Sammenligning av regnskapstall
| Blodbanken i Oslo | Stiftelsen Martina Hansens Hospital | ||
|---|---|---|---|
| Resultatregnskap | 2024 | 2024 | Graf |
| Valutakode | NOK | NOK | |
| Sum salgsinntekter | 28 114 850 000 | 1 012 000 |
|
| Annen driftsinntekt | 3 636 903 000 | 13 060 000 |
|
| Sum driftsinntekter | 31 751 753 000 | 14 072 000 |
|
| Varekostnad | 4 443 895 000 | 0 |
|
| Beholdningsendringer | 0 | 0 | |
| Lønnskostnader | 20 940 916 000 | 2 184 000 |
|
| Avskrivning varige driftsmidler/im. eiend. | 1 097 689 000 | 16 287 000 |
|
| Nedskriving av driftsmidler/im. eiend. | 0 | 0 | |
| Andre driftskostnader | 4 428 672 000 | 1 963 000 |
|
| Sum driftskostnader | 30 911 172 000 | 20 434 000 |
|
| Driftsresultat | 840 581 000 | -6 362 000 |
|
| Inntekt på investering i datterselskap | 0 | 0 | |
| Inntekt på invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | |
| Inntekt på invest. i tilknyttet selskap | 0 | 0 | |
| Renteinnt. fra foretak samme konsern | 0 | 0 | |
| Sum annen renteinntekt | 0 | 618 000 |
|
| Sum annen finansinntekt | 262 379 000 | 0 |
|
| Sum finansinntekter | 262 379 000 | 6 697 000 |
|
| Sum annen rentekostnad | 0 | 13 170 000 |
|
| Nedskriving finansielle omløpsmidler | 0 | 0 | |
| Nedskrivn. av andre fin.omløpsmidler | 0 | 0 | |
| Sum finanskostnader | 438 398 000 | 16 957 000 |
|
| Netto finans | -176 019 000 | -10 260 000 |
|
| Ordinært resultat før skattekostnad | 664 562 000 | -16 622 000 |
|
| Skattekostnad på ordinært resultat | 0 | 0 | |
| Ordinært resultat | 664 562 000 | -16 622 000 |
|
| Ekstraordinære inntekter | 0 | 0 | |
| Ekstraordinære kostnader | 0 | 0 | |
| Netto ekstraordinære poster | 0 | 0 | |
| Skattekostnad på ekstraordinært resultat | 0 | 0 | |
| Årsresultat | 664 562 000 | -16 622 000 |
|
| Avsatt utbytte | 0 | 0 | |
| Konsernbidrag | 0 | 0 | |
| Overføringer til/fra annen egenkapital | 664 562 000 | 6 000 |
|
| Vis færre detaljer | |||
| Balanseregnskap | 2024 | 2024 | Graf |
| Eiendeler | |||
| Forskning og utvikling | 0 | 0 | |
| Konsesjoner, patenter, lisenser | 0 | 0 | |
| Utsatt skattefordel | 0 | 0 | |
| Goodwill | 0 | 0 | |
| Sum immaterielle anleggsmidler | 0 | 0 |
|
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 15 310 172 000 | 333 666 000 |
|
| Maskiner og anlegg | 5 669 863 000 | 0 |
|
| Skip, rigger, fly og lignende | 0 | 0 | |
| Driftsløsøre/inventar/verktøy | 0 | 0 | |
| Sum varige driftsmidler | 20 980 035 000 | 333 666 000 |
|
| Aksjer/investeringer i datterselskap | 44 988 000 | 0 |
|
| Invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 10 274 000 |
|
| Lån til foretak i samme konsern | 0 | 0 | |
| Investeringer i tilknyttet selskap | 20 100 000 | 0 |
|
| Lån tilknyttet selsk. og felles kontrollert virk. | 0 | 0 | |
| Investeringer i aksjer og andeler | 6 229 179 000 | 0 |
|
| Obligasjoner og andre langsiktige fordr. | 6 777 182 000 | 0 |
|
| Pensjonsmidler | 0 | 0 | |
| Sum finansielle anleggsmidler | 13 071 449 000 | 10 274 000 |
|
| Sum anleggsmidler | 34 051 484 000 | 343 940 000 |
|
| Råvarer og innkjøpte halvfabrikata | 0 | 0 | |
| Varer under tilvirkning | 0 | 0 | |
| Ferdigvarer | 58 526 000 | 0 |
|
| Sum varelager | 58 526 000 | 0 |
|
| Kundefordringer | 2 196 413 000 | 796 000 |
|
| Andre fordringer | 0 | 1 556 000 |
|
| Konsernfordringer | 0 | 0 | |
| Krav på innbetaling av selskapskapital | 0 | 0 | |
| Sum fordringer | 2 196 413 000 | 2 352 000 |
|
| Aksjer og andeler i samme konsern | 0 | 0 | |
| Markedsbaserte aksjer | 0 | 27 179 000 |
|
| Markedsbaserte obligasjoner | 0 | 12 638 000 |
|
| Andre markedsbaserte finansielle instr. | 0 | 676 000 |
|
| Andre finansielle instrumenter | 0 | 0 | |
| Sum investeringer | 0 | 40 493 000 |
|
| Kasse/bank/post | 1 047 753 000 | 359 000 |
|
| Sum omløpsmidler | 3 302 692 000 | 43 203 000 |
|
| Sum eiendeler | 37 354 176 000 | 387 144 000 |
|
| Egenkapital og gjeld | |||
| Aksjekapital/selskapskapital | 100 000 | 2 300 000 |
|
| Egne aksjer | 0 | 0 | |
| Overkursfond | 0 | 0 | |
| Sum innskutt egenkapital | 11 739 659 000 | 11 878 000 |
|
| Fond for vurderingsforskjeller | 0 | 0 | |
| Annen egenkapital | -336 203 000 | -3 308 000 |
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | |
| Sum opptjent egenkapital | -336 203 000 | -3 308 000 |
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | |
| Sum egenkapital | 11 403 456 000 | 8 570 000 |
|
| Gjeld | |||
| Pensjonsforpliktelser | 460 140 000 | 0 |
|
| Utsatt skatt | 0 | 0 | |
| Andre avsetninger til forpliktelser | 2 150 298 000 | 0 |
|
| Sum avsetninger til forpliktelser | 2 610 438 000 | 0 |
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | |
| Obligasjonslån | 0 | 0 | |
| Pantegjeld/gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 0 | |
| Langsiktig konserngjeld | 0 | 0 | |
| Ansvarlig lånekapital | 0 | 0 | |
| Annen langsiktig gjeld | 10 680 181 000 | 77 060 000 |
|
| Sum langsiktig gjeld | 13 290 619 000 | 77 060 000 |
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | |
| Sertifikatlån | 0 | 300 000 000 |
|
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 0 | |
| Leverandørgjeld | 0 | 314 000 |
|
| Betalbar skatt | 0 | 0 | |
| Skyldige offentlige utgifter | 1 413 698 000 | 409 000 |
|
| Utbytte | 0 | 0 | |
| Kortsiktig konserngjeld | 0 | 0 | |
| Annen kortsiktig gjeld | 11 246 401 000 | 790 000 |
|
| Sum kortsiktig gjeld | 12 660 099 000 | 301 513 000 |
|
| Sum gjeld | 25 950 718 000 | 378 573 000 |
|
| Sum egenkapital og gjeld | 37 354 174 000 | 387 144 000 |
|
| Vis færre detaljer |
Mer detaljer om regnskapet?
Med et abonnement på Regnskapstall.no får du tilgang til følgende informasjon:
- Regnskapsanalyse
- Lederlønninger
- Lagre sammenlikning som Excel
Vil du at vi skal demonstrere løsningen for deg?
En av våre dyktige kundekonsulenter kontakter deg for å vise deg løsningen Live!
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
