Firma
Lck Holding AS
- Castors gate 27, C/O Bjørn Carstensen, 4021 Stavanger
- Org nr 989 148 125
Askø Invest AS
- Plutokroken 16 A, 4021 Stavanger
- Org nr 921 734 883
H/S Invest AS
- Kunstløpveien 15 B, 4021 Stavanger
- Org nr 997 409 892
Rogdis Invest AS
- Sisikveien 62, 4022 Stavanger
- Org nr 989 256 157
Helsti Invest AS
- Sandal terrasse 13, 4022 Stavanger
- Org nr 921 688 377
Sig Holding AS
- Vestbøtunet 46, C/O Kristi Våland Tveit, 4022 Stavanger
- Org nr 999 025 889
Tao Invest AS
- Spurvekroken 14, 4022 Stavanger
- Org nr 988 816 582
Rosehagen Invest AS
- Rosehagen 2, 4022 Stavanger
- Org nr 991 391 770
Lilleskogen Invest AS
- Valmueveien 16, C/O Trond Bøe, 4022 Stavanger
- Org nr 991 657 819
Helgø Invest AS
- Krysantemumhagen 49, 4022 Stavanger
- Org nr 989 131 257
Galta Invest AS
- Liljeveien 12 B, 4022 Stavanger
- Org nr 999 296 149
Borgland Invest AS
- Forsythiakroken 11, 4022 Stavanger
- Org nr 996 665 186
Kvelland Invest AS
- Syrinveien 12, 4022 Stavanger
- Org nr 918 145 125
Melberg Investering AS
- Vestbøtunet 26, C/O Jens Baumann Melberg, 4022 Stavanger
- Org nr 914 073 650
Hana Investering AS
- Valmueveien 12, 4022 Stavanger
- Org nr 989 130 226
Helgø Forvaltning AS
- Krysantemumhagen 49, 4022 Stavanger
- Org nr 988 903 892
Osm Invest AS
- Ytre Eiganesveien 29, 4022 Stavanger
- Org nr 889 261 412
Desi Invest AS
- Torleiv Kvalviks gate 11, 4022 Stavanger
- Org nr 989 106 082
Wsw Invest AS
- Stokkabrautene 9, 4023 Stavanger
- Org nr 921 471 580
Invisible Hand AS
- Steingata 102 G, 4023 Stavanger
- Org nr 997 356 640
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
