Sammenligning av regnskapstall
| Astafjord Slakteri AS | Lerøy Norway Seafoods AS | ||
|---|---|---|---|
| Resultatregnskap | 2024 | 2024 | Graf |
| Valutakode | NOK | NOK | |
| Sum salgsinntekter | 113 084 000 | 994 335 000 |
|
| Annen driftsinntekt | 2 047 000 | 66 788 000 |
|
| Sum driftsinntekter | 115 131 000 | 1 061 122 000 |
|
| Varekostnad | 32 663 000 | 776 633 000 |
|
| Beholdningsendringer | 0 | 0 | |
| Lønnskostnader | 46 095 000 | 280 763 000 |
|
| Avskrivning varige driftsmidler/im. eiend. | 8 738 000 | 75 636 000 |
|
| Nedskriving av driftsmidler/im. eiend. | 0 | 0 | |
| Andre driftskostnader | 23 522 000 | 177 221 000 |
|
| Sum driftskostnader | 111 018 000 | 1 310 253 000 |
|
| Driftsresultat | 4 113 000 | -249 131 000 |
|
| Inntekt på investering i datterselskap | 0 | 0 | |
| Inntekt på invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | |
| Inntekt på invest. i tilknyttet selskap | 0 | 0 | |
| Renteinnt. fra foretak samme konsern | 0 | 379 000 |
|
| Sum annen renteinntekt | 423 000 | 750 000 |
|
| Sum annen finansinntekt | 2 000 | 2 455 000 |
|
| Sum finansinntekter | 425 000 | 3 584 000 |
|
| Sum annen rentekostnad | 4 704 000 | 5 511 000 |
|
| Nedskriving finansielle omløpsmidler | 0 | 0 | |
| Nedskrivn. av andre fin.omløpsmidler | 0 | 0 | |
| Sum finanskostnader | 4 717 000 | 21 781 000 |
|
| Netto finans | -4 292 000 | -18 197 000 |
|
| Ordinært resultat før skattekostnad | -180 000 | -267 327 000 |
|
| Skattekostnad på ordinært resultat | -37 000 | -58 386 000 |
|
| Ordinært resultat | -143 000 | -208 941 000 |
|
| Ekstraordinære inntekter | 0 | 0 | |
| Ekstraordinære kostnader | 0 | 0 | |
| Netto ekstraordinære poster | 0 | 0 | |
| Skattekostnad på ekstraordinært resultat | 0 | 0 | |
| Årsresultat | -143 000 | -208 941 000 |
|
| Avsatt utbytte | 0 | 0 | |
| Konsernbidrag | 0 | 0 | |
| Overføringer til/fra annen egenkapital | -143 000 | -208 941 000 |
|
| Vis færre detaljer | |||
| Balanseregnskap | 2024 | 2024 | Graf |
| Eiendeler | |||
| Forskning og utvikling | 0 | 0 | |
| Konsesjoner, patenter, lisenser | 0 | 100 000 |
|
| Utsatt skattefordel | 0 | 601 000 |
|
| Goodwill | 0 | 0 | |
| Sum immaterielle anleggsmidler | 0 | 701 000 |
|
| Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 59 226 000 | 40 862 000 |
|
| Maskiner og anlegg | 43 902 000 | 374 288 000 |
|
| Skip, rigger, fly og lignende | 0 | 0 | |
| Driftsløsøre/inventar/verktøy | 11 307 000 | 0 |
|
| Sum varige driftsmidler | 114 435 000 | 415 150 000 |
|
| Aksjer/investeringer i datterselskap | 0 | 3 021 000 |
|
| Invest. annet foretak i sm konsern | 0 | 0 | |
| Lån til foretak i samme konsern | 0 | 7 900 000 |
|
| Investeringer i tilknyttet selskap | 3 308 000 | 0 |
|
| Lån tilknyttet selsk. og felles kontrollert virk. | 0 | 0 | |
| Investeringer i aksjer og andeler | 372 000 | 1 405 000 |
|
| Obligasjoner og andre langsiktige fordr. | 0 | 27 087 000 |
|
| Pensjonsmidler | 0 | 0 | |
| Sum finansielle anleggsmidler | 3 679 000 | 39 412 000 |
|
| Sum anleggsmidler | 118 114 000 | 455 264 000 |
|
| Råvarer og innkjøpte halvfabrikata | 0 | 0 | |
| Varer under tilvirkning | 0 | 0 | |
| Ferdigvarer | 1 611 000 | 47 574 000 |
|
| Sum varelager | 1 611 000 | 47 574 000 |
|
| Kundefordringer | 9 976 000 | 45 036 000 |
|
| Andre fordringer | 4 067 000 | 267 575 000 |
|
| Konsernfordringer | 0 | 0 | |
| Krav på innbetaling av selskapskapital | 0 | 0 | |
| Sum fordringer | 14 043 000 | 312 611 000 |
|
| Aksjer og andeler i samme konsern | 0 | 0 | |
| Markedsbaserte aksjer | 0 | 0 | |
| Markedsbaserte obligasjoner | 0 | 0 | |
| Andre markedsbaserte finansielle instr. | 0 | 0 | |
| Andre finansielle instrumenter | 0 | 0 | |
| Sum investeringer | 0 | 0 |
|
| Kasse/bank/post | 8 664 000 | 185 000 |
|
| Sum omløpsmidler | 24 317 000 | 360 370 000 |
|
| Sum eiendeler | 142 431 000 | 815 633 000 |
|
| Egenkapital og gjeld | |||
| Aksjekapital/selskapskapital | 9 332 000 | 400 000 |
|
| Egne aksjer | 0 | 0 | |
| Overkursfond | 13 566 000 | 265 513 000 |
|
| Sum innskutt egenkapital | 22 899 000 | 431 811 000 |
|
| Fond for vurderingsforskjeller | 0 | 0 | |
| Annen egenkapital | 34 602 000 | 0 |
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | |
| Sum opptjent egenkapital | 34 602 000 | 0 |
|
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | |
| Sum egenkapital | 57 501 000 | 431 811 000 |
|
| Gjeld | |||
| Pensjonsforpliktelser | 0 | 0 | |
| Utsatt skatt | 1 875 000 | 0 |
|
| Andre avsetninger til forpliktelser | 0 | 0 | |
| Sum avsetninger til forpliktelser | 1 875 000 | 0 |
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | |
| Obligasjonslån | 0 | 0 | |
| Pantegjeld/gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 79 070 000 |
|
| Langsiktig konserngjeld | 0 | 0 | |
| Ansvarlig lånekapital | 0 | 0 | |
| Annen langsiktig gjeld | 66 053 000 | 210 344 000 |
|
| Sum langsiktig gjeld | 67 928 000 | 210 344 000 |
|
| Konvertible lån | 0 | 0 | |
| Sertifikatlån | 0 | 0 | |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 66 053 000 | 84 822 000 |
|
| Leverandørgjeld | 6 845 000 | 40 080 000 |
|
| Betalbar skatt | 0 | 248 000 |
|
| Skyldige offentlige utgifter | 5 533 000 | 15 982 000 |
|
| Utbytte | 0 | 0 | |
| Kortsiktig konserngjeld | 0 | 0 | |
| Annen kortsiktig gjeld | 4 624 000 | 38 099 000 |
|
| Sum kortsiktig gjeld | 17 002 000 | 173 479 000 |
|
| Sum gjeld | 84 930 000 | 383 823 000 |
|
| Sum egenkapital og gjeld | 142 431 000 | 815 633 000 |
|
| Vis færre detaljer |
Mer detaljer om regnskapet?
Med et abonnement på Regnskapstall.no får du tilgang til følgende informasjon:
- Regnskapsanalyse
- Lederlønninger
- Lagre sammenlikning som Excel
Vil du at vi skal demonstrere løsningen for deg?
En av våre dyktige kundekonsulenter kontakter deg for å vise deg løsningen Live!
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
