Sammenligning av regnskapstall
| Exotic Fruit AS | Odd Langdalen Frukt & Grønt Engros AS | ||
|---|---|---|---|
| Resultatregnskap | 2023 | 2024 | Graf |
| Valutakode | NOK | NOK | |
| Sum salgsinntekter | 333 437 000 | 432 952 000 |
|
| Annen driftsinntekt | 3 609 000 | 2 965 000 |
|
| Sum driftsinntekter | 337 046 000 | 435 916 000 |
|
| Varekostnad | 308 237 000 | 305 996 000 |
|
| Beholdningsendringer | 0 | 0 | |
| Lønnskostnader | 19 850 000 | 60 177 000 |
|
| Avskrivning varige driftsmidler/im. eiend. | 718 000 | 2 393 000 |
|
| Nedskriving av driftsmidler/im. eiend. | 0 | 0 | |
| Andre driftskostnader | 12 091 000 | 44 605 000 |
|
| Sum driftskostnader | 340 896 000 | 413 171 000 |
|
| Driftsresultat | -3 850 000 | 22 745 000 |
|
| Inntekt på investering i datterselskap | 0 | 0 | |
| Inntekt på invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 3 134 000 |
|
| Inntekt på invest. i tilknyttet selskap | 0 | 0 | |
| Renteinnt. fra foretak samme konsern | 0 | 0 | |
| Sum annen renteinntekt | 121 000 | 63 000 |
|
| Sum annen finansinntekt | 123 000 | 1 074 000 |
|
| Sum finansinntekter | 244 000 | 4 271 000 |
|
| Sum annen rentekostnad | 664 000 | 1 762 000 |
|
| Nedskriving finansielle omløpsmidler | 2 711 000 | 0 |
|
| Nedskrivn. av andre fin.omløpsmidler | 0 | 0 | |
| Sum finanskostnader | 6 797 000 | 2 917 000 |
|
| Netto finans | -6 553 000 | 1 354 000 |
|
| Ordinært resultat før skattekostnad | -10 403 000 | 24 098 000 |
|
| Skattekostnad på ordinært resultat | 1 721 000 | 4 636 000 |
|
| Ordinært resultat | -12 123 000 | 19 463 000 |
|
| Ekstraordinære inntekter | 0 | 0 | |
| Ekstraordinære kostnader | 0 | 0 | |
| Netto ekstraordinære poster | 0 | 0 | |
| Skattekostnad på ekstraordinært resultat | 0 | 0 | |
| Årsresultat | -12 123 000 | 19 463 000 |
|
| Avsatt utbytte | 0 | 12 370 000 |
|
| Konsernbidrag | 0 | -2 084 000 |
|
| Overføringer til/fra annen egenkapital | -12 124 000 | 5 009 000 |
|
| Vis færre detaljer | |||
| Balanseregnskap | 2023 | 2024 | Graf |
| Eiendeler | |||
| Forskning og utvikling | 0 | 0 | |
| Konsesjoner, patenter, lisenser | 0 | 2 803 000 |
|
| Utsatt skattefordel | 0 | 552 000 |
|
| Goodwill | 0 | 1 042 000 |
|
| Sum immaterielle anleggsmidler | 0 | 4 396 000 |
|
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 0 | 0 | |
| Maskiner og anlegg | 0 | 1 376 000 |
|
| Skip, rigger, fly og lignende | 0 | 0 | |
| Driftsløsøre/inventar/verktøy | 1 747 000 | 1 669 000 |
|
| Sum varige driftsmidler | 1 747 000 | 3 045 000 |
|
| Aksjer/investeringer i datterselskap | 0 | 10 784 000 |
|
| Invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | |
| Lån til foretak i samme konsern | 0 | 102 976 000 |
|
| Investeringer i tilknyttet selskap | 10 000 | 0 |
|
| Lån tilknyttet selsk. og felles kontrollert virk. | 0 | 0 | |
| Investeringer i aksjer og andeler | 0 | 255 000 |
|
| Obligasjoner og andre langsiktige fordr. | 1 874 000 | 6 353 000 |
|
| Pensjonsmidler | 0 | 0 | |
| Sum finansielle anleggsmidler | 1 884 000 | 120 369 000 |
|
| Sum anleggsmidler | 3 631 000 | 127 810 000 |
|
| Råvarer og innkjøpte halvfabrikata | 0 | 0 | |
| Varer under tilvirkning | 0 | 0 | |
| Ferdigvarer | 13 417 000 | 9 444 000 |
|
| Sum varelager | 13 417 000 | 9 444 000 |
|
| Kundefordringer | 34 156 000 | 31 844 000 |
|
| Andre fordringer | 7 611 000 | 7 602 000 |
|
| Konsernfordringer | 0 | 3 134 000 |
|
| Krav på innbetaling av selskapskapital | 0 | 0 | |
| Sum fordringer | 41 767 000 | 42 581 000 |
|
| Aksjer og andeler i samme konsern | 0 | 0 | |
| Markedsbaserte aksjer | 0 | 0 | |
| Markedsbaserte obligasjoner | 0 | 0 | |
| Andre markedsbaserte finansielle instr. | 0 | 0 | |
| Andre finansielle instrumenter | 0 | 0 | |
| Sum investeringer | 0 | 0 |
|
| Kasse/bank/post | 1 695 000 | 3 377 000 |
|
| Sum omløpsmidler | 56 880 000 | 55 401 000 |
|
| Sum eiendeler | 60 511 000 | 183 211 000 |
|
| Egenkapital og gjeld | |||
| Aksjekapital/selskapskapital | 100 000 | 450 000 |
|
| Egne aksjer | 0 | 0 | |
| Overkursfond | 0 | 0 | |
| Sum innskutt egenkapital | 100 000 | 4 462 000 |
|
| Fond for vurderingsforskjeller | 0 | 0 | |
| Annen egenkapital | -6 594 000 | 57 797 000 |
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | |
| Sum opptjent egenkapital | -6 594 000 | 57 797 000 |
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | |
| Sum egenkapital | -6 494 000 | 62 259 000 |
|
| Gjeld | |||
| Pensjonsforpliktelser | 0 | 0 | |
| Utsatt skatt | 0 | 0 | |
| Andre avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | |
| Sum avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | |
| Konvertible lån | 0 | 0 | |
| Obligasjonslån | 0 | 0 | |
| Pantegjeld/gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 9 174 000 |
|
| Langsiktig konserngjeld | 0 | 0 | |
| Ansvarlig lånekapital | 0 | 0 | |
| Annen langsiktig gjeld | 2 134 000 | 9 753 000 |
|
| Sum langsiktig gjeld | 2 134 000 | 9 753 000 |
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | |
| Sertifikatlån | 0 | 0 | |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 2 134 000 | 17 924 000 |
|
| Leverandørgjeld | 52 081 000 | 25 854 000 |
|
| Betalbar skatt | 0 | 3 826 000 |
|
| Skyldige offentlige utgifter | 7 550 000 | 8 415 000 |
|
| Utbytte | 0 | 12 370 000 |
|
| Kortsiktig konserngjeld | 0 | 2 672 000 |
|
| Annen kortsiktig gjeld | 5 240 000 | 48 888 000 |
|
| Sum kortsiktig gjeld | 64 871 000 | 111 199 000 |
|
| Sum gjeld | 67 005 000 | 120 952 000 |
|
| Sum egenkapital og gjeld | 60 511 000 | 183 211 000 |
|
| Vis færre detaljer |
Mer detaljer om regnskapet?
Med et abonnement på Regnskapstall.no får du tilgang til følgende informasjon:
- Regnskapsanalyse
- Lederlønninger
- Lagre sammenlikning som Excel
Vil du at vi skal demonstrere løsningen for deg?
En av våre dyktige kundekonsulenter kontakter deg for å vise deg løsningen Live!
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
