Sammenligning av regnskapstall
| Enivest AS | NextGenTel AS | ||
|---|---|---|---|
| Resultatregnskap | 2024 | 2024 | Graf |
| Valutakode | NOK | NOK | |
| Sum salgsinntekter | 290 437 000 | 480 439 000 |
|
| Annen driftsinntekt | 73 000 | 968 000 |
|
| Sum driftsinntekter | 290 510 000 | 481 407 000 |
|
| Varekostnad | 75 062 000 | 302 771 000 |
|
| Beholdningsendringer | 0 | 0 | |
| Lønnskostnader | 49 549 000 | 63 541 000 |
|
| Avskrivning varige driftsmidler/im. eiend. | 92 074 000 | 30 746 000 |
|
| Nedskriving av driftsmidler/im. eiend. | 0 | 0 | |
| Andre driftskostnader | 34 701 000 | 97 405 000 |
|
| Sum driftskostnader | 251 386 000 | 494 463 000 |
|
| Driftsresultat | 39 124 000 | -13 056 000 |
|
| Inntekt på investering i datterselskap | 0 | 0 | |
| Inntekt på invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 3 427 000 |
|
| Inntekt på invest. i tilknyttet selskap | 0 | 0 | |
| Renteinnt. fra foretak samme konsern | 0 | 1 918 000 |
|
| Sum annen renteinntekt | 2 029 000 | 1 185 000 |
|
| Sum annen finansinntekt | 435 000 | 27 000 |
|
| Sum finansinntekter | 2 464 000 | 6 557 000 |
|
| Sum annen rentekostnad | 381 000 | 560 000 |
|
| Nedskriving finansielle omløpsmidler | 0 | 0 | |
| Nedskrivn. av andre fin.omløpsmidler | 0 | 0 | |
| Sum finanskostnader | 6 403 000 | 1 454 000 |
|
| Netto finans | -3 939 000 | 5 103 000 |
|
| Ordinært resultat før skattekostnad | 35 185 000 | -7 952 000 |
|
| Skattekostnad på ordinært resultat | 5 535 000 | 2 402 000 |
|
| Ordinært resultat | 29 650 000 | -10 354 000 |
|
| Ekstraordinære inntekter | 0 | 0 | |
| Ekstraordinære kostnader | 0 | 0 | |
| Netto ekstraordinære poster | 0 | 0 | |
| Skattekostnad på ekstraordinært resultat | 0 | 0 | |
| Årsresultat | 29 650 000 | -10 354 000 |
|
| Avsatt utbytte | 20 755 000 | 0 |
|
| Konsernbidrag | 0 | 0 | |
| Overføringer til/fra annen egenkapital | 8 895 000 | -10 354 000 |
|
| Vis færre detaljer | |||
| Balanseregnskap | 2024 | 2024 | Graf |
| Eiendeler | |||
| Forskning og utvikling | 0 | 10 211 000 |
|
| Konsesjoner, patenter, lisenser | 34 939 000 | 0 |
|
| Utsatt skattefordel | 0 | 23 751 000 |
|
| Goodwill | 23 530 000 | 0 |
|
| Sum immaterielle anleggsmidler | 58 469 000 | 33 963 000 |
|
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 0 | 0 | |
| Maskiner og anlegg | 869 056 000 | 0 |
|
| Skip, rigger, fly og lignende | 0 | 0 | |
| Driftsløsøre/inventar/verktøy | 1 625 000 | 32 612 000 |
|
| Sum varige driftsmidler | 870 681 000 | 32 612 000 |
|
| Aksjer/investeringer i datterselskap | 0 | 7 841 000 |
|
| Invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | |
| Lån til foretak i samme konsern | 0 | 0 | |
| Investeringer i tilknyttet selskap | 12 299 000 | 0 |
|
| Lån tilknyttet selsk. og felles kontrollert virk. | 0 | 0 | |
| Investeringer i aksjer og andeler | 3 428 000 | 0 |
|
| Obligasjoner og andre langsiktige fordr. | 4 000 | 0 |
|
| Pensjonsmidler | 0 | 0 | |
| Sum finansielle anleggsmidler | 15 731 000 | 7 841 000 |
|
| Sum anleggsmidler | 944 881 000 | 74 415 000 |
|
| Råvarer og innkjøpte halvfabrikata | 0 | 0 | |
| Varer under tilvirkning | 0 | 0 | |
| Ferdigvarer | 0 | 0 | |
| Sum varelager | 0 | 0 | |
| Kundefordringer | 1 660 000 | 50 194 000 |
|
| Andre fordringer | 15 674 000 | 33 642 000 |
|
| Konsernfordringer | 0 | 0 | |
| Krav på innbetaling av selskapskapital | 0 | 6 026 000 |
|
| Sum fordringer | 17 334 000 | 89 862 000 |
|
| Aksjer og andeler i samme konsern | 0 | 0 | |
| Markedsbaserte aksjer | 0 | 0 | |
| Markedsbaserte obligasjoner | 0 | 0 | |
| Andre markedsbaserte finansielle instr. | 0 | 0 | |
| Andre finansielle instrumenter | 0 | 0 | |
| Sum investeringer | 0 | 0 |
|
| Kasse/bank/post | 34 437 000 | 19 522 000 |
|
| Sum omløpsmidler | 51 771 000 | 109 384 000 |
|
| Sum eiendeler | 996 652 000 | 183 799 000 |
|
| Egenkapital og gjeld | |||
| Aksjekapital/selskapskapital | 23 312 000 | 5 625 000 |
|
| Egne aksjer | 0 | 131 000 |
|
| Overkursfond | 404 147 000 | 0 |
|
| Sum innskutt egenkapital | 427 459 000 | 5 756 000 |
|
| Fond for vurderingsforskjeller | 0 | 0 | |
| Annen egenkapital | 159 509 000 | 11 993 000 |
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | |
| Sum opptjent egenkapital | 159 509 000 | 11 993 000 |
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | |
| Sum egenkapital | 586 968 000 | 17 750 000 |
|
| Gjeld | |||
| Pensjonsforpliktelser | 0 | 0 | |
| Utsatt skatt | 73 431 000 | 0 |
|
| Andre avsetninger til forpliktelser | 8 796 000 | 4 459 000 |
|
| Sum avsetninger til forpliktelser | 82 227 000 | 4 459 000 |
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | |
| Obligasjonslån | 0 | 0 | |
| Pantegjeld/gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 0 | |
| Langsiktig konserngjeld | 250 000 000 | 0 |
|
| Ansvarlig lånekapital | 0 | 0 | |
| Annen langsiktig gjeld | 250 000 000 | 0 |
|
| Sum langsiktig gjeld | 332 227 000 | 4 459 000 |
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | |
| Sertifikatlån | 0 | 0 | |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 0 | |
| Leverandørgjeld | 19 629 000 | 37 655 000 |
|
| Betalbar skatt | 7 931 000 | 0 |
|
| Skyldige offentlige utgifter | 2 894 000 | 8 469 000 |
|
| Utbytte | 9 174 000 | 0 |
|
| Kortsiktig konserngjeld | 11 729 000 | 0 |
|
| Annen kortsiktig gjeld | 26 100 000 | 115 466 000 |
|
| Sum kortsiktig gjeld | 77 457 000 | 161 590 000 |
|
| Sum gjeld | 409 684 000 | 166 049 000 |
|
| Sum egenkapital og gjeld | 996 652 000 | 183 799 000 |
|
| Vis færre detaljer |
Mer detaljer om regnskapet?
Med et abonnement på Regnskapstall.no får du tilgang til følgende informasjon:
- Regnskapsanalyse
- Lederlønninger
- Lagre sammenlikning som Excel
Vil du at vi skal demonstrere løsningen for deg?
En av våre dyktige kundekonsulenter kontakter deg for å vise deg løsningen Live!
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
