Firma
Tormar Eiendom AS
- Markens gate 21, 4611 Kristiansand S
- Org nr 934 238 737
Elg Investering AS
- Kirkegata 8, 4611 Kristiansand S
- Org nr 930 075 922
Lundsletta Utvikling AS
- Markens gate 30, C/O Forvaltningspartner AS,, 4611 Kristiansand S
- Org nr 929 380 819
Scheel Holding AS
- Gyldenløves gate 2, C/O Kristiansand Hudlegeklinikk AS, 4611 Kristiansand S
- Org nr 934 147 235
Sæthre Holding AS
- Rådhusgata 8, 4611 Kristiansand S
- Org nr 989 211 218
Nk Enterprises AS
- Markens gate 10, 4611 Kristiansand S
- Org nr 996 859 126
Ash Holding AS
- Markens gate 27, 4611 Kristiansand S
- Org nr 916 215 185
Sørlandet Drift AS
Morselskap Stiftelsen Fullriggeren Sørlandet
- Havnegata 23, 4611 Kristiansand S
- Org nr 926 010 093
Diller Holding AS
- Vestre Strandgate 27, 4611 Kristiansand S
- Org nr 933 908 747
Knes Holding AS
- Tollbodgata 8, 4611 Kristiansand S
- Org nr 926 824 317
Velbehag Holding AS
- Kirkegata 26, 4612 Kristiansand S
- Org nr 928 306 569
Hoel Holdings AS
- Banehaven 6, 4612 Kristiansand S
- Org nr 914 457 106
Gyldenløvesgate Holding AS
- Banehaven 4 A, 4612 Kristiansand S
- Org nr 890 699 782
Proffmegleren Holding AS
- Fjellgata 6, 4612 Kristiansand S
- Org nr 933 387 984
Spyd Hodling AS
- Henrik Wergelands gate 19, 4612 Kristiansand S
- Org nr 933 901 882
Mai Holding AS
- Kristian IVs gate 19, C/O Vung Tau AS, 4612 Kristiansand S
- Org nr 921 744 145
Verven Invest AS
- Banehaven 4 A, 4612 Kristiansand S
- Org nr 996 894 479
Lauvland Invest AS
- Henrik Wergelands gate 10, 4612 Kristiansand S
- Org nr 989 107 399
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
