Firma
Nav Nesodden
- Vestveien 51, 1452 Nesoddtangen
- Org nr 976 661 672
Skolesjefens Kontor
Morselskap Lørenskog Kommune Oppvekst- og Utdanningssektoren
- Hasselveien 6, 1470 Lørenskog
- Org nr 975 292 096
Nittedal Kommune
- 1482 Nittedal
- Org nr 971 195 266
Nav Nittedal
- Rådhusveien 1, 1482 Nittedal
- Org nr 985 538 859
Vestby Kommune
- Rådhusgata 1, 1540 Vestby
- Org nr 943 485 437
Statens Havarikommisjon
Morselskap Statens Havarikommisjon
- Sophie Radichs vei 17, 2003 Lillestrøm
- Org nr 974 625 784
Bufdir Avd Lillestrøm
Morselskap Barne-, Ungdoms- og Familiedirektoratet
- Inngang B Kanalveien 18, 2004 Lillestrøm
- Org nr 999 201 261
Lillestrøm Kommune
Markedsnavn: Lillestrøm Barnehage
- Jonas Lies gate 18, 2000 Lillestrøm
- Org nr 820 710 592
Lillestrøm Kommune
Markedsnavn: Frogner Barnehage
- Jonas Lies gate 18, 2000 Lillestrøm
- Org nr 820 710 592
Lillestrøm Kommune
Markedsnavn: Lillestrøm Voksenopplæring
- Jonas Lies gate 18, 2000 Lillestrøm
- Org nr 820 710 592
Hurdal Kommune Helse- og Omsorgsetaten
Markedsnavn: Hurdal Helsetun
Morselskap Hurdal Kommune
- Minneåsvegen 3, 2090 Hurdal
- Org nr 974 638 169
Nordre Follo Kommune
- Idrettsveien 8, 1400 Ski
- Org nr 922 092 648
Bærum Kommune Regnskapsenheten
Morselskap Bærum Kommune Organisasjon og Interne Tjenester
- Løkketangen 10, 1337 Sandvika
- Org nr 974 553 023
Bærum Kommune Økonomistyring
Morselskap Bærum Kommune Økonomi og Styring
- Rådhustorget 4, 1337 Sandvika
- Org nr 995 013 959
Bærum Kommune Barnevernstjenesten
- Rådhustorget 4, 1337 Sandvika
- Org nr 930 004 731
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
