| Sum avsetninger til forpliktelser | 0 | 10 704 000 |
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | |
| Obligasjonslån | 0 | 0 | |
| Pantegjeld/gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 0 | |
| Langsiktig konserngjeld | 709 767 000 | 0 |
|
| Ansvarlig lånekapital | 0 | 0 | |
| Annen langsiktig gjeld | 759 650 000 | 71 315 000 |
|
| Sum langsiktig gjeld | 759 650 000 | 82 019 000 |
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | |
| Sertifikatlån | 0 | 0 | |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 0 | |
| Leverandørgjeld | 224 199 000 | 49 687 000 |
|
| Betalbar skatt | 0 | 0 | |
| Skyldige offentlige utgifter | 62 462 000 | 6 297 000 |
|
| Utbytte | 0 | 0 | |
| Kortsiktig konserngjeld | 9 000 000 | 40 070 000 |
|
| Annen kortsiktig gjeld | 126 610 000 | 68 157 000 |
|
| Sum kortsiktig gjeld | 422 271 000 | 164 211 000 |
|
| Sum gjeld | 1 181 921 000 | 246 230 000 |
|
| Sum egenkapital og gjeld | 1 183 550 000 | 275 613 000 |
|
| Vis færre detaljer |
Mer detaljer om regnskapet?
Med et abonnement på Regnskapstall.no får du tilgang til følgende informasjon:
- Regnskapsanalyse
- Lederlønninger
- Lagre sammenlikning som Excel
Vil du at vi skal demonstrere løsningen for deg?
En av våre dyktige kundekonsulenter kontakter deg for å vise deg løsningen Live!
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
